“雨季三防”應急救援演練總結-資料下載頁
2025-10-08 12:15本頁面
【正文】 應急人員停電應急預案的熟悉程度。調度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；救護組、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力；應急物資、材料的準備情況。（二）、評價領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領導對這次停電事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。演練目的明確，方案策劃周密井下撤人圓滿成功（三）、總結通過本次演練，對我礦應急救援指揮部在災害來臨的時候能否高效運作進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力的重要性。制定出具有實效性的救援方案，對“雨季三防”應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。六、演練存在的不足部分應急人員對應急救援預案還不太熟悉，要求以后在各自的崗位上加強學習，熟練掌握應急實戰(zhàn)的操作步驟和程序。報警時匯報人員的匯報內容不夠清晰，一旦發(fā)生事故要簡單扼要，報告事故的地點、性質、可能波及的范圍、造成的傷亡人數(shù)及已采取的措施。應急物資儲備不足，管理較亂，以后要備齊備足，分類管理。應積極準備應急電源。2017年7月17日第五篇：雨季三防應急演練總結雨季三防應急演練總結一、演練過程6月17下午5點，石橋煤業(yè)董事長丁劍在調度會議上布置對雨季三防應急預案進行實質性演練，檢驗抗災能力，真正達到大雨來時無大患，時間不定時進行通知。晚21：30分，由副總經(jīng)理陳宏彬任總指揮，調度室由孫思芳、何利鋒坐鎮(zhèn)指揮。調度室杜明峰、安檢科王玉錦任現(xiàn)場總指揮，帶領李發(fā)忠、梅兵、郭紅帥、李愛軍現(xiàn)場組織實施雨季三防應急預案進行演練。由調度室以電話通知各單位在指定地點集合。晚21：40分各單位在規(guī)定時間內到達指定地點，領取三防物資，并規(guī)定各單位在最短時間內裝好30個防洪袋子，砌一道高800mm，長3米的防洪墻。晚22：00隨著總指揮一聲令下，各單位迅速出擊，生龍活虎，并在最短的時間內按要求砌好防洪墻。晚22：20分整個演練過程結束。最快的單位（開拓隊）僅用了14分鐘，整個過程用時20分鐘。演練結束后總指揮陳宏彬在現(xiàn)場做了總結，對這次演練的成功充分給予肯定，尤其是對參與演練的幾名主管隊長（趙杰、文朝云、陳方喜、李士想）給予了表揚，并對參與演練的三防隊員給予了肯定。對表現(xiàn)突出的單位予以表彰。二、演練總結此次演練是以地面下大雨洪水向井下倒灌為假想事故，在主副井口構筑防洪墻。接調度通知后，各單位均以最快速度到達指定地點，并在總指揮的帶領下，各單位出色的完成了此次應急演練。這也體現(xiàn)出我礦各級領導和職工對此次演習的重視，也檢驗了我礦應對突發(fā)事件的抗災能力，同時也體現(xiàn)了我礦在管理上準軍事化程度，用心做事的理念在此次演習中得以升華。三、存在的不足部分單位在行動上不是很迅速，分工不很明確，配合不默契。四、下步要求聽從指導、服從指揮，電話就是命令，隨時準備抗洪搶險。各單位抗洪小分隊要對抗洪演練經(jīng)驗進行交流。各單位主管要高度重視，為下一次演練做出充分的準備。備注：各單位參加人數(shù)采煤隊10人掘一隊10人掘二隊：10人機電隊10人開拓隊10人通防隊10人（通風隊5人、防突隊5人）石橋煤業(yè)調度室、安檢科2009617
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