【正文】 、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。二、重點防護對象礦全體人員、工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)、各科室的地面設施等。三、應急救援組織機構及職責組織機構礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在礦調度室?？?指 揮： 王志江副總指揮： 徐翠平邱續(xù)發(fā)王幸榮李宏文李進軍徐開紅 成員：各科室、連隊負責人 防汛辦公室主任：徐開紅（兼）辦公室設在礦調度室電話：0356—5887728職責指揮部：主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援提供各種信息支持，快速準確的指定出救災實施方案。總指揮：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。副總指揮：協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。成員單位：服從總指揮、副總指揮的命令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：（1）調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現成的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向臨近礦山救護對的求救聯絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。參加對事故的調查和責任追究。（2）生產技術科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料，提供技術指導。（3）安監(jiān)科：負責監(jiān)督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協助對事故的調查工作。（4）供應科：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報礦調度室。（5）通風科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。（6）采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。（7）辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。（8）監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。（10）保衛(wèi)科：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的道路暢通和事故發(fā)生地的治安。（11）后勤科：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。（12）現場指揮部：事故發(fā)生后，成立現場指揮部，生產礦長負責組織制定搶救方案和現場搶險工作。四、預防預警及救援預防預警準備A、每年公歷4月初，成立“三防”領導機構，明確職責。落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前將各項工作準備就緒。B、下中到大雨時，應停止明槽段施工，搬出所有工地人員；下大到暴雨時，應停止井口的施工和生產，搬出人員；密切關注山洪威脅的建筑物和狀況，下暴雨時應撤出建筑物內的人員。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現隱患及時處理，并將相關信息定時向上級公司調度中心匯報。C、調度室在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；安監(jiān)科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現險情及時向調度室匯報。礦調度室負責按時向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，依據高煤銷字[2011]199號文件的相關規(guī)定，報送時間定為每月的123號（特殊情況及時匯報），報送信息資料統(tǒng)一。險情等級劃分（1）一般險情，調度室組織相關成員到現場查看，并制定整改和防范措施。（2）較大險情，影響局部生產系統(tǒng)正常運行時，調度室通知調度值班領導、總工程師，根據調度值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。（3）重大險情，影響正常生產或經營以及職工生命安全時，調度室要按重大事故通知上級公司調室中心，并安排相關單位和人員及時到調度室待命。發(fā)生較大或重大險情是的救援程序（1）接警和應急啟動發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現場人或知情人——調度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序匯報，匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等?？傊笓]決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向調度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。（2）救援行動A、調度室接到總指揮命令后，按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。B、指揮部成員到達調度室后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現場，成立現場搶險救災指揮中心，開展搶險救災工作。C、搶險指揮中心要根據災區(qū)情況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破壞和通風情況。D、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有害氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據事故現場情況即對受傷、受困人員進行搶救。E、醫(yī)務人員組成的醫(yī)療組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。F、本預案不能滿足現場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要點現場人數，搶險人員撤離事故現場?？傊笓]下達應急結束命令，事故搶險人員撤離后，有關科室成立調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序恢復正常狀態(tài)的原則（1）以人為本的原則。事故現場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。（2）保證安全原則。搶救救援結束后，對事故現場進行偵查，并消除會控制可能造成再次事故會誘發(fā)其他事故隱患。（3）實施監(jiān)控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患?；謴驼顟B(tài)的程序現場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現場后，宣布救援工作結束。后期處置（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內制定防范措施。（2）組織相關部門勘察事故現場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。六、應急保障系統(tǒng)人力資源保障應急由搶救指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救援隊伍，保證預案的有效實施。通訊（信息）保障預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的暢通，保證預案的及時啟動。搶險救援物資的保障后勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。資金保障財務科應備有應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。演習雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監(jiān)、生產、通風、供應、保衛(wèi)、后勤等部門共同實施。七、預案的培訓與演練安監(jiān)科應將應急預案納入培訓計劃。保衛(wèi)科要根據應急預案進行演習。安監(jiān)科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。八、附則預案管理與更新礦調度室附則該預案的管理工作，并根據模擬演習中存在的問題對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，有調度中心發(fā)布命令啟動應急預案，辦公室、生產科、安監(jiān)科、機電科、通風科、供應科、監(jiān)控室、保衛(wèi)科、后勤科等相關部門負責協助實施。獎勵與責任追究 在預案的實施過程中相關科室格盡職守，工作做的扎實到位，為發(fā)生任何事故，則對相關科室進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些科室工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則追究相關科室領導的責任。預案備案雨季“三防”應急預案在上級公司及地方政府部門進行備案。預案實施時間本預案自4月1日起實施至10月1日結束。