【正文】 產(chǎn)生了一定的危機，通過評估以后，公司項目要求投保的險種包含：建筑項目一切險、產(chǎn)品運輸險之類險種。在明確投保的險種以后，就重要的險種建筑項目一切險進行同此類項目本質(zhì)因素相吻合的不一樣費率險種的確認(rèn)。這一方式對建筑公司而言是最有效、最科學(xué)的選擇方式，其對建筑公司要求不低，要求建筑公司構(gòu)建專門擔(dān)當(dāng)建筑項目保險有關(guān)工作的機構(gòu)來進行工程風(fēng)險的考評，來明確工程所需要的險種及投保哪類費率險種商品。（1）完善建筑工程保險相關(guān)的法律、法規(guī)在我國開發(fā)建筑工程保險市場，應(yīng)首先建立、健全建筑工程保險方面的法律、法規(guī)。要抓住修改《建筑法》的時機，推動《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律，促進建筑工程保險市場的健康發(fā)展，滿足國際建筑市場的客觀需求。今后政府可以根據(jù)建筑市場的發(fā)展情況，適時出臺有關(guān)強制推廣建筑工程保險的行政法規(guī)，這在國外也已有先例。政府在審定重大項目時，將保險列入法定的范疇，建筑工程保險及第三者責(zé)任險、雇主責(zé)任險、設(shè)計監(jiān)理和工程質(zhì)量責(zé)任保險可以作為重大項目強制性法定保險險種。向誰投保，可由被保險人自由選擇，施工用機具是否投保，可由被保險人自行選擇。招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)規(guī)定法定保險和商業(yè)保險的險別，并確定整體保險框架。（2）研究科學(xué)、專業(yè)的保險計算方法和選擇模式在建設(shè)工程施工過程中，各個施工階段、工程部位，風(fēng)險發(fā)生的概率是不同的，對整個工程建設(shè)影響也不相同。因而，建筑單位應(yīng)該加強與高校等科研單位的聯(lián)系，加強在此方面的研究，總結(jié)出每個施工階段、工程部位風(fēng)險大小發(fā)生機率及其影響因素，從而確定哪些方面需投保、哪些方面需加大投保金額。同時，還要合理地計算保險費率，根據(jù)建筑工程涉及保險范圍的風(fēng)險概率來計算不同險種的費率。（3）培養(yǎng)專業(yè)化的建筑工程保險隊伍在發(fā)達國家的建筑保險市場中，保險中介和專業(yè)化保險服務(wù)人員往往是扮演著十分重要的角色是，為了更好地推動建筑保險和建筑市場的科學(xué)發(fā)展，則需要培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的建筑工程保險隊伍，建立起囊括保險中介、特別經(jīng)紀(jì)人、保險代理人的專業(yè)化服務(wù)體系。另一方面，建筑保險工程專業(yè)隊伍需要向客戶提供更為全面、專業(yè)、高效的技術(shù)服務(wù)，評估公司則需要提高自身服務(wù)效能來進行專業(yè)化查勘理賠和計算，構(gòu)建起完善的建筑工程保險隊伍。第三篇：風(fēng)險管理與保險教學(xué)大綱《 風(fēng)險管理與保險》教學(xué)大綱課程名稱：風(fēng)險管理與保險課程英文名稱：Risk Management and Insurance 課內(nèi)學(xué)時：32課程學(xué)分 ：2 課程性質(zhì)：選修課開課學(xué)期：每學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)方式：課堂講授，課堂討論考核方式（考試/考查）：考試 大綱執(zhí)筆人：熊苡、李麗紅 主講教師：熊苡、李麗紅 師資隊伍：熊苡、李麗紅一、課程內(nèi)容簡介本課程是工商管理學(xué)院金融學(xué)專業(yè)研究生的一門專業(yè)選修課。主要講授風(fēng)險與風(fēng)險管理概念、方法，保險的基本原理及保險合同和險種，并通過案例分析研究風(fēng)險管理的過程和風(fēng)險管理的技術(shù)。二、課程目的和基本要求通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生對風(fēng)險管理有比較全面的認(rèn)識，掌握風(fēng)險管理與保險的基本概念、基本思想、基本分析方法和基本理論，對風(fēng)險管理工具與保險有一個比較全面的了解，樹立風(fēng)險意識，熟悉風(fēng)險管理方法，了解基本保險知識，為進一步學(xué)習(xí)其它專業(yè)課程打下理論基礎(chǔ)。課程基本要求：注重理論的系統(tǒng)性和先進性，結(jié)合實例講授課程，要求學(xué)生掌握風(fēng)險管理與保險的基本概念、基本思想、基本分析方法和基本理論。要求學(xué)生進行一定的自學(xué)，并提倡學(xué)生廣泛閱讀參考書，使其更多地了解基本理論及其在各方面的應(yīng)用。提倡學(xué)生獨立地結(jié)合實際問題進行思考和展開討論，并以此達到教師精講、學(xué)生寬學(xué)。要求教師高度重視案例分析及風(fēng)險管理工具的實際運用，要求學(xué)生在課程學(xué)習(xí)中，通過做實際的風(fēng)險管理案例進行課堂交流。具有財會、經(jīng)濟法、經(jīng)濟學(xué)、金融、管理和統(tǒng)計學(xué)知識背景將有助于對本課程內(nèi)容的掌握，但這些知識的具備并非必不可少。三、課程主要內(nèi)容風(fēng)險與風(fēng)險管理（3學(xué)時）主要是對風(fēng)險和風(fēng)險管理的概述，風(fēng)險與不確定性的概念，風(fēng)險管理簡介，組織中風(fēng)險管理的基本原理。風(fēng)險管理方法（3學(xué)時）介紹風(fēng)險管理方法分類，主要包括損失控制，風(fēng)險的分散化，風(fēng)險自擔(dān)，風(fēng)險轉(zhuǎn)移。保險的基本原理（3學(xué)時）主要內(nèi)容有：保險定義及作用，可保風(fēng)險的條件，保險的基本原則。保險合同（3學(xué)時）介紹合同的成立與生效，險合同的特點，合同的基本組成部分，險合同的履行、變更、及爭議處理。保險險種（3學(xué)時）主要內(nèi)容有：財產(chǎn)和責(zé)任保險，人生保險，其它類型保險。保險監(jiān)管（2學(xué)時）介紹為什么需要保險監(jiān)管，保險監(jiān)管理論和保險監(jiān)管的主要內(nèi)容。風(fēng)險管理決策（2學(xué)時）介紹風(fēng)險管理決策原則和風(fēng)險管理決策方法風(fēng)險管理過程（3學(xué)時）主要包括風(fēng)險管理程序，風(fēng)險管理目標(biāo)，風(fēng)險識別，損失程度和損失頻率度量，檢查和評價。現(xiàn)代風(fēng)險管理技術(shù)（2學(xué)時）介紹投資風(fēng)險管理的基本思路，期權(quán)定價理論，資產(chǎn)組合保險原理，風(fēng)險性投資保險的實施。風(fēng)險管理高級主題及案例研究（6學(xué)時）主要對經(jīng)典、綜合性的案例進行分析研究。總復(fù)習(xí)（2學(xué)時）四、推薦教材及主要參考書教材 ：【美】 Williams, Peter ，馬從輝 劉國翰譯《風(fēng)險管理與保險》第八版，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2000年5月第一版 參考文獻：1．【美】Mark ，《當(dāng)代風(fēng)險管理與保險教程》第七版，清華大學(xué)出版社，2002年10月第一版顧孟迪、雷鵬編著，《風(fēng)險管理》，清華大學(xué)出版社，．【美】Emmett ,Therese 著，《危險原理與保險》第八版，中國人民大學(xué)出版社，2002年7月第一版，《保險學(xué)》，：北京大學(xué)出版社，、林寶清主編，《保險學(xué)》，高等教育出版社，1999年8月第一版：《保險學(xué)》，第二版.，中國人民大學(xué)出版社，2002.第四篇：企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理論文企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略探析論文姓名：李春艷班級：14級會計13班學(xué)號：201492510628摘要:隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟一體化的當(dāng)代局勢，企業(yè)走向國際化已經(jīng)不足為奇，企業(yè)想要更好的走出國門，走向全球，國際化經(jīng)營戰(zhàn)略對每個企業(yè)的發(fā)展都起著非常重要的作用，所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)國際環(huán)境制定符合時代發(fā)展的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)國際環(huán)境制定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，有利于促進企業(yè)適應(yīng)國際化的發(fā)展，從而能使企業(yè)在全球化的經(jīng)濟發(fā)展中謀求長遠發(fā)展。本文從企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的概述，戰(zhàn)略類型，戰(zhàn)略的選擇等方面進行了相應(yīng)的探析。關(guān)鍵詞：國際化經(jīng)營，戰(zhàn)略，探析 緒論：隨著人們思想的開放和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，全球經(jīng)濟往來越來越密切，經(jīng)濟市場已經(jīng)沒有了國家界限的限制，大部分企業(yè)不斷的走向世界這個大的發(fā)展空間，加大了企業(yè)之間的經(jīng)濟往來，同時也使企業(yè)面臨更大的經(jīng)濟競爭，針對當(dāng)前世界經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模化，市場競爭激烈化等經(jīng)濟發(fā)展的特點，企業(yè)要想在如此大的競爭中尋求好的生存發(fā)展空間，企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況和經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)制定符合經(jīng)濟全球化發(fā)展的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。二、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述（一）企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概念企業(yè)國際化是指企業(yè)企業(yè)國際化，是指企業(yè)隨著時代的發(fā)展追逐國際市場，積極參與國際分工合作，由發(fā)展國內(nèi)企業(yè)成為發(fā)展成跨國企業(yè)的過程。特別是在世界經(jīng)濟全球化，一體化向縱深發(fā)展的時代，每個企業(yè)都作為全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條中的一條，為了更好的生存和發(fā)展都不可避免地要參與當(dāng)今激烈的國際競爭，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟活動不斷走向全球化時，企業(yè)國際化的進展就已經(jīng)悄然展開。企業(yè)的國際化經(jīng)營，是指從事國際化經(jīng)營的企業(yè)為了尋求更廣闊的市場、尋找更優(yōu)秀的資源、追逐更豐厚的利潤，而突破一個國家之間的界限，在世界其它的國家或地區(qū)從事經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的活動。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略是企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中的發(fā)展規(guī)劃，是跨國公司為了公司在國際環(huán)境中長期經(jīng)營發(fā)展，提高企業(yè)的競爭實力而確定的一個較長時間的企業(yè)國際化經(jīng)營的規(guī)劃和目標(biāo)，并根據(jù)全球經(jīng)濟發(fā)展變化的環(huán)境制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，企業(yè)的國際化戰(zhàn)略將對企業(yè)國際化進程產(chǎn)生重大影響，同時對企業(yè)國際化的未來發(fā)展態(tài)勢也存在著決定性作用。（二）企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的特征企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)國際經(jīng)營活動的指導(dǎo)方針，他與一般企業(yè)戰(zhàn)略相比有自己獨特的特征；它以國際化經(jīng)營目標(biāo)為原則規(guī)劃全球性的經(jīng)營活動，運用全球化的目光規(guī)范相應(yīng)企業(yè)的行為；它在全球化經(jīng)營的前提下進行全球資源的合理配置。（三）企業(yè)國際化經(jīng)營的原因和意義原因企業(yè)的跨國經(jīng)營是一個不斷漸進的過程，首先是為了獲得更多的資源需求，尤其對一些本國稀缺資源的需求，跨國公司的發(fā)展同時也促進了各國資金和技術(shù)的往來，帶動了全球經(jīng)濟的發(fā)展和創(chuàng)新。其次是為了擴大公司的市場，因為市場的擴大可以相應(yīng)的擴大企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模，本國內(nèi)狹小的范圍限制了企業(yè)的發(fā)展需求所以企業(yè)需要走出本國市場尋求更廣闊的發(fā)展空間。同時也有國家相應(yīng)政策的支持，、意義實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是我們適應(yīng)目前經(jīng)濟全球一體化發(fā)展趨勢的客觀需求，對各國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的自身的進步創(chuàng)新有重大意義。（1）促進企業(yè)核心競爭力的轉(zhuǎn)移。企業(yè)將其核心競爭力運用到海外市場，可以促進企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟利潤，提高更高的經(jīng)濟競爭力。（2）降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)可以將產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動力和相應(yīng)資源廉價的地方生產(chǎn)，在全球范圍內(nèi)選擇合理的經(jīng)營模式，可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本提高企業(yè)的經(jīng)營收入，獲得更高的經(jīng)營利潤。（3）提高技術(shù)的進步和創(chuàng)新。企業(yè)走向國際化經(jīng)營就要面臨激烈的競爭，為了適者生存，企業(yè)就會在不斷的經(jīng)營活動中提高自身的技術(shù)，不斷創(chuàng)新發(fā)展。（4）促進企業(yè)間的經(jīng)濟交流合作。企業(yè)走出本國可以和國外的企業(yè)進行合作，在合作中共同發(fā)展進步互相學(xué)習(xí)從而實現(xiàn)共贏。三、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型 按照戰(zhàn)略實施的重點，企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略可以分為四種類型，即國際化戰(zhàn)略、多國本土化戰(zhàn)略、全球戰(zhàn)略與跨國戰(zhàn)略。國際化戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價值的商品與技術(shù)能力轉(zhuǎn)移到國外市場，從而創(chuàng)造國際價值的戰(zhàn)略。大部分企業(yè)采用國際化戰(zhàn)略時，是把在自己國家所開發(fā)出的具有差別化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到國外市場來實現(xiàn)價值。在這種情況下，企業(yè)大多把產(chǎn)品開發(fā)的職能留在本國，而在生產(chǎn)成本低的國家建立制造和營銷機構(gòu)。這些企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)都是企業(yè)的總部把握著控制產(chǎn)品與市場戰(zhàn)略的決策權(quán)。如果企業(yè)在國外市場上擁有核心競爭優(yōu)勢，而且在該市場上很好的降低企業(yè)的成本，企業(yè)采取國際化戰(zhàn)略是非常有利的。但是，如果當(dāng)?shù)厥袌鲆竽軌蚋鶕?jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況提供適應(yīng)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品與服務(wù)，企業(yè)就不應(yīng)采取這種戰(zhàn)略了。多國本土化戰(zhàn)略為了滿足所在國的市場要求，企業(yè)可以采用多國本土化戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略存在不同之處，他需要根據(jù)不同國家的不同需求，具體情況具體分析，提供能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù)；相同點是，這種戰(zhàn)略也是將自己國家所開發(fā)出來的產(chǎn)品和技能轉(zhuǎn)到國外市場，而且在重要的市場上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，這種戰(zhàn)略的成本結(jié)構(gòu)相對較高，無法獲得區(qū)位效益。在當(dāng)?shù)厥袌鰪娏乙蟾鶕?jù)當(dāng)?shù)匦枨筇峁┊a(chǎn)品和服務(wù)并降低成本時，企業(yè)應(yīng)采取多國本土化戰(zhàn)略。但是，由于這種戰(zhàn)略成本比較高，在成本壓力大的行業(yè)中不太適用。同時，實行多國本土化，會使他的子公司過于獨立，企業(yè)會降低對于公司的控制。全球化戰(zhàn)略全球化戰(zhàn)略是向全球市場推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的東道國集中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而獲得經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，獲得豐厚的利潤。有些企業(yè)采用這種戰(zhàn)略主要是為了實現(xiàn)低成本領(lǐng)先。在成本壓力大而當(dāng)?shù)厥袌鎏厥庖筝^少的情況下，企業(yè)采用全球化戰(zhàn)略是有利的。但是，在要求提供適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c的產(chǎn)品的市場上，就不應(yīng)采納這種戰(zhàn)略?？鐕鴳?zhàn)略跨國戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?。為了避免外部市場的競爭壓力，母公司與子公司、子公司與子公司的關(guān)系是雙向的，母公司和子公司之間可以相互提供產(chǎn)品與技術(shù)。企業(yè)采用這種戰(zhàn)略有利于滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，從而達到全球共同學(xué)習(xí)的效果。這種戰(zhàn)略被認(rèn)為是當(dāng)前跨國公司的最優(yōu)選擇。但是這種戰(zhàn)略執(zhí)行起來存在一定的困難，所以被認(rèn)為是一種非現(xiàn)實的戰(zhàn)略。四、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇（一）國際市場進入方式企業(yè)進入國際市場的方式主要有以下幾種方式，每種都有利弊出口，這種方式是企業(yè)全球化經(jīng)營相對比較簡單，也是比較普遍存在的。他主要包括間接出口和直接出口兩種方式。間接出口是指企業(yè)通過本國的中間商來從事產(chǎn)品的出口。此種方式下，企業(yè)可以利用中間商現(xiàn)有的銷售渠道來完成相應(yīng)業(yè)務(wù)處理。同時，企業(yè)在進退國際市場和改變國際營銷渠道時相對較靈活，而且還不用承擔(dān)市場風(fēng)險，剛剛開始出口的小企業(yè)比較適合運用這種出口方式。直接出口是指企業(yè)擁有自己的外貿(mào)部門。直接出口使企業(yè)減少對中間商德依賴，培養(yǎng)自己的商務(wù)人才，積累國際市場營銷的經(jīng)驗，提高產(chǎn)品的知名度。但同時相對也要承擔(dān)更多的風(fēng)險。對外股權(quán)投資，這 種方式與上一種方式比，他的控制程度更強而且他的參與度也高，他主要包括對外證券投資與對外直接投資。對外證券投資是指個人或機構(gòu)去的國外證券，對外直接投資是企業(yè)將資源以自己控制企業(yè)的形式轉(zhuǎn)移到目標(biāo)國家，以便在目標(biāo)國家發(fā)揮自己的競爭優(yōu)勢。非股權(quán)形式?，F(xiàn)在國際化經(jīng)營以不在僅僅涉及直接對外投資和貿(mào)易兩方面了。非股權(quán)形式在不斷的發(fā)展。主要在發(fā)展中國家。他主要包括合約制造，服務(wù)外包，特許經(jīng)營，許可經(jīng)營等。企業(yè)通過這些關(guān)系協(xié)調(diào)其在全球經(jīng)濟發(fā)展中的活動，而并不擁有股份。（二）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇在這種國際經(jīng)濟全球化情況下，我們企業(yè)應(yīng)如何進行戰(zhàn)略選擇呢？做好國外目標(biāo)市場的選擇工作。結(jié)合企業(yè)的實際情況來看，目前企業(yè)的產(chǎn)品能夠更好地滿足廣大市場的需求，在技術(shù)的適用性上很強。同時，從另一個角度看，在企業(yè)實力不斷積累的情況下，企業(yè)可以將目光轉(zhuǎn)向更多國家，去滿足更高層次的需求。要堅持進行制度創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)競爭積極性。企業(yè)制度創(chuàng)新是企業(yè)整個創(chuàng)新活動體系的基礎(chǔ)。它不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)之間的關(guān)系。競爭力不是一方面就可以的，需要多方面的共同合作，好的制度能給企業(yè)造成動力和壓力，為企業(yè)培育競爭力創(chuàng)造基礎(chǔ)條件和成長環(huán)境。基于這一點，就當(dāng)前市