財經(jīng)寫作簡答題[推薦閱讀]-資料下載頁
2025-10-16 12:12本頁面
【正文】 反映單位的經(jīng)濟(jì)情況，定期分析各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，找出問題，及時處理。2．加強管理環(huán)節(jié)，使進(jìn)、產(chǎn)、銷、存的管理系統(tǒng)化、科學(xué)化。3．對原材料倉庫場地、成品倉庫場地、商品陳列室等進(jìn)行合理的布局，對管理人員加以調(diào)整充實。4．健全各項考核制度，做到“獎不虛施，罰不枉加”。年的任務(wù)是艱巨的，但我們有一支熱愛商店的職工隊伍，有信心完成我們的奮斗目標(biāo)。西服商店經(jīng)理室年一月三日【提示】本計劃的正文導(dǎo)言，概述了制訂計劃的依據(jù)和工作思路。主體部分首先用表格表述奮斗目標(biāo)。將每項指標(biāo)與上實績作比較，顯示了“雙增雙節(jié)”的要求，明確、具體、簡潔。然后用條文式寫實現(xiàn)目標(biāo)的五項措施和具體做法，可操作性強。結(jié)尾表明實施計劃的信心。本計劃的一大特色是表格與條文能很好地結(jié)合。不足之處有兩個：一是計劃中沒有寫明落實措施和做法的具體步驟，二是各項任務(wù)沒有具體落實到由什么人做。這不僅是寫作思路的問題，還與作者乃至該店領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)及工作水平有關(guān)。工作總結(jié)2．正文。這是經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)的重點，以通常用得最多的板塊式總結(jié)為例，一般由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。（1）開頭。開頭也稱前言、導(dǎo)語。即簡要交待時間、地點、背景、環(huán)境、主客觀條件、有利因素和不利因素，以及工作發(fā)展?fàn)顩r；或者說明總結(jié)的指導(dǎo)思想、范圍、目的，以及對工作的總評價。（2）主體。這是總結(jié)的核心，主要包括以下三部分：①過程與做法講清楚原計劃要求做什么？采取了哪些辦法和措施？工作步驟是怎樣的？抓住了哪幾個主要環(huán)節(jié)？有哪一些好的做法等。②成績與經(jīng)驗。這是總結(jié)的精髓，也是衡量一篇總結(jié)價值之所在。成績指工作中取得的物質(zhì)成果和精神成果，經(jīng)驗指取得這些成果的原因和方法等。按照它們的邏輯關(guān)系，或以主次為序，或以輕重為序，或以因果關(guān)系為序，或以時間先后為序。成績要實事求是，有一般情況，有典型事例，還要有令人信服的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有時還可用到對比說明。經(jīng)驗必須從實踐中反映出來，能真正反映工作進(jìn)程中的內(nèi)在規(guī)律，能上升到一定的理論高度。③問題和教訓(xùn)。問題指工作中的缺點和失誤，教訓(xùn)指反面的經(jīng)驗。要著重分析出現(xiàn)問題和失誤的主客觀原因，并由此得出應(yīng)吸取的主要教訓(xùn)。（3）結(jié)尾。或提出今后的努力方向和有效的改進(jìn)措施；或者按照工作的發(fā)展趨勢，提出新的工作目標(biāo)；或是對下一步改進(jìn)工作的設(shè)想、意見和安排等。經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)的落款包括署名和日期。如標(biāo)題中已標(biāo)明單位名稱，落款處署名就可省去。
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