【正文】 作為煙草企業(yè)，要在主管部門的督促下，不斷提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做好自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改隱患，推動此項工作順利開展。同時，也要清醒地認識到，開展安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)工程，也是一項持續(xù)改進、不斷完善、持之以恒的具體工作。每個分項工程施工時，項目部規(guī)定施工隊工班長和技術人員必須做好書面的安全技術交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，有相應的安全措施，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，工程調度靈活。組織安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤落實重大事故隱患的整改，對重大隱患及安全員上報的各類隱患整改不落實或弄虛作假的責任人做出具體處理意見。負責維修廠總體安全生產(chǎn)工作，當好維修廠安全生產(chǎn)總指揮的角色，組建以廠長為組長、分管安全領導為副組長的維修廠安全管理領導小組，主持制定各分管領導的工作職責，明確安全管理責任、權利和義務，及時聽取分管領導的匯報，定期考核，并提出下一步工作目標。安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責（1）、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市及交通運輸、消防等部門有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，落實上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示。廠長安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責（1）、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市及交通運輸、消防等部門有關 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實上級安全生產(chǎn)會議精神 和重要指示。材料人員應不斷加強學習，提高業(yè)務素質，改進服務態(tài)度、提高業(yè)務水平。愛護公共設施及各類修理設備，特別是電源和消防設備。工段長： 崗 位： 責任人：二O 年 月 日 二O 年 月 日（十六）鍛工安全生產(chǎn)責任書根據(jù)公司有關規(guī)定，加強安全生產(chǎn)管理，確保車輛的維修質量，杜絕廠內工傷死亡和因安全質量問題造成的行車事故，特訂立本責任狀。對未經(jīng)其他班組人員允許，私自拆卸其修理車輛的按偷盜處理，對造成重大損失及情節(jié)嚴重的將交有關部門處理。（3）、督促材料人員必須加強安全生產(chǎn)意識，搞好文明生產(chǎn)，注意工作場地的清潔衛(wèi)生，加強防火意識，嚴禁車庫內明火出現(xiàn)。班組長簽字： 班組： 成員簽字：二0 年 月 日 二0 年 月 日（十一）專業(yè)組班組長安全生產(chǎn)責任書 為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化，預防和減少生產(chǎn)事故，保護我廠財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責任書如下：安全生產(chǎn)職責（1）、班組長作為廠部安全員，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責，是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人；（2）、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；（3）、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；（4）、督促教育班組成員合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器；（5）、加強對特種設備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)；（6）、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；（7）、積極參加廠部組織的各類安全培訓、教育活動；（8）、確保汽車維修質量，承擔維修質量安全責任。安全生產(chǎn)的獎勵與考核（1）、工段對班組在本年度內安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。安全生產(chǎn)的獎勵與考核（1）、分管領導對工段在本年度內安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。三、安全生產(chǎn)的獎勵與考核分管領導對工段在本年度內安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。（3）、部門辦公區(qū)域危險源控制率100%。（3）、辦公室人員作為廠部行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進廠部各項工作的規(guī)范化管理。廠長： 副站長：二O 年 月 日 二O 年 月 日（四）管理人員安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點，防止事故發(fā)生為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)專項整治，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)的獎勵與考核（1）、廠長對分管副廠長在本年度內安全生產(chǎn)職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。（5）、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。（二）、考核指標實施細則工傷事故考核對在生產(chǎn)工作崗位上發(fā)生工傷事故的部門或班組，取消該部門或班組年終獎金。（3）、加強各生產(chǎn)、庫管部門對自管項目的監(jiān)督檢查，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應按時上報安全月報表。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責。（2）、加強隱患治理，消除安全隱患企業(yè)要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業(yè)為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)．（3）、規(guī)范事故管理，嚴肅事故責任嚴格依法報告、調查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。第一篇：維修廠安全生產(chǎn)標準化建設維修廠安全生產(chǎn)標準化建設 第一部分 安全目標一、安全工作方針與目標安全生產(chǎn)工作方針、目標及控制指標為強化安全意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障維修廠生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，確保維修廠員工生命財產(chǎn)安全和身體健康，創(chuàng)造良好的工 作環(huán)境，根據(jù)我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，特制定維修廠安全生產(chǎn)工作方針、目標及控制指標。（4）、強化應急管理，完善應急機制。（2）、完善安全教育培訓制度。加強自身建設，不斷持續(xù)改進（1）、重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)素質高、責任心強，有專業(yè)知識的安全管理干部。安全管理有關的考核（1）、各部門、班組未認真落實廠部安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，扣責任人200元；（2）、對廠部下達的事故隱患整改通知未按期完成的，扣責任人200元；（3）、未按安全生產(chǎn)檔案管理要求，做好安全生產(chǎn)檔案的整理、收集和保存的，扣責任人200元；（4）、在總公司和其它主管部門的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有安全隱患或違章行為的，扣責任人200元；（5）、無故不參加廠部組織的安全學習，扣責任人50元。（6）、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（2）、年終，根據(jù)分管安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。安全生產(chǎn)工作目標（1）、遵守國家和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強安全生產(chǎn)管理。（4）、積極參加廠部內部員工的安全生產(chǎn)培訓、教育活動，提高自身素質。（4）、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。年終，根據(jù)工段安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。（2）、年終，根據(jù)工段安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。（2）、年終，根據(jù)工段對班組安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。參加安全學習和技術業(yè)務培訓，學習汽車維修知識，提高維修技術水平。（4）、在材料進、銷、存工作中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關領導報告處理。工段長： 崗 位： 責任人：二O 年 月 日 二O 年 月 日（十四）車、鉗、機加工人安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，確保我廠安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，明確安全生產(chǎn)職責，特制定安全生產(chǎn)責任狀；認真執(zhí)行上級頒發(fā)的有關汽車維修作業(yè)的各項管理條件。認真執(zhí)行國家及交通部頒發(fā)的有關汽車維修行業(yè)的各項管理條例，根據(jù)上級有關規(guī)定結合我司具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。對未經(jīng)其他班組人員允許，私自拆卸其修理車輛的按偷盜處理，對造成重大損失及情節(jié)嚴重的將交有關部門處理。班長： 崗 位： 責任人：二O 年 月 日 二O 年 月 日（二十）檢測站工作人員安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點，防止事故發(fā)生為重點，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)專項整治，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。（2）、做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。（2）、負責落實維修廠安全生產(chǎn)的各項安全管理規(guī)定和要求。建立健全與維修廠生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全管理機構，選拔業(yè)務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任維修廠安全管理工作，并保持相對的穩(wěn)定，建立維修廠長效安全管理機制。主持或參加維修廠安全生產(chǎn)工作會議，聽取各職能部門安全生產(chǎn)工作匯報，及時總結和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期對維修廠的安全生產(chǎn)狀況作實事求是的自我評估，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問題。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現(xiàn)場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標語，各項責任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進行提醒施工人員。完成安全標準化創(chuàng)建任務，不僅需要有關企業(yè)加快對標、達標步伐；更需要各級有關管理部門加強指導、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認識，切實增強責任感和緊迫感，高度重視，加強領導，把安全生產(chǎn)標準化建設擺在重要的工作位置，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設工作進程。要通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)本質安全，促進企業(yè)更好更快、又好又快發(fā)展。工作中，要堅持精、細、實抓安全，既要提高員工的安全意識，又要調動他們主動參與安全生產(chǎn)標準化建設的積極性，真正使企業(yè)逐步形成安全生產(chǎn)崗崗有標準、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核的安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，增強企業(yè)抓好安全工作的號召力、執(zhí)行力、服從力和落實力。實施企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的精神實質，既是企業(yè)通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預防機制、規(guī)范生產(chǎn)行為、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求的過程；更是推進全員、全方位、全過程安全管理，確保人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標的過程。（三）加強安全工作的宣傳和落實，增強施工人員自我保護意識針對目前施工人員主要由農民臨時工組成，存在施工經(jīng)驗不足、自我保護意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉崗時，必須接受安全教育培訓，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進行剖析講解，以提高工人的自我保護意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴重后果，只有工人的自我保護意識提高了，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產(chǎn)，對工人的教育培訓不走過場，要經(jīng)過考試合格才能上崗施工。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負責，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評比。組織、協(xié)調維修廠內部各職能部門的安全管理工作，督促各部門全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。其工作職責是：認真學習貫徹國家及省、市關于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極參加有關部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓，帶頭遵紀守法，模范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受行業(yè)管理，國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。（9）、遵守、落實廠部和各級管理部門各項管理制度、管理要求，規(guī)范完善維修廠各項管理制度和安全管理工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，要切實履 行安全生產(chǎn)責任制，抓好分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作。材料人員必須按有關規(guī)定，認真做好本職工作，堅守工作崗位，完成工作任務。未經(jīng)批準外出施救修理人員所發(fā)生的任何事故，由本人負責。認真做好本職工作，堅守工作崗位，改進服務態(tài)度，提高服務水平。愛護公共設施及各類修理設備，特別是電源和消防設備。材料室班長安全生產(chǎn)職責：（1）、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；（2）、認真執(zhí)行國家及交通部頒發(fā)的有關汽車維修行業(yè)的各項管理條例，根據(jù)上級有關規(guī)定結合我廠具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（2）、年終，根據(jù)班組長對成員安全生產(chǎn)目標完成情況，對考核優(yōu)秀的報廠部進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。年度安全生產(chǎn)工作目標（1）、年內班組無工傷、死亡事故；（2）、年內班組無維修質量事故；（3）、年內班組維修車間無火災事故。年度安全生產(chǎn)工作目標（1）、年內工段無工傷、死亡事故；（2）、年內工段無維修質量事故；（3）、年內工段無火災事故。二、年度安全生產(chǎn)工作目標年內工段無工傷、死亡事故；年內工段無維修質量事故；年內工段無火災事故。（2）、按計劃參加培訓率達90%。（2）、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。（3）、根據(jù)誰主管誰負責的原則，如分管部門發(fā)生各類事故，追究分管領導的責任。年度安全生產(chǎn)工作目標（1）、年內分管部門無工傷、死亡事故；（2）、年內分管部門無材料質量事故；（3）、年內分管部門無火災事故。組織對重大事故的調查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。四、目標考核維修廠2012年安全生產(chǎn)目標管理考核與獎懲辦法（一）、目的要求安全生產(chǎn)要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，通過建立健全安全生產(chǎn)管理激勵機制，不斷加強安全管理的組織效能，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，達到防止和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。（2）、企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程人身事故和設施、設備、防火、防爆中毒等項目。完善管理制度，健全安保體系（1）、完善安全生產(chǎn)責任制度。工作目標及具體措施（1）、保證安全投入，改善安全條件在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，