“雨季三防”應(yīng)急救援演練總結(jié)-資料下載頁
2025-10-08 12:15本頁面
【正文】 應(yīng)急人員停電應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；救護(hù)組、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（二）、評價領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次停電事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。演練目的明確，方案策劃周密井下撤人圓滿成功（三）、總結(jié)通過本次演練，對我礦應(yīng)急救援指揮部在災(zāi)害來臨的時候能否高效運作進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力的重要性。制定出具有實效性的救援方案，對“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。六、演練存在的不足部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不太熟悉，要求以后在各自的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握應(yīng)急實戰(zhàn)的操作步驟和程序。報警時匯報人員的匯報內(nèi)容不夠清晰，一旦發(fā)生事故要簡單扼要，報告事故的地點、性質(zhì)、可能波及的范圍、造成的傷亡人數(shù)及已采取的措施。應(yīng)急物資儲備不足，管理較亂，以后要備齊備足，分類管理。應(yīng)積極準(zhǔn)備應(yīng)急電源。2017年7月17日第五篇：雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)一、演練過程6月17下午5點，石橋煤業(yè)董事長丁劍在調(diào)度會議上布置對雨季三防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實質(zhì)性演練，檢驗抗災(zāi)能力，真正達(dá)到大雨來時無大患，時間不定時進(jìn)行通知。晚21：30分，由副總經(jīng)理陳宏彬任總指揮，調(diào)度室由孫思芳、何利鋒坐鎮(zhèn)指揮。調(diào)度室杜明峰、安檢科王玉錦任現(xiàn)場總指揮，帶領(lǐng)李發(fā)忠、梅兵、郭紅帥、李愛軍現(xiàn)場組織實施雨季三防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。由調(diào)度室以電話通知各單位在指定地點集合。晚21：40分各單位在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)指定地點，領(lǐng)取三防物資，并規(guī)定各單位在最短時間內(nèi)裝好30個防洪袋子，砌一道高800mm，長3米的防洪墻。晚22：00隨著總指揮一聲令下，各單位迅速出擊，生龍活虎，并在最短的時間內(nèi)按要求砌好防洪墻。晚22：20分整個演練過程結(jié)束。最快的單位（開拓隊）僅用了14分鐘，整個過程用時20分鐘。演練結(jié)束后總指揮陳宏彬在現(xiàn)場做了總結(jié)，對這次演練的成功充分給予肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長（趙杰、文朝云、陳方喜、李士想）給予了表揚(yáng)，并對參與演練的三防隊員給予了肯定。對表現(xiàn)突出的單位予以表彰。二、演練總結(jié)此次演練是以地面下大雨洪水向井下倒灌為假想事故，在主副井口構(gòu)筑防洪墻。接調(diào)度通知后，各單位均以最快速度到達(dá)指定地點，并在總指揮的帶領(lǐng)下，各單位出色的完成了此次應(yīng)急演練。這也體現(xiàn)出我礦各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對此次演習(xí)的重視，也檢驗了我礦應(yīng)對突發(fā)事件的抗災(zāi)能力，同時也體現(xiàn)了我礦在管理上準(zhǔn)軍事化程度，用心做事的理念在此次演習(xí)中得以升華。三、存在的不足部分單位在行動上不是很迅速，分工不很明確，配合不默契。四、下步要求聽從指導(dǎo)、服從指揮，電話就是命令，隨時準(zhǔn)備抗洪搶險。各單位抗洪小分隊要對抗洪演練經(jīng)驗進(jìn)行交流。各單位主管要高度重視，為下一次演練做出充分的準(zhǔn)備。備注：各單位參加人數(shù)采煤隊10人掘一隊10人掘二隊：10人機(jī)電隊10人開拓隊10人通防隊10人（通風(fēng)隊5人、防突隊5人）石橋煤業(yè)調(diào)度室、安檢科2009617
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