【導(dǎo)讀】某某某江源油脂有限責任公司年處理5萬噸大豆深加工項目。本項建議書研究大豆深加工工程內(nèi)容。方案、設(shè)備選型、設(shè)計方案等進行論述并提出建議。類產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量、機械性能、技術(shù)指標、設(shè)備投資進行了綜合比較，為本項目的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。本工程項目為改擴建，同時配套各種輔助工程。糖衣片，增加公司的市場競爭力。精練、粉末磷脂、鍋爐6個車間?？厮揭员ＷC生產(chǎn)為目的，盡量降低項目投資。路專用線，公用設(shè)施齊全，便于原料和燃料的輸入及產(chǎn)成品的輸出，氧處理后,可循環(huán)使用。的廢渣、廢水盡可能的回收綜合利用，變廢為寶。對生產(chǎn)中工藝水循。環(huán)使用，既提高了干物回收率，又減少污水排放量。

　　

【正文】 間外的含塵濃度由于采用較好的高效除塵器，排放到大氣中的粉塵濃度也達到小 于 50mg/m3的標準。 廢水綜合利用方案 （一）、清理大豆用水與生產(chǎn)工藝水分開；清理大豆用水無可溶性物質(zhì)，易于處理，所含塵土經(jīng)沉淀后以淤泥的形式挖出填埋，水直接回用。 （二）、胚芽洗滌、纖維洗滌、淀粉洗滌全部采用逆流洗滌工藝，減少用水量。 （三）、本次設(shè)計的原則是“排清不排污”，即最大可能地回收干物質(zhì)，使干物質(zhì)回收率超過 90%。 30 第七章 企業(yè)組織與勞動定員 廠內(nèi)設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理 2 名；每位副總經(jīng)理負責一個或數(shù)個管理部門，每個管理部門按功能性質(zhì)分類負責若干個生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)車間或其它職能部門。車間分班組或直屬班組，進行三級或二級管理。每級行政管理機構(gòu)由一名行政負責人統(tǒng)一管理，并直接向上級負責，副職由正職聘任，并對承擔的工作向正職負責，各級行政管理機構(gòu)負責人實行逐級負責制。 本企業(yè)各產(chǎn)品生產(chǎn)過程均為連續(xù)化，因此每年除計劃檢修外，一般不停產(chǎn)。工業(yè)制度為全年 330 天，每天 24 小時三班生產(chǎn)。除少部分工種采用兩班制外，大部分都實行三班三輪轉(zhuǎn)制度。 本工程建成后，按崗位增加或新設(shè)置的人員配置如表 71。 全廠定員合計 120 人，新增人員 100 人，其中管理人員 16 人 (工程技術(shù)人員 7 人 )，工人 84 人。 人員來源 本項目增加的行政人員、工程技術(shù)人員擬從其它企業(yè)、大中等畢業(yè)生中招聘；主要技術(shù)人員及關(guān)鍵操作崗位工人將從大、中專、高中、技校畢業(yè)生中招聘。通過考試擇優(yōu)錄用，保持職工隊伍的知識化、專業(yè)化。 人員培訓 31 本工程車間的設(shè)備配置為國內(nèi)先進水平，整個生產(chǎn)過程具有連續(xù)性強，協(xié)同關(guān)系緊密等特點，所以要求生產(chǎn)工人具有嫻熟的技術(shù)和一定理論知識；本企業(yè)的干部應(yīng)該是既懂生產(chǎn)，又能科學組織 指揮生產(chǎn)。技術(shù)人員應(yīng)具有一定的理論水平和實踐經(jīng)驗，能隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并不斷應(yīng)用新工藝、新技術(shù)提高生產(chǎn)效率。為了保證生產(chǎn)順利進行，企業(yè)應(yīng)有計劃、有目的地對生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員進行對口培訓，做法如下： （ 1）領(lǐng)導(dǎo)干部和基層干部培訓 可通過技術(shù)講座，到高等院校學習、進修或自修的方式提高其理論水平的管理能力。培訓既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂經(jīng)營管理的開放型優(yōu)秀企業(yè)家和指揮人才。 （ 2）工人培訓 新工人上崗前，應(yīng)集中相當時間進行技術(shù)教育、安全教育和勞動紀律教育，并選派一批生產(chǎn)骨干到國內(nèi)同類型 企業(yè)跟班上崗學習，各工種工人可通過設(shè)備安裝過程熟悉工藝與設(shè)備。生產(chǎn)操作人員必須考試合格后方能上崗操作。 （ 3）技術(shù)人員培訓 企業(yè)除爭取從高等院?；蚱渌愋推髽I(yè)引進專業(yè)對口的技術(shù)人員外，還可選派技術(shù)干部和優(yōu)秀工人到高等院校和設(shè)計院進修提高，以培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)力量，形成本企業(yè)的科技隊伍。 第八章 項目實施進度建議 項目實施計劃進度： 2021 年 6 月立項， 7 月初步設(shè)計， 8 月浸油設(shè)備定購及制造、土建施工， 10 月設(shè)備安裝， 11 月浸油單機試車； 12 月 2021 32 年 4 月磷脂、 大豆分離蛋白 設(shè)備定購及制 造， 2021 年 5 月土建施工， 9月設(shè)備安裝， 11 月磷脂、 大豆分離蛋白 試車。 第九章 投資估算與資金籌措 一、投資估算 本項目建設(shè)總投資為 8056 萬元，其中：建設(shè)資金 4373 萬元（固定資產(chǎn)投資 4126 萬元，建設(shè)期利息 247 萬元），鋪底流動資金 3683 萬元。 總投資 萬元，其中：建設(shè)資金 4373 萬元（固定資產(chǎn)投資4126 萬元，建設(shè)期利息 247 萬元）流動資金 萬元。 二、資金籌措 本項目總投資為 8056 萬元，其中申請軟貸款 2021 萬元，企業(yè)自籌 1056 萬元，招商引資 2021 萬元，申 請農(nóng)業(yè)銀行貸款 3000 萬元（鋪底流動資金貸款）。 第十章 經(jīng)濟效益分析 一 、銷售總成本 （一）生產(chǎn)成本 1．大豆： 50,000 噸生產(chǎn)產(chǎn)品 3,297 元／噸，大豆成本： 50,000噸 2,600 元／噸＝ 13,000 萬元 . 2．丙銅：每噸大豆 噸，按單價 8,400 元／噸計算，則丙銅成本： 50,000 噸 噸 8,400 元／噸＝ 萬元； 3．火堿：每噸大豆消耗火堿 噸，按單價 2,600 元／噸計算，則火堿成本： 50,000 噸 噸 2600 元／噸＝ 52 萬元； 4．水： 50,000 噸 元／噸 10 噸＝ 45 萬元。 33 5．電： 50,000 噸 元／度 80 度／噸＝ 312 萬元。 6．煤： 50,000 噸 170 元／噸 噸＝ 323 萬元。 7．溶劑油：每噸大豆消耗 噸，按單價 5,600 元／噸計算，則溶劑油成本： 50,000 噸 噸 5600 元／噸＝ 112 萬元。 8．雙氧水：每噸大豆消耗 噸，按單價 2,800 元／噸計算，則雙氧水成本： 50,000 噸 噸 2800 元／噸＝ 42 萬元。 9．活性白土：每噸大豆消耗 噸，按單介 1,000 噸 ／噸計算，則活性白土成本： 50,000 噸 1,000 元／噸＝ 35 萬元。 10．工資： 120 人 20,000 元／人＝ 240 萬元。 11．零星修理費及折舊．價值易耗品： 50,000 噸 16 元／噸＝ 80 萬元。 12．包裝費： 50,000 噸 210 元／噸＝ 1,050 萬元。 小計： 15, 萬元 （二）管理費用：（主要包括：辦公費．招待費等費用） 50,000 噸 20 元／噸＝ 100 萬元 （三）財務(wù)費用：（本項目投資 5,742 萬元，貸款月利率 5‰12 個月＝ 萬元） （四）經(jīng)營綱用：（主要包括 ：經(jīng)營人員工資．差旅費．管理費用等。） 接收入額 27,731 萬元 3％＝ 832 萬元。 總計： 16, 萬元。 二、銷售收入 27731 萬元 34 （ 1）大豆分離蛋白 10000 噸 18000元 /噸＝ 18000萬元 （ 2）色拉油 4600 噸 6000 元 /噸＝ 2760 萬元 （ 3）大豆粉末磷脂 165 噸 24000 元 /噸＝ 396 萬元 （ 4）一級大豆油 3000 噸 5800 元 /噸＝ 1740 萬元 （ 5）飼料豆粕 30000 噸 1600 元 /噸＝ 4800 萬元 （ 6）工業(yè)用大豆油 117 噸 3000 元 /噸＝ 35 萬元 三、銷售稅金 萬元 增值稅 1890萬元 ,城市建設(shè)維護稅 ,教育費附加 。 四、利潤 萬元 () 五、凈利潤： 利潤 所得稅 =( 33%)＝ (萬元 ) 固定資產(chǎn)投資 4373 萬元 投資回收期 ＝────── ＝ ───────── ＝ 年 凈利潤＋折舊 萬元＋ 萬元 凈利潤 萬元 投資利潤率 ＝────── ＝ ───────── ＝% 總 投資 萬元 銷售稅金 萬元 投資稅金率 ＝────── ＝ ───────── ＝ 35 % 總 投資 萬元 凈利潤＋銷售稅金 ＋ 投資利稅率 ＝ ───────── ＝──────── ＝% 總 投資 萬元 第十一章 結(jié) 論 綜上所述，該項目投資少，見效快，且本次設(shè)計總結(jié)了吉林大成、黃龍、壽光金玉米設(shè)計中的缺點，使本工程整體布局更合理、美觀，既可為深加工打下堅實的基礎(chǔ)，又可作為集團公司的文明樣板工程，給出口創(chuàng)匯工作營造一個好的環(huán)境，確為可行，如無不當，請批準立項。 36 建設(shè)總投資估算表 計量單位 :萬元 序號 項目名稱 設(shè)備工程 建筑安裝 建筑工程 其他費用 合 計 備 注 一 固定資產(chǎn)投資 2771 350 1005 247 4373 1 設(shè)備購置投資 2771 310 3081 2 土建工程投資 40 1005 247 1292 2.1 生產(chǎn)車間 28 447 475 2.2 原料庫房 12 558 570 2.3 建設(shè)期利息 247 247 五 鋪底流動資金 3683 3683 六 總投資 2771 350 1005 3930 8056 37