【正文】 安全教育和職業(yè)道德教育，抓好維修廠干部職工的安全培訓(xùn)，努力提高全員安全意識。經(jīng)常深入車間檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)，督促車間加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，堅持定期做好維修廠范圍內(nèi)的安全檢查，對查出的事故隱患及時整改。遇有生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)親臨第一線指揮，并密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查和處理。加強(qiáng)事故管理，對各類事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理；發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關(guān)部門，并對報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就；接到運管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后，必須在限期內(nèi)妥善解決。定期向全廠安全大會報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。分管安全副廠長安全生產(chǎn)管理職責(zé)維修廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接指揮員，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受廠長的領(lǐng)導(dǎo)，對廠長負(fù)責(zé)。其工作職責(zé)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關(guān)部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓(xùn)，自覺執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭學(xué)好安全生產(chǎn)管理知識。主持維修廠日常安全管理工作，定期向廠長匯報，接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，做好與同級領(lǐng)導(dǎo)的溝通、配合工作。主持建立維修廠安全管理機(jī)構(gòu)，配備充實業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定，主持制定維修廠安全管理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。起草或擬定維修廠一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持制定符合本維修廠生產(chǎn)實際的應(yīng)急預(yù)案。組織、協(xié)調(diào)維修廠內(nèi)部各職能部門的安全管理工作，督促各部門全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。組織安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤落實重大事故隱患的整改，對重大隱患及安全員上報的各類隱患整改不落實或弄虛作假的責(zé)任人做出具體處理意見。主持或參加維修廠安全生產(chǎn)工作會議，聽取各職能部門安全生產(chǎn)工作匯報，及時總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期對維修廠的安全生產(chǎn)狀況作實事求是的自我評估，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問題。根據(jù)維修廠安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，有組織地對安全管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識和管理水平。經(jīng)常深入車間和生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，督促車間加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和消防訓(xùn)練，定期做好生產(chǎn)安全和消防檢查，對查出的事故隱患及時迅速整改。發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時趕赴現(xiàn)場，及時向廠長匯報；發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故要按規(guī)定的時間和程序報告有關(guān)部門，對報第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，以人為本、對企業(yè)負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，使企業(yè)充滿活力，安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。當(dāng)前，曹妃甸工業(yè)區(qū)建設(shè)如火如荼的進(jìn)行，天天都有建設(shè)靚點，日日都創(chuàng)造新的奇跡，面對工業(yè)區(qū)無數(shù)的建設(shè)靚點和奇跡，作為工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)靚點和奇跡創(chuàng)造的參與者，根據(jù)施工建設(shè)現(xiàn)場實際情況，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，就施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)淺談如下：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項目在建設(shè)初期即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負(fù)責(zé)人任組長，并明確項目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，明確各部門和施工隊的安全質(zhì)量責(zé)任，形成安全工作落實責(zé)任制，要求黨政工團(tuán)齊抓共管，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識，同時用賦予的安全責(zé)任來調(diào)動干部、職工、全體參建人員主動參與安全工作的積極性。（二）制訂安全目標(biāo)，完善安全保證體系結(jié)合項目實際情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，從上到下，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。建立健全安全責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度，實行一票否決。（三）加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識針對目前施工人員主要由農(nóng)民臨時工組成，存在施工經(jīng)驗不足、自我保護(hù)意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉(zhuǎn)崗時，必須接受安全教育培訓(xùn)，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解，以提高工人的自我保護(hù)意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴(yán)重后果，只有工人的自我保護(hù)意識提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產(chǎn)，對工人的教育培訓(xùn)不走過場，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。每個分項工程施工時，項目部規(guī)定施工隊工班長和技術(shù)人員必須做好書面的安全技術(shù)交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。施工現(xiàn)場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標(biāo)語，各項責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進(jìn)行提醒施工人員。嚴(yán)格管理特殊工種從業(yè)人員，要求持證上崗。（四）加強(qiáng)文明施工建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)在狠抓安全生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)文明施工建設(shè)，用文明施工建設(shè)來促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評比。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，有相應(yīng)的安全措施，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，工程調(diào)度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時清理，按指定地點傾倒、掩埋，現(xiàn)場撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。（五）實施有效安全檢查、評價、考核辦法安全工作重在堅持。制定有效的安全檢查、評價、考核辦法，嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評定中及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止出現(xiàn)重大事故；檢查、評比務(wù)求實效，不走過場，每次檢查、評比后將成績公之于眾，并進(jìn)行獎罰。（六）抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺帳等內(nèi)業(yè)資料存檔，如各級人員的安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)記錄、特種工上崗證、勞動保護(hù)用品資料、各項作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。實行規(guī)范化、正規(guī)化管理。使規(guī)章制度融入到實際工作中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要上下齊動、常抓不懈、全員參與，讓我們在平凡的工作崗位上唱響安全的主旋律，在安全的環(huán)境中盡情揮灑生命的精彩，用實際行動來搭建曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的鋼鐵長城，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中創(chuàng)造屬于曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)的奇跡。工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)！加油！第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探討安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，以人為本、對企業(yè)負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，使企業(yè)充滿活力，安全是生產(chǎn)的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項目在建設(shè)初期即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，明確各部門和施工隊的安全質(zhì)量責(zé)任，形成安全工作落實責(zé)任制，要求黨政工團(tuán)齊抓共管，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識，同時用賦予的安全責(zé)任來調(diào)動干部、職工、全體參建人員主動參與安全工作的積極性。（二）制訂安全目標(biāo)，完善安全保證體系結(jié)合項目實際情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，從上到下，逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。建立健全安全責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度，實行一票否決。（三）加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識針對目前施工人員主要由農(nóng)民臨時工組成，存在施工經(jīng)驗不足、自我保護(hù)意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉(zhuǎn)崗時，必須接受安全教育培訓(xùn)，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解，以提高工人的自我保護(hù)意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴(yán)重后果，只有工人的自我保護(hù)意識提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保拍茏龅桨踩a(chǎn)，對工人的教育培訓(xùn)不走過場，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。每個分項工程施工時，項目部規(guī)定施工隊工班長和技術(shù)人員必須做好書面的安全技術(shù)交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。施工現(xiàn)場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標(biāo)語，各項責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進(jìn)行提醒施工人員。嚴(yán)格管理特殊工種從業(yè)人員，要求持證上崗。（四）加強(qiáng)文明施工建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)在狠抓安全生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)文明施工建設(shè)，用文明施工建設(shè)來促進(jìn)安全生產(chǎn)。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評比。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，有相應(yīng)的安全措施，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，工程調(diào)度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時清理，按指定地點傾倒、掩埋，現(xiàn)場撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產(chǎn)條件。（五）實施有效安全檢查、評價、考核辦法安全工作重在堅持。制定有效的安全檢查、評價、考核辦法，嚴(yán)格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評定中及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止出現(xiàn)重大事故；檢查、評比務(wù)求實效，不走過場，每次檢查、評比后將成績公之于眾，并進(jìn)行獎罰。（六）抓好安全內(nèi)業(yè)資料的管理安全內(nèi)業(yè)資料是安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺帳等內(nèi)業(yè)資料存檔，如各級人員的安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)記錄、特種工上崗證、勞動保護(hù)用品資料、各項作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。實行規(guī)范化、正規(guī)化管理。使規(guī)章制度融入到實際工作中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的目的和意義，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感黨中央國務(wù)院、省、市、縣政府都高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提出了明確的要求。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要手段，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。實施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神實質(zhì)，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范生產(chǎn)行為、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的過程；更是推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理，確保人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標(biāo)的過程。同時，也要清醒地認(rèn)識到，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，也是一項持續(xù)改進(jìn)、不斷完善、持之以恒的具體工作。完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，不僅需要有關(guān)企業(yè)加快對標(biāo)、達(dá)標(biāo)步伐；更需要各級有關(guān)管理部門加強(qiáng)指導(dǎo)、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在重要的工作位置，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)程。二、采取有效措施，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)，切實加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)事實證明，切實推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，能夠使企業(yè)容貌、設(shè)備設(shè)施，到管理制度、員工的安全意識和操作行為，煥然一新。要做到這一點，最關(guān)鍵、最重要、最直接、最有效的經(jīng)驗，就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大安全投入；沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的督辦和指導(dǎo)，就不會有企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的高標(biāo)準(zhǔn)；沒有主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、直接指揮，就不會有達(dá)到較好的創(chuàng)建速度和效果。要充分學(xué)習(xí)在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得突出成績的寶貴經(jīng)驗，并把經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為本企業(yè)業(yè)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實際行動。集中精力抓隱患問題整改、抓對標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保全面完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。（二）堅定信心，加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，通過持續(xù)工作，行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較差的的許多企業(yè)已經(jīng)走到了前列，特別是一些老國有企業(yè)，通過努力，也跨進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)行業(yè)。同時，也證明了實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不是望塵莫及、高不可攀的。只要堅定信心、下定決心，正確理解和把握安全標(biāo)準(zhǔn)化的深刻內(nèi)涵，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在需要，盡快消化、領(lǐng)會先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)建經(jīng)驗，修訂、完善本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案，明確安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的時間表，落實達(dá)標(biāo)的具體措施。要采取主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥指揮、并提供必要條件，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施，部門有效指導(dǎo)督辦，車間班組積極落實達(dá)標(biāo)工作。各單位的有關(guān)部門進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，就一定能夠如期完成目標(biāo)。（三）堅持標(biāo)準(zhǔn)，努力打造出一批本質(zhì)安全型企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。國家陸續(xù)出臺了各種行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要尺度，必須嚴(yán)格遵守。工作中，要堅持精、細(xì)、實抓安全，既要提高員工的安全意識，又要調(diào)動他們主動參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，真正使企業(yè)逐步形成安全生產(chǎn)崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核的安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，增強(qiáng)企業(yè)抓好安全工作的號召力、執(zhí)行力、服從力和落實力。作為煙草企業(yè)，要在主管部門的督促下，不斷提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做好自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改隱患，推動此項工作順利開展。要通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)更好更快、又好又快發(fā)展。（四）持之以恒，用安全標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)企業(yè)長治久安安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)一以貫之的工作方針和制度，必須長期堅持，一抓到底。只要有企業(yè)存在，就必須有安全標(biāo)準(zhǔn)；只要有生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化。近年來的實踐證明，安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必然選擇，必須長抓不懈。國家對安全生產(chǎn)工作要求的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，只會越來越細(xì)、越來越嚴(yán)、越來越高。煙草企業(yè)要以嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作制度、嚴(yán)密的工作部署，把安全標(biāo)準(zhǔn)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的始終。企業(yè)的安全管理部門，要在安全監(jiān)管部門和具有安全監(jiān)管職責(zé)的部門的指導(dǎo)下，不斷