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涌山煤礦企業(yè)文化建設計劃-資料下載頁

2024-10-25 11:57本頁面
  

【正文】 朗誦,安全知識搶答賽等16次,使廣大職工在活動中受到教育,得到啟迪,既活躍了職工文體生活,又陶冶了職工情操,受到普遍歡迎。四、文化引領,變無形為有形,實現(xiàn)了兩個文明建設的協(xié)調發(fā)展實踐證明,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的推動器、催化劑,我們通過大力加強企業(yè)文化建設,增強了企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力,打造了市場競爭中的新優(yōu)勢,促使企業(yè)的環(huán)境變了,職工的精神面貌變了,工作質量提高了,經(jīng)濟效益提高了,職工積極性調動了,干部作風轉變了,干群關系融洽了,開創(chuàng)了政治安定、生產(chǎn)安全、職工安居樂業(yè)的良好局面,實現(xiàn)了兩個文明建設的雙抓雙贏雙勝利,具體體現(xiàn)在:安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進,遵章守紀、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動,今年以來,全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責任事故,“三違 ”人員也大幅度減少,1至9月份,全礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年目標邁進。企業(yè)改革深化了。在人事制度上,我們引進競爭機制,今年以來,在全礦實行“雙定”競爭上崗,在采掘工區(qū)副技術員的配備上實行了“一推雙考”(單位推薦、組織考察、集中考試);在勞動用工制度上,推行了動態(tài)管理。職工隊伍素質明顯提高,通過抓企業(yè)文化建設,進一步提升了職工的“以礦為家、愛崗敬業(yè)、奉獻主人翁精神,立足崗位、爭創(chuàng)一流蔚然成風,職工顧大局、識整體意識明顯增強,工作積極性更加高漲,戰(zhàn)斗力凝聚力進一步增強,職工的主人翁意識得到進一步升華。文化氛圍更濃了。我們通過礦區(qū)亮化工程,實現(xiàn)了“個人愿景”的美好愿景,在建設好優(yōu)美環(huán)境的同時,我們注意處處都反映我們的精神、理念、價值觀,處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍,每項活動都融入到企業(yè)文化建設中,使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶,在潛移默化中增強了對企業(yè)的認同感和歸屬感。企業(yè)知名度擴大了。我們加強企業(yè)文化建設的做法得到了集團公司的充分肯定,我礦加強企業(yè)文化建設的長篇通訊,煤電公司宣傳部以簡報的形式向全公司各單位轉發(fā),收到了較好效果。第五篇:煤礦 加強企業(yè)文化建設加強企業(yè)文化建設,推進支部工作黨支部書記處于黨的組織系統(tǒng)中最基層的領導崗位,其自身的素質如何,能否根據(jù)新的形勢、新的發(fā)展,調動支部成員的積極性,直接關系到支部工作的效率和班子整體的戰(zhàn)斗力。那么,我隊在加強企業(yè)文化建設中是如何開展工作的,現(xiàn)將我單位在推進企業(yè)文化建設中的做法介紹如下:一、把班子建設作為堅強的領導核心,增強黨組織的戰(zhàn)斗力黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的如何,黨支部領導班子是關鍵,只有堅強的黨支部領導班子,才能領導全體黨員,帶領群眾克服各種困難。一是要有與時俱進的指導思想,領導班子建設成堅強的領導核心,不斷適應新形勢,在班子建設中,書記帶好頭,要善于研究各個委員的整體素質,充分調動他們的工作積極性,提高支部委員的整體領導水平。二是加強民主建設,支部要有駕馭全局的能力,要不斷改進工作作風,嚴格遵守民主集中制的原則,充分發(fā)揮民主,開發(fā)集體智慧,自覺接受監(jiān)督。三是加強制度建設,促進支部工作制度化,要想搞好支部工作,書記必須作出表率,應當建立一套完善的制度,并嚴格執(zhí)行,支部書記必須從自身做起,嚴格約束自己,自覺維護制度的權威性。二、加強企業(yè)文化建設,增強黨組織的凝聚力加強馬克思主義群眾路線和黨的群眾路線的宣傳教育,密切黨群、干群關系,積極研究和挖掘新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律,探索新途徑、新方法,及時宣傳黨的方針、政策。要學會調查工作,善于了解各方面的情況,解決職工反映的意見,對職工反映的意見進行分析、解決。要時刻關心職工疾苦,以職工關心的熱點和難點問題為工作重點,堅持深入群眾,傾聽職工呼聲,關心困難職工,運用各種方式把職工工作做細、做實,用真誠凝聚人心。打造企業(yè)文化,在競爭中打造企業(yè)品牌,而企業(yè)文化又是企業(yè)的不動資產(chǎn),支部要做引領先進文化帶頭人,用先進的文化來凝聚人。三、在企業(yè)文化建設中,支部的具體做法⑴、在安全文化建設中,我們以開展“零事故”活動為載體,推動我隊的安全文化建設,在“零事故”活動中,我們根據(jù)本隊工作特點制定了嚴格的考核辦法,并嚴格執(zhí)行。在具體的執(zhí)行過程中,我們實行班前“健康KY”活動。就是在班前會上,值班干部要觀察每個職工是否休息好,是否在喝酒的,如發(fā)現(xiàn)類似情況,要勸其休息,不準上班;其二要堅持學習每日一題,講述安全注意事項;其三,根據(jù)班組情況開展“零事故”確任,特別是單人上崗人員,要講述上個班井下現(xiàn)場安全隱患及注意事項等;其四,現(xiàn)場進行隱患確認,多人作業(yè)的要進行隱患確認和手指口述、手指齊呼。⑵、加強規(guī)范行為的養(yǎng)成,促進員工遵守安全制度,堅持“6S”,即:遵章、守信、有序、準時、素養(yǎng)、清理和“4E”工作論,即每個人、每件事、每一天、每一處,具體精細化管理,崗位標準上達到行為的養(yǎng)成,確立工作流程和管理流程,抓好對安全隱患的識別和排查,從而養(yǎng)成人人遵章守紀,按章作業(yè)的良好習慣。⑶、在黨建方面,我們以加強黨風廉政建設為抓手,促進隊組黨風廉政建設。在具體的工作中,以干事干凈管理法為切入點,促進隊伍公開,充分發(fā)揮工會在工作中的民主管理和監(jiān)督作用,調動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性,做到大事、小事都要通過班組長、職工代表及全體干部討論研究通過,并且制定完善了隊務公開細則和實施考核制度,明確責任,重抓落實,特別是在制定獎金分配、工資定額以及關系職工切身利益的事情,我們都要通過民主生活會的形式研究制定。在用人方面我們通過調查、摸底、投票等形式?jīng)Q定,每月末的隊務工作有民主管理員進行監(jiān)督,以促進隊務公開的公平性和公正性。三、支部工作建設中存在的困難目前,我隊共有人員125人,其中男工106人,女工19人。因工作業(yè)務范圍需要,現(xiàn)有地面辦公場所人員擁擠,無法滿足我隊生產(chǎn)管理的需要,望上級領導核實解決??傊?,我隊黨支部在長平公司黨委和井區(qū)黨總支的正確指導下,立足新起點,適應新形勢,明確新任務,迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍饒企業(yè)文化建設為中心,堅持“干事干凈”管理法,以黨風廉政建設為抓手,牢固樹立科學發(fā)展觀,不斷推進我支部各項工作的順利開展。加強企業(yè)文化建設,推進支部工作長平公司王臺井區(qū)通風隊二〇〇九年八月
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