雨季三防應急預案演練總結(編輯修改稿)
2024-10-17 19:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防應急預案演練總結山西藺潤煤業(yè)有限公司雨季“三防”預案演練為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行，根據(jù)上級有關文件精神，并結合本礦實際，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進行了雨季“三防”應急搶險演練。演習時間：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演習地點：藺潤煤業(yè)有限公司地面廣場一、演習過程：2011年6月18日下午15：30分，調度室接縣氣象站發(fā)出的暴雨橙色警報，值班調度員立即向雨季“三防”總指揮耿道志礦長匯報情況，耿礦長接到通知立即下令啟動雨季“三防”應急預案。值班調度員李飛接到總指揮命令后，迅速通知應急救援指揮部所有成員，在礦會議室召開緊急會議,會上簡單通報了將有暴雨災害的情況，總指揮耿礦長立即下達應急救災命令：1)、項目部經(jīng)理武虎組織第一小組搶險隊員，對主斜井、新斜井、風井用沙包進行筑壩攔水，確保洪水不侵入井下。2)、第二小組搶險隊員有周長喜帶領，對礦井內(nèi)所有排水溝進行雨檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時就地排除，確保水溝排水暢通。3）、錢存社組織人員做好井下撤出人員的清點工作及暴雨過后的隱患排查工作。4）、秦建斌負責沉陷區(qū)檢查工作，如有雨水滲入，要及時匯報指揮部采取緊急應對處理措施。5）、宗堯林負責搶險物資供應及防洪泵的安裝，確保井下排水正常；對地面防雷電設施進行檢查，確保供電安全。6）、欒國橋負責救災物資的運輸及后勤保障。7）、耿道志做好各搶險隊的調度、協(xié)調工作。8）、李興軍負責人員升井前的通風系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風檢查。9）、陳成海確保搶險期間的通訊聯(lián)絡通暢。10）、辦公室黃建民負責搶險中的接待工作及做好外圍支援協(xié)調工作，同時做好搶險中的宣傳工作。11）、孟學凱小組原地待命，隨時聽從陳總外圍工作的調遣。12）、各部門立即進入緊急狀態(tài)，緊急搶險工作開始。調度室接到總指揮命令，立即通知井下所有人員緊急撤離、升井：1）15：35分通知掘進隊全部撤人，16：08 人員全部升井，用時33分鐘。升井人數(shù)15人，帶班隊長王道田。2）15：38通知綜掘隊撤人，15:55人員全部升井，用時17分鐘。升井人數(shù)8人，帶班班長李冠營。3）15：39通知開拓隊撤人，15:58人員全部升井用時19分，升井人數(shù)9人，帶班隊長溫奇連。應急搶險隊各隊長在接到應急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊人員，統(tǒng)一到材料庫領取應急搶險物質。供應科開始迅速有序地將應急搶險物質發(fā)放到各搶險小隊，每隊領取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。物質發(fā)放完畢后應急搶險小隊立即進行搶險救災工作。16：15分各井口防汛泵安裝完成并試運轉，16:17分三井口筑壩工作全部結束，沉陷區(qū)及泄洪溝隱患排查，未發(fā)現(xiàn)異常。16：30分調度室通知演練結束，中班正常生產(chǎn)。二、演練效果通過本次雨季“三防”應急預案的演練，切實檢驗了我礦各部門對突發(fā)事件的應急組織能力、協(xié)調能力、快速反應能力和應急處置能力。鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團隊精神。檢驗了《雨季“三防”預案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。三、存在問題演練背景不完善，缺少治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、對外聯(lián)絡組及信息發(fā)布組、救護隊和觀摩組。參演人員實戰(zhàn)意識不強，應急工作準備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達到應急狀態(tài)的緊張氣氛和救災的預想效果。井下人員升井時組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時升井，給人員清點工作帶來困難。地面車輛混雜，救援物資運輸遲緩，組織分工不合理，筑壩與沙袋供應銜接不上，而且由于沙袋裝沙量不足，造成沙袋短缺和筑壩質量不規(guī)范。調度員接到命令后，由于經(jīng)驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調度質量不高。井口應急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。井口沒有設置帶電的防洪備用開關，使防洪水泵
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