【正文】 、各業(yè)務科室、綜合工區(qū)、安監(jiān)處、醫(yī)院、輔助礦山救護人員等部門。職責分工： 礦長：是處理事故的全權(quán)指揮者，根據(jù)事故情況和總工程師的意見作出決定。命令：輔助救護人員迅速進入災害地區(qū)偵察搶救人員，安全撤退人員，恢復有關(guān)系統(tǒng)，指令各單位執(zhí)行應變?nèi)蝿?。調(diào)度室：（1）調(diào)度值班員接到事故匯報時，詳細了解事故性質(zhì)、時間、地點、受災地區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢，立即將事故性質(zhì)及嚴重程度通知保健站值班人員，認真做好急救準備，并記錄齊全救援全過程。（2）按規(guī)定程序匯報礦值班領(lǐng)導、礦長、總工程師、其他礦領(lǐng)導及有關(guān)單位，將災害情況通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場急救，根據(jù)礦長指示向華源公司調(diào)度室匯報，尋求上級有關(guān)部門幫助。（3）按領(lǐng)導指示，立即通知臨近區(qū)域有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場察看災害情況，研究制定搶救措施，并通知安監(jiān)處、保衛(wèi)科等部門維護秩序，加強保衛(wèi)工作。（4）迅速通知通防監(jiān)測人員在距事故地點較近的地方架設(shè)臨時電話，并設(shè)專人看守。（5）組織、協(xié)調(diào)好主斜井皮帶運轉(zhuǎn)及副立井罐籠提升，保障救助順利進行。（6）按領(lǐng)導指示，調(diào)動各方面人力、物力搶救，通知人力資源部查清受害人員檔案資料?？偣こ處煟菏鹿拾l(fā)生后，立即趕赴調(diào)度室為礦長指揮搶救作技術(shù)支持。副礦長、：立即趕赴現(xiàn)場清點災害地區(qū)脫險和遇難人員，組織營救和安全撤出人員。技術(shù)科：查尋準備相關(guān)地質(zhì)資料，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。機電科：（1）負責各水平泵房設(shè)備聯(lián)合運轉(zhuǎn)。（2）負責地面降壓站向井下各個變電所的正常供電。（3）確保礦井抽風機和各絞車房設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（4）負責供電及設(shè)備搶險工作。通防科：出水后，檢查突水區(qū)域和全礦井的通風系統(tǒng)及瓦斯涌出情況。通防監(jiān)測：迅速在距事故地點較近的地方安設(shè)臨時電話，并設(shè)專人看守，以便領(lǐng)導小組與現(xiàn)場隨時保持聯(lián)系。事故受影響單位：① 發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員必須立即將災害情況匯報調(diào)度室，杜絕延誤搶救時機。② 現(xiàn)場負責人統(tǒng)計現(xiàn)場人員、姓名、人數(shù)，確保清點準確迅速無誤，區(qū)分受傷人員、未傷人員及傷害程度。供應站：負責急需物質(zhì)、設(shè)備的供應。井口考勤室：：負責提供受災單位下井人數(shù)的校對工作。安監(jiān)處：負責傷員運送途中秩序維護，保證傷員盡快升井，負責上井傷員人數(shù)清點和校對。保衛(wèi)科：加強保衛(wèi)工作，維護礦井秩序，保證地面通道暢通。辦公室：負責地面單位協(xié)調(diào)和對外協(xié)調(diào)工作。其它部門：按礦長命令積極投入救災工作。各有關(guān)單位和人員迅速按領(lǐng)導小組下達的搶救命令完成自己的任務，確保通訊、車輛暢通無阻。第二部分 礦井防水救災應急救援預案應急處臵基本原則在遵循預防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、煤礦自救與社會救援相結(jié)合。事故發(fā)生后先搶救受傷人員，轉(zhuǎn)移事故現(xiàn)場其它人員，控制事故蔓延，對事故進行善后處理，逐步恢復生產(chǎn)。組織機構(gòu)及職責 應急組織體系礦成立應急救援領(lǐng)導小組，礦長任組長，生產(chǎn)礦長、機電礦長、總工程師、任副組長，各專業(yè)科室負責人為成員，下設(shè)辦公室在調(diào)度室，調(diào)度室主任為辦公室主任，具體負責突水事故緊急救援調(diào)度任務。下設(shè)應急救援領(lǐng)導小組、搶險救災小組、后勤保障小組、善后處理小組等組織機構(gòu)，協(xié)同處理突發(fā)事故。 應急組織礦成立應急救援領(lǐng)導小組，礦長任組長，生產(chǎn)礦長、機電礦長、總工程師、任副組長，各專業(yè)科室負責人為成員，下設(shè)辦公室在調(diào)度室，調(diào)度室主任為辦公室主任，具體負責突水事故緊急救援調(diào)度任務。 職責① 應急救援領(lǐng)導小組應急救援領(lǐng)導小組是整個應急救援系統(tǒng)的中心，主要負責指揮、協(xié)調(diào)事故應急救援期間各個機構(gòu)的運作，統(tǒng)籌安排整個應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持；必要時迅速召集各應急機構(gòu)和有關(guān)部門的高級人員到應急中心，實施場外應急力量、救援裝備、器材、物品等的迅速調(diào)度和增援，保證救援行動快速、有序、有效地進行。② 搶險救災小組由機電、綜合工區(qū)等專業(yè)人員等組成。其重要職責是盡可能、盡快地控制并消除事故，營救受害及被困人員，恢復現(xiàn)場秩序，減少災害程度。③ 后勤保障小組主要負責應急救援所需的各種設(shè)施、設(shè)備、物資以及生活、醫(yī)藥等用品的后勤保障，保證事故狀態(tài)下緊急救援工作。④ 善后處理小組主要對事故后的災害情況進行善后處理，消除事故影響，恢復生產(chǎn)秩序。預防與預警 危險源監(jiān)控 根據(jù)地質(zhì)科水文地質(zhì)監(jiān)測資料，加強對9軌運上山出水點及泵房涌水量觀察，發(fā)現(xiàn)涌水量異常增多，立即匯報調(diào)度室及技術(shù)科，落實水量變化原因，采區(qū)應急救援措施。 加強暴雨天氣水文地質(zhì)觀察，觀測水平涌水量變化情況，發(fā)現(xiàn)涌水量 異常增多，立即匯報調(diào)度室及技術(shù)科，落實水量變化原因。 雨季期間，及時維修水泵、排水管路、電控設(shè)備，保證排水系統(tǒng)設(shè)備完好，工作正常。，各專業(yè)加強防洪預案的學習，并對重點崗位人員進行培訓，模擬突水狀態(tài)下的水泵操作順序及水倉調(diào)節(jié)門控制順序、供電負荷控制順序，使崗位司機抗災應變能力得到提高。 預警和行動 技術(shù)科每天對礦井水平涌水量進行預報，對水量變化較大提出預警提示，提醒辦公室及機電科注意防洪抗災。 機電工區(qū)根據(jù)技術(shù)科水量預報情況，對主井泵房啟動相應的警戒等級，隨時準備防洪救災。第三部分 災害天氣停產(chǎn)撤人預案一、災害天氣撤人信息有下列情況之一，要立即緊急啟動停產(chǎn)撤人預案，并向礦主要領(lǐng)導匯報，根據(jù)安排做好各項協(xié)調(diào)工作，在1小時內(nèi)向華源公司調(diào)度室匯報，且做好記錄。（1）調(diào)度室接到上級停產(chǎn)撤人通知；（2）本地連續(xù)降雨50mm及以上時；（3）礦井巡查人員發(fā)現(xiàn)井田北老斜井及采空區(qū)有漏水現(xiàn)象且周圍有水源。（4）氣象預報為“雷電橙色預警信號”天氣，有造成礦井總停電危險時；為“冰雹橙色預警信號”天氣，有造成礦井總停電危險時，礦井停產(chǎn)、撤人；為“霜凍橙色預警信號”天氣，供電線路已出現(xiàn)冰凌，有造成架線倒架、折斷線路致使礦井總停電危險時；為“暴雨、暴雪、大風、雷電、冰雹、大霧等紅色預警信號”天氣時。二、應急處臵原則按照由深到淺、由遠到近、先急后緩、合理有序的原則，組織撤人，然后按照程序下達調(diào)度命令。三、應急處臵組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責分工（一）成立應急處臵領(lǐng)導小組，礦長、書記為組長（組長不在家時由生產(chǎn)礦長代行組長職權(quán)），生產(chǎn)礦長、總工程師、各分管副礦長為副組長，成員由各專業(yè)副總及單位主管負責人組成，指令各單位執(zhí)行撤人任務。（二）組成單位：全礦井下各單位、調(diào)度室、辦公室、各業(yè)務科室、綜合工區(qū)、回采工區(qū)、安監(jiān)處、保衛(wèi)科等部門。（三）各部門職責分工：礦長指揮部總指揮，根據(jù)情況和總工程師的意見作出決定。命令撤離人員，命令各單位執(zhí)行各項應急任務。調(diào)度室（1）調(diào)度值班員接到危險報告或者上級撤人命令后，立即啟動應急預案，命令井下撤人，利用組呼、群呼將通知下達到各單位值班人員和井下各地點，并記錄齊全撤人全過程。（2）通知綜合工區(qū)停止放煤，開啟各段皮帶，盡最大能力運人，確保皮帶正常運轉(zhuǎn)，并通知安監(jiān)處和有關(guān)科室等部門維護秩序，杜絕人員擁擠，防止踩塌人員。（3）按規(guī)定程序匯報礦值班領(lǐng)導、礦長、總工程師、其他領(lǐng)導及有關(guān)單位，根據(jù)礦長指示向華源公司調(diào)度室匯報。（4）按領(lǐng)導指示，做好各項命令下達和信息反饋。（5）撤人通知下達后15分鐘之內(nèi)，調(diào)度室查問各單位、地點是否已經(jīng)撤人，并督促人員撤離?？偣こ處煟毫⒓蹿s赴調(diào)度室協(xié)助礦長指揮搶救事故。副礦長：立即趕赴調(diào)度室聽候命令。指揮部設(shè)立5個工作組：（1）險情分析組 辦公地點在調(diào)度會議室 組長：陳明等 副組長：葛金福 成員：技術(shù)科、機電科等單位人員組成，險情發(fā)生時，及時分析查清潰水地點、潰水有可能下瀉的路線、水量大小、威脅程度，為指揮部進行搶險決策提供依據(jù)，地質(zhì)科負責提供所需要的圖紙。（2）井下?lián)岆U組辦公地點在調(diào)度主任室組長：唐雋 副組長：代義泉、李燦剛、王兆幀成員：調(diào)度室、技術(shù)科、通防科、機電科、回采工區(qū)、綜合工區(qū)等有關(guān)人員。負責指揮井下維持撤人秩序，做到有條不紊。綜合工區(qū)：負責井下和地面有關(guān)通訊系統(tǒng)暢通，不得將電話串設(shè)。各采掘工作面、泵房、車房等固定場所必須由專人負責接聽電話，其距離電話不得大于20米。各地點跟班人員或班組長、安監(jiān)員帶領(lǐng)本單位施工人員進行有組織的撤離，防止人員擁擠踩踏。（3）機電搶險組辦公地點在機電科辦公室 組長：王東升 副組長：王兆幀成員：于水，高慎全、李慎然、王成文、吳杞兵及機電工區(qū)等有關(guān)人員。機電工區(qū)負責各水平泵房設(shè)備聯(lián)合運轉(zhuǎn)，并且對有絞車的上下山立即進行停電。機電工區(qū)負責地面井下各個變電所的正常供電，確保地面風機設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。機電科負責設(shè)備的供給工作。（4）地面搶險及物資供應組 辦公地點在供應站辦公室 組長：婁元彪、副組長：朱德水、陳向東、王佩利 成員：礦辦公室、供應站及礦各單位地面防洪人員。安監(jiān)處、技術(shù)科負責對生態(tài)園及井田北邊界的老井口、裂隙及其他地面的巡查，及早查清下漏地點。礦辦公室負責地面各種車輛的調(diào)度，保證防洪搶險物資運輸。供應站負責地面防洪搶險物資的儲備、物資的裝卸。調(diào)度室負責抗災搶險物資的調(diào)度。供應站負責抗災搶險物資的供給。各單位地面防洪人員負責對地面滲漏地點用黃泥袋進行封堵。綜合工區(qū)負責地面電話通訊系統(tǒng)暢通。井口考勤室：負責提供升井人員的校對工作，并每30分鐘向指揮部匯報一次人員升井情況。安監(jiān)處：負責人員撤離途中秩序維護，保證盡快升井，負責井上人數(shù)清點和校對，每30分鐘向指揮部匯報一次人員升井情況。保衛(wèi)科：在皮帶井口、來賓澡堂和職工澡堂附近設(shè)立警戒區(qū)域維持秩序，并進行封閉控制。并在井口至礦醫(yī)務室沿途設(shè)立警戒，建立綠色通道。防洪領(lǐng)導小組成員，未接到任務的要在調(diào)度室待命。在井下的礦領(lǐng)導和科室人員，協(xié)助安監(jiān)處在各行人路線維持秩序，在地面的領(lǐng)導赴調(diào)度室待命。其它部門：各有關(guān)單位和人員迅速按領(lǐng)導小組下達的命令完成自己的任務，確保通訊、車輛暢通無阻。四、撤人程序及路線啟動應急處臵方案后，按照下列順序通知各地點撤人：（1）按照先急后緩的原則，先撤離災害地點附近的人員。（2）按照由深及淺的原則9；0905回風順槽→9軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。（3）按照由遠及近的原則1603工作面→1603回風順槽→16軌道上山→16軌道反上山→主斜井→地面。1603工作面→1603回風順槽→16軌道上山→16軌道反上山→ 9軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。1603工作面→1603運輸順槽→16運輸上山→16運輸反上山→9軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。1603工作面→1603運輸順槽→16軌道上山→16軌道反上山→ 9軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。五、信息反饋礦調(diào)度室負責在接到撤人通知后，20分鐘內(nèi)將何時接到撤人通知、通知下達情況、礦啟動應急預案和當?shù)貫暮η闆r，電話匯報到華源公司調(diào)度室。根據(jù)應急預案各單位認真貫徹學習，確保礦井及人身安全。2010年5月26日內(nèi)蒙古裕興礦業(yè)公司