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雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)-資料下載頁

2024-10-17 19:53本頁面
  

【正文】 。四、整改措施加強(qiáng)職工安全意識培訓(xùn),提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識。加強(qiáng)處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo),做到緊張有序。防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工區(qū)內(nèi),以便應(yīng)急調(diào)配。在不影響正常生產(chǎn)的情況下,要設(shè)置部分裝好的沙袋。組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。第五篇:雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)單位:三河礦業(yè)安環(huán)編制日期:2017年6月“雨季三防”應(yīng)急救援演練、總結(jié)為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦于2017年6月16日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(雨季三防)。一、目的通過實戰(zhàn)演練,加深我礦廣大干部、員工對礦山安全知識的理解和提高救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。完善準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。提高突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度能力;撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力;及鍛煉隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。進(jìn)一步了解職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況以及通信匯報流程是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)洪水事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點、內(nèi)容時間:2017年6月16日早班10:30分 地點:小紅石砬子鉛鋅礦區(qū)內(nèi)。演練內(nèi)容:天空突降大雨,井下人員緊急撤離,防止洪水灌井四、演練過程10:30分,天空突降大雨,10:45分,調(diào)度室值班員趙勐發(fā)現(xiàn)礦區(qū)排洪溝水位上漲,立即通知井下帶班礦長王金斌,要求其通知井下所有人員立即升井。10:50分,按照災(zāi)害發(fā)生時的電話通知順序,調(diào)度員趙勐又將災(zāi)情逐一上報給礦長黃德玉、安全礦長張顯軍、機(jī)電礦長王永平、生產(chǎn)礦長關(guān)海以及各科室主要負(fù)責(zé)人和兼職救護(hù)隊長等救援指揮部人員。10:55分,救援指揮部成員全部趕到調(diào)度室待命,隨后,救援指揮部總指黃德玉下令安環(huán)部及調(diào)度室負(fù)責(zé)清點出入井人數(shù),待入井人員全部安全升井后及時匯報;其余人員分成兩部分,分別在機(jī)電礦長王永平和安全礦長張顯軍的帶領(lǐng)下于主、副井口各裝好50個防洪沙袋。11:03分,機(jī)電機(jī)電部將三防物資有序發(fā)給搶險人員,每隊領(lǐng)取到鐵鍬5把、手鎬2把、編織袋50個、雨具5套。11:05,分井下人員在帶班礦長王金斌的帶領(lǐng)下全部安全升井。得到人員升井的通知后,總指揮下令用沙袋在主副井口構(gòu)筑高1米的防洪墻,防止洪水灌井。11:20分,主、副井口防洪墻構(gòu)筑完畢,經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常。11:30分,暴雨停止,調(diào)度室趙勐向總指揮黃德玉匯報后,黃德玉礦長下達(dá)命令:宣布應(yīng)急演練結(jié)束,各科室人員返回各自的崗位。五、演練檢驗、評價、總結(jié)(一)、檢驗應(yīng)急人員停電應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;救護(hù)組、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。(二)、評價領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次停電事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。演練目的明確,方案策劃周密井下撤人圓滿成功(三)、總結(jié)通過本次演練,對我礦應(yīng)急救援指揮部在災(zāi)害來臨的時候能否高效運(yùn)作進(jìn)行了論證,并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力的重要性。制定出具有實效性的救援方案,對“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。六、演練存在的不足部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不太熟悉,要求以后在各自的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握應(yīng)急實戰(zhàn)的操作步驟和程序。報警時匯報人員的匯報內(nèi)容不夠清晰,一旦發(fā)生事故要簡單扼要,報告事故的地點、性質(zhì)、可能波及的范圍、造成的傷亡人數(shù)及已采取的措施。應(yīng)急物資儲備不足,管理較亂,以后要備齊備足,分類管理。應(yīng)積極準(zhǔn)備應(yīng)急電源。2017年7月17日
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