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雨季“三防”應急救援預案-資料下載頁

2025-10-08 20:02本頁面
  

【正文】 組織現(xiàn)成的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向臨近礦山救護對的求救聯(lián)絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。參加對事故的調查和職責追究。(2)安監(jiān)科:負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展狀況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協(xié)助對事故的調查工作。(3)生產技術科:負責井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責帶給各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料,帶給技術指導。(4)供應科:負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報礦調度室。(5)采掘隊:負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。(6)通風科:負責煤礦通風工作,為事故搶救地點帶給通風保障。(7)辦公室:負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。(8)監(jiān)控室:負責通訊設施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。(10)保衛(wèi)科:負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地的治安。(11)后勤科:負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。(12)現(xiàn)場指揮部:事故發(fā)生后,成立現(xiàn)場指揮部,生產礦長負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶險工作。四、預防預警及救援預防預警準備A、每年公歷4月初,成立“三防”領導機構,明確職責。落實職責,上報“三防”工程計劃,落實工程資金,落實職責人,制定“三防”應急預案,在雨季到來前將各項工作準備就緒。B、下中到大雨時,應停止明槽段施工,搬出所有工地人員;下大到暴雨時,應停止井口的施工和生產,搬出人員;密切關注山洪威脅的建筑物和狀況,下暴雨時應撤出建筑物內的人員。為了扎實而有效地做好防汛工作,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并將相關信息定時向上級公司調度中心匯報。C、調度室在防汛期間務必每一天收集氣象臺發(fā)布的信息;安監(jiān)科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次,發(fā)現(xiàn)險情及時向調度室匯報。礦調度室負責按時向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息,依據高煤銷字199號文件的相關規(guī)定,報送時間定為每月的123號(特殊狀況及時匯報),報送信息資料統(tǒng)一。險情等級劃分(1)重大險情,影響正常生產或經營以及職工生命安全時,調度室要按重大事故通知上級公司調室中心,并安排相關單位和人員及時到調度室待命。(2)較大險情,影響局部生產系統(tǒng)正常運行時,調度室通知調度值班領導、總工程師,根據調度值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。(3)一般險情,調度室組織相關成員到現(xiàn)場查看,并制定整改和防范措施。發(fā)生較大或重大險情是的39。救援程序(1)接警和應急啟動發(fā)生雨季“三防”事故后,務必按照“事故現(xiàn)場人或知情人——調度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序匯報,匯報資料包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等??傊笓]決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向調度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。(2)救援行動A、調度室接到總指揮命令后,按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達調度中心集合。B、搶險指揮中心要根據災區(qū)狀況,制定搶救方案及安全技術措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度,巷道破壞和通風狀況。C、指揮部成員到達調度室后,按照總指揮或副指揮的指示,立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心,開展搶險救災工作。D、排水過程中要切斷電源、持續(xù)通風,加強對有害氣體的檢測,并注意觀察巷道狀況,防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據事故現(xiàn)場狀況即對受傷、受困人員進行搶救。E、醫(yī)務人員組成的醫(yī)療組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時,應及時將傷員轉醫(yī)院治療。F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要點現(xiàn)場人數(shù),搶險人員撤離事故現(xiàn)場。總指揮下達應急結束命令,事故搶險人員撤離后,有關科室成立調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序恢復正常狀態(tài)的原則(1)以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后,務必核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。(2)實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有異常狀況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。(3)保證安全原則。搶救救援結束后,對事故現(xiàn)場進行偵查,并消除會控制可能造成再次事故會誘發(fā)其他事故隱患?;謴驼顟B(tài)的程序現(xiàn)場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報狀況,經指揮部認真核實到達恢復正常狀態(tài)條件,批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后,宣布救援工作結束。后期處置(1)救援工作結束后,參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內制定防范措施。(2)組織相關部門勘察事故現(xiàn)場,對事故進行初步調查分析,查明事故原因,組織制定防范措施。(3)救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。六、應急保障系統(tǒng)通訊(信息)保障預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的暢通,保證預案的及時啟動。人力資源保障應急由搶救指揮部統(tǒng)一指揮,調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員,組織強有力的搶險救援隊伍,保證預案的有效實施。搶險救援物資的保障后勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現(xiàn)事故時,在第一時間投入抗災搶險工作,到達控制災情的目的。儲備物資務必進行經常性的維護、保養(yǎng),保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。資金保障財務科應備有應急救援費用,事故發(fā)生后應當及時帶給應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。演習雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監(jiān)、生產、通風、供應、保衛(wèi)、后勤等部門共同實施。七、預案的培訓與演練安監(jiān)科應將應急預案納入培訓計劃。保衛(wèi)科要根據應急預案進行演習。安監(jiān)科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。八、附則預案管理與更新礦調度室附則該預案的管理工作,并根據模擬演習中存在的問題對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時,有調度中心發(fā)布命令啟動應急預案,辦公室、生產科、安監(jiān)科、機電科、通風科、供應科、監(jiān)控室、保衛(wèi)科、后勤科等相關部門負責協(xié)助實施。獎勵與職責追究在預案的實施過程中相關科室格盡職守,工作做的扎實到位,為發(fā)生任何事故,則對相關科室進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些科室工作疏忽、監(jiān)督不力,導致人為因素造成水災損失,則追究相關科室領導的職責。預案備案雨季“三防”應急預案在上級公司及地方政府部門進行備案。預案實施時間本預案自4月1日起實施至10月1日結束。雨季三防應急預案3一、總則汛期將至,根據公司總部下發(fā)的相關文件要求,堅持“安全第一,預防為主;防患于未然”的原則,確保項目雨季期間安全施工,并根據烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應急預案。二、應急預案領導小組組織機構及分工三、應急預案準備工作與組織管理:組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內整改完成。組織施工單位購買足夠的三防用品。要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災工作。在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后,及時組織有關人員落實相應的防范措施。三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場,組織搶險救災工作。當項目遇到一般性洪災時,首先要確保生產、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向處“三防”領導小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領導小組沒到達時,由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領導的指揮。四、三防事故應急措施:接到警報后,“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產。加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的39。安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應急救護的準備。如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知相關負責人。與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產損失。五、三防期間的設備物資準備:防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。六、雨季“三防”工作,要常抓不懈,責任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。七、“三防“期間人員值班明細時 間人 員星期一趙 軍星期二劉小衛(wèi)星期三顧維民星期四趙 軍星期五劉小衛(wèi)星期六顧維民星期日趙 軍三防期間報警及救災電話:醫(yī)院急救中心:120火警119公安110雨季三防應急預案4鑒于雨季天氣多變,易引發(fā)洪澇、雷電、地質災害等風險,為了保障公司員工生命財產安全,確保公司正常運營,特制定本雨季三防應急預案。一、工作原則1. 預防為主,安全第一。加強雨季前的安全檢查,消除安全隱患,確保各項措施到位。2. 統(tǒng)一指揮,分級負責。成立雨季三防應急領導小組,明確各部門職責,確保應急處置工作有序進行。3. 快速響應,有效處置。建立健全應急響應機制,確保在突發(fā)事件發(fā)生后能夠迅速啟動應急預案,采取有效措施進行處置。二、雨季三防措施1. 防洪澇:(1)加強排水設施建設,確保排水暢通;(2)定期檢查排水管道,清理堵塞物;(3)準備沙袋、水泵等防洪澇物資,以備不時之需。2. 防雷電:(1)對公司內的建筑物進行防雷檢測,確保防雷設施完好;(2)在雷電天氣下,關閉非必要電器設備,避免雷擊事故;(3)加強員工防雷知識培訓,提高防雷意識。3. 防地質災害:(1)加強地質災害隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告處理;(2)制定地質災害應急預案,明確疏散路線和安置地點;(3)組織員工進行地質災害應急演練,提高應對能力。三、應急處置流程1. 發(fā)現(xiàn)險情:員工在發(fā)現(xiàn)險情后,應立即向所在部門負責人報告,同時采取初步措施防止險情擴大。2. 報告險情:部門負責人接到報告后,應立即向公司雨季三防應急領導小組報告,同時啟動本部門應急預案,組織員工開展自救互救。3. 應急處置:雨季三防應急領導小組接到報告后,迅速組織相關人員進行現(xiàn)場勘查,評估災情,制定處置方案。同時,調動應急隊伍和物資,進行搶險救災工作。4. 信息報告與溝通:在應急處置過程中,及時向上級主管部門、地方政府及有關部門報告災情和處置情況,保持信息暢通,爭取外部支持和援助。5. 善后處理:在災害得到控制后,組織人員開展清理、恢復工作,評估災害損失,總結經驗教訓,完善應急預案。四、保障措施1. 加強組織領導:成立雨季三防應急領導小組,明確職責分工,確保應急處置工作有序進行。2. 完善應急預案:結合公司實際情況,制定詳細的雨季三防應急預案,并定期組織演練,提高應急處置能力。3. 加強宣傳教育:通過公司內部宣傳、培訓等形式,增強員工的防災意識和自救互救能力。4. 儲備應急物資:儲備必要的防洪澇、防雷電、防地質災害等應急物資,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時調用。五、附則本預案自發(fā)布之日起執(zhí)行,由公司雨季三防應急領導小組負責解釋和修訂。在預案執(zhí)行過程中,如遇特殊情況,可根據實際情況進行調整和完善。雨季三防應急預案5一、總則為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。(一)編制依據國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。(二)適用范圍本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。(三)工作原則本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。二、重點防護對象公司各地面部門生產系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。三、應急救援組織機構及職責公司成立雨季“三防”領導小組。組長:副組長:成員:領導組下設辦公室,辦公室主任:領導小組:主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作,統(tǒng)籌安排各項應急救援行動,為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。辦公室:根據領導組的指示,具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。四、各地面部門要成立應急小組,明確工作任務根據公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防
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