【正文】 作為煙草企業(yè)，要在主管部門的督促下，不斷提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做好自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改隱患，推動(dòng)此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)、不斷完善、持之以恒的具體工作。每個(gè)分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目部規(guī)定施工隊(duì)工班長(zhǎng)和技術(shù)人員必須做好書面的安全技術(shù)交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時(shí)，有相應(yīng)的安全措施，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，工程調(diào)度靈活。組織安全生產(chǎn)大檢查，跟蹤落實(shí)重大事故隱患的整改，對(duì)重大隱患及安全員上報(bào)的各類隱患整改不落實(shí)或弄虛作假的責(zé)任人做出具體處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)維修廠總體安全生產(chǎn)工作，當(dāng)好維修廠安全生產(chǎn)總指揮的角色，組建以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的維修廠安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，定期考核，并提出下一步工作目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市及交通運(yùn)輸、消防等部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和重要指示。廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市及交通運(yùn)輸、消防等部門有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，督促、落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神 和重要指示。材料人員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高業(yè)務(wù)水平。愛(ài)護(hù)公共設(shè)施及各類修理設(shè)備，特別是電源和消防設(shè)備。工段長(zhǎng)： 崗 位： 責(zé)任人：二O 年 月 日 二O 年 月 日（十六）鍛工安全生產(chǎn)責(zé)任書根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保車輛的維修質(zhì)量，杜絕廠內(nèi)工傷死亡和因安全質(zhì)量問(wèn)題造成的行車事故，特訂立本責(zé)任狀。對(duì)未經(jīng)其他班組人員允許，私自拆卸其修理車輛的按偷盜處理，對(duì)造成重大損失及情節(jié)嚴(yán)重的將交有關(guān)部門處理。（3）、督促材料人員必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，搞好文明生產(chǎn)，注意工作場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，加強(qiáng)防火意識(shí)，嚴(yán)禁車庫(kù)內(nèi)明火出現(xiàn)。班組長(zhǎng)簽字： 班組： 成員簽字：二0 年 月 日 二0 年 月 日（十一）專業(yè)組班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)我廠財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、班組長(zhǎng)作為廠部安全員，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；（2）、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督；（3）、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；（4）、督促教育班組成員合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器；（5）、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)；（6）、認(rèn)真開(kāi)展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；（7）、積極參加廠部組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)；（8）、確保汽車維修質(zhì)量，承擔(dān)維修質(zhì)量安全責(zé)任。安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核（1）、工段對(duì)班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見(jiàn)。安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核（1）、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工段在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見(jiàn)。三、安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工段在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見(jiàn)。（3）、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。（3）、辦公室人員作為廠部行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)廠部各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。廠長(zhǎng)： 副站長(zhǎng)：二O 年 月 日 二O 年 月 日（四）管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，防止事故發(fā)生為重點(diǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核（1）、廠長(zhǎng)對(duì)分管副廠長(zhǎng)在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見(jiàn)。（5）、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。（二）、考核指標(biāo)實(shí)施細(xì)則工傷事故考核對(duì)在生產(chǎn)工作崗位上發(fā)生工傷事故的部門或班組，取消該部門或班組年終獎(jiǎng)金。（3）、加強(qiáng)各生產(chǎn)、庫(kù)管部門對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé)。（2）、加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患企業(yè)要以隱患排查、整改為主線，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī)，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報(bào)、隱患整改、獎(jiǎng)懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)．（3）、規(guī)范事故管理，嚴(yán)肅事故責(zé)任嚴(yán)格依法報(bào)告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施，舉一反三，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人。第一篇：維修廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)維修廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 第一部分 安全目標(biāo)一、安全工作方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)及控制指標(biāo)為強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障維修廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，確保維修廠員工生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康，創(chuàng)造良好的工 作環(huán)境，根據(jù)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，特制定維修廠安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)及控制指標(biāo)。（4）、強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急機(jī)制。（2）、完善安全教育培訓(xùn)制度。加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)（1）、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，有專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。安全管理有關(guān)的考核（1）、各部門、班組未認(rèn)真落實(shí)廠部安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，扣責(zé)任人200元；（2）、對(duì)廠部下達(dá)的事故隱患整改通知未按期完成的，扣責(zé)任人200元；（3）、未按安全生產(chǎn)檔案管理要求，做好安全生產(chǎn)檔案的整理、收集和保存的，扣責(zé)任人200元；（4）、在總公司和其它主管部門的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有安全隱患或違章行為的，扣責(zé)任人200元；（5）、無(wú)故不參加廠部組織的安全學(xué)習(xí)，扣責(zé)任人50元。（6）、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（2）、年終，根據(jù)分管安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)（1）、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。（4）、積極參加廠部?jī)?nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。（4）、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。年終，根據(jù)工段安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。（2）、年終，根據(jù)工段安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。（2）、年終，根據(jù)工段對(duì)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。參加安全學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)汽車維修知識(shí)，提高維修技術(shù)水平。（4）、在材料進(jìn)、銷、存工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理。工段長(zhǎng)： 崗 位： 責(zé)任人：二O 年 月 日 二O 年 月 日（十四）車、鉗、機(jī)加工人安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，確保我廠安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)汽車維修作業(yè)的各項(xiàng)管理?xiàng)l件。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及交通部頒發(fā)的有關(guān)汽車維修行業(yè)的各項(xiàng)管理?xiàng)l例，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我司具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。對(duì)未經(jīng)其他班組人員允許，私自拆卸其修理車輛的按偷盜處理，對(duì)造成重大損失及情節(jié)嚴(yán)重的將交有關(guān)部門處理。班長(zhǎng)： 崗 位： 責(zé)任人：二O 年 月 日 二O 年 月 日（二十）檢測(cè)站工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保障廠部的安全生產(chǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，防止事故發(fā)生為重點(diǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平為目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管理，特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。（2）、做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。（2）、負(fù)責(zé)落實(shí)維修廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定和要求。建立健全與維修廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的人員擔(dān)任維修廠安全管理工作，并保持相對(duì)的穩(wěn)定，建立維修廠長(zhǎng)效安全管理機(jī)制。主持或參加維修廠安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽(tīng)取各職能部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期對(duì)維修廠的安全生產(chǎn)狀況作實(shí)事求是的自我評(píng)估，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)，各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時(shí)隨地進(jìn)行提醒施工人員。完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)，不僅需要有關(guān)企業(yè)加快對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)步伐；更需要各級(jí)有關(guān)管理部門加強(qiáng)指導(dǎo)、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在重要的工作位置，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)程。要通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)更好更快、又好又快發(fā)展。工作中，要堅(jiān)持精、細(xì)、實(shí)抓安全，既要提高員工的安全意識(shí)，又要調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，真正使企業(yè)逐步形成安全生產(chǎn)崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核的安全生產(chǎn)規(guī)范性管理，增強(qiáng)企業(yè)抓好安全工作的號(hào)召力、執(zhí)行力、服從力和落實(shí)力。實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神實(shí)質(zhì)，既是企業(yè)通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理隱患過(guò)程；也是建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范生產(chǎn)行為、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的過(guò)程；更是推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理，確保人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最高目標(biāo)的過(guò)程。（三）加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實(shí)，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)針對(duì)目前施工人員主要由農(nóng)民臨時(shí)工組成，存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn)，施工單位要對(duì)新工人開(kāi)展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場(chǎng)或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí)，必須接受安全教育培訓(xùn)，有必要對(duì)施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對(duì)一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解，以提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，使他們知道哪些行為對(duì)自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果，只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產(chǎn)，對(duì)工人的教育培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)，要經(jīng)過(guò)考試合格才能上崗施工。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評(píng)比。組織、協(xié)調(diào)維修廠內(nèi)部各職能部門的安全管理工作，督促各部門全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度以及開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。其工作職責(zé)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家及省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極參加有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，帶頭遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)接受行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。（9）、遵守、落實(shí)廠部和各級(jí)管理部門各項(xiàng)管理制度、管理要求，規(guī)范完善維修廠各項(xiàng)管理制度和安全管理工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要切實(shí)履 行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。材料人員必須按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)守工作崗位，完成工作任務(wù)。未經(jīng)批準(zhǔn)外出施救修理人員所發(fā)生的任何事故，由本人負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)守工作崗位，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。愛(ài)護(hù)公共設(shè)施及各類修理設(shè)備，特別是電源和消防設(shè)備。材料室班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：（1）、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；（2）、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及交通部頒發(fā)的有關(guān)汽車維修行業(yè)的各項(xiàng)管理?xiàng)l例，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我廠具體情況制定的汽車維修規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（2）、年終，根據(jù)班組長(zhǎng)對(duì)成員安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)考核優(yōu)秀的報(bào)廠部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)（1）、年內(nèi)班組無(wú)工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)班組無(wú)維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)班組維修車間無(wú)火災(zāi)事故。年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)（1）、年內(nèi)工段無(wú)工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)工段無(wú)維修質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)工段無(wú)火災(zāi)事故。二、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)年內(nèi)工段無(wú)工傷、死亡事故；年內(nèi)工段無(wú)維修質(zhì)量事故；年內(nèi)工段無(wú)火災(zāi)事故。（2）、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。（2）、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。（3）、根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，如分管部門發(fā)生各類事故，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)（1）、年內(nèi)分管部門無(wú)工傷、死亡事故；（2）、年內(nèi)分管部門無(wú)材料質(zhì)量事故；（3）、年內(nèi)分管部門無(wú)火災(zāi)事故。組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實(shí)事故“四不放過(guò)”的原則，對(duì)造成安全事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。四、目標(biāo)考核維修廠2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核與獎(jiǎng)懲辦法（一）、目的要求安全生產(chǎn)要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全管理的組織效能，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，達(dá)到防止和減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。（2）、企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程人身事故和設(shè)施、設(shè)備、防火、防爆中毒等項(xiàng)目。完善管理制度，健全安保體系（1）、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。工作目標(biāo)及具體措施（1）、保證安全投入，改善安全條件在未來(lái)三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，企業(yè)要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，