【正文】 策，只怕無心?！必撠熑我獜募毠?jié)做起——四談以責任之心提高執(zhí)行力我們許多人熟悉這樣一段話：少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，丟了一位統(tǒng)帥；少了一位統(tǒng)帥，敗了一場戰(zhàn)爭；敗了一場戰(zhàn)爭，丟了一個國家。這是歷史的真實：在1485年的波斯沃斯戰(zhàn)役中，英國國王理查三世戰(zhàn)敗，當了俘虜。其中的一個重要原因，竟然是他的戰(zhàn)馬少釘了一個馬掌釘??930年4月，馮玉祥與閻錫山?jīng)Q定聯(lián)合起來，共同對付蔣介石。作戰(zhàn)之前，馮玉祥和閻錫山商議在河南沁陽會師。由于作戰(zhàn)參謀將會師地點“沁陽”寫成了“泌陽”，直接導致了馮、閻部隊的失敗。細節(jié)決定成??！無數(shù)事實表明，小事牽連著大事，細節(jié)關(guān)系到全局，無視細節(jié)必然付出代價。“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。細節(jié)最能衡量一個部門和單位的工作認識到位不到位，工夫到家不到家，舉措落實不落實；細節(jié)最能體現(xiàn)機關(guān)人員作風深入不深入，工作負責不負責，行為在不在狀態(tài)。提高工作執(zhí)行力，說到底就是從細節(jié)著手，把工作落到實處。抓落實，求實效，就要從細節(jié)做起，堅決克服大而空的傾向，在抓具體、求精細方面做文章，不斷提高操作能力，加大落實力度；就要牢固樹立細而實的觀念，以精益求精的態(tài)度、追求卓越的理念，不折不扣完成各項工作。然而，在現(xiàn)實工作中，細節(jié)因其“小”，容易被人忽視，掉以輕心；因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。譬如，有些工作人員工作中看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事，結(jié)果不僅制約了機關(guān)效能的提高，甚至還造成人民群眾生命財產(chǎn)損失。我們都為神舟飛天自豪，可有多少人了解航天人的工作精神？１０多萬航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑點”，“嚴上加嚴、細上加細、慎之又慎、精益求精”，“一絲不茍、分秒不差”等極其負責任的口號。工作中，他們不敢有一絲一毫的懈怠，對任何一個細微的環(huán)節(jié)，務(wù)必經(jīng)過縝密的設(shè)計和反復(fù)的實驗，絕對不能有絲毫的紕漏。相反，美國“哥倫比亞”號航天飛機，發(fā)射時機毀人亡，其原因，就是飛機上小片隔熱瓦脫落所致。這就是細節(jié)的力量！誠如一位管理專家所言：我們不缺少雄才偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各種管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。正所謂：泰山不擇細壤，故能成其高；大海不擇小流，故能成其深。當然，注重細節(jié)，絕不是不分主次，眉毛胡子一把抓。注重細節(jié)，這是一種理念，一種態(tài)度，一種責任。讓我們牢固樹立起責任意識，從一個個步驟和一個個環(huán)節(jié)抓起，從點點滴滴做起，切實提高工作執(zhí)行力。責任創(chuàng)造卓越——五談以責任之心提高執(zhí)行力英國前首相丘吉爾說：高尚、偉大的同義詞就是責任。確實，在具體工作中，有責任心，就會把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?、推進工作的動力、體現(xiàn)價值的機會，就能夠想方設(shè)法克服方方面面的阻力，充分發(fā)揮自己的聰明才智解決問題，推動工作。有責任心，考慮問題、做事情就能夠從全局、從集體的利益出發(fā)，勇于承擔責任，敢于較真，決不會心存僥幸，貽誤工作。有責任心，就有咬定青山不放松的韌勁，凡事不會一批了之、一講了之、一開會了之、一發(fā)文了之，而是時刻關(guān)注，緊盯不放，跟蹤督辦，追蹤到底，做到事事有回音、件件有反饋?？傊ぷ饔胸熑涡?，執(zhí)行力就有了筋骨，執(zhí)行力的實施就有了落腳的根基，執(zhí)行力的實施過程就會被賦予激情和活力。一句話，責任創(chuàng)造卓越！請想一想，凡取得卓越成就的仁人志士，哪一個不是勇于責為人先的人？大禹治水“三過家門而不入”，是責任；諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，是責任；范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，是責任；林則徐銘志“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，還是責任??做人如此，做企業(yè)同樣如此。同是做超市，沃爾瑪能夠雄居零售業(yè)榜首；同是做電腦，戴爾能獨占鰲頭；滿街的咖啡店，星巴克能一枝獨秀。造成這些差別的根本原因就是自上而下的責任意識。世界500強企業(yè)無不把責任作為最為關(guān)鍵的理念和價值觀，把它作為員工的行為準則。在微軟，“責任”貫穿于員工的全部行動；在吉列，“你必須有責任感”；在美孚石油公司，讓責任感成為一種生活態(tài)度和習慣。責任出勇氣，出智慧，出力量。放棄責任，就等于放棄卓越，放棄成功，放棄實現(xiàn)自己價值的機會。為了出色完成本職工作，需要時時刻刻保持一顆責任之心！定責履責問責——六談以責任之心提高執(zhí)行力增強責任心，靠會議提提要求，靠發(fā)文作作強調(diào)，也許會有些作用，但效果肯定有限，往往是雨過地皮濕，甚至是光打雷不下雨。責任心來自有心、用心、盡心，靠的是定責、履責、問責。定責是基礎(chǔ)。要明確崗位具體的責任。在責任分解上，要做到主體明確、責任明確、要求明確，既要有責任目標的標準，又要有完成責任目標的保障措施；既要明確具體責任人，也要明確責任界限。在責任落實上，要把責任細化、量化，解決好職責不清和職能交叉、重疊的問題，實現(xiàn)由粗放型向精細型轉(zhuǎn)化，讓各項工作看得見、摸得著。定責是途徑，履責是目的。工作能不能落實，執(zhí)行力強不強，主要取決于履責情況。履責，就是忠誠自己所負的使命，以強烈的責任感，把工作掛在心上、抓在手上，克服方方面面的阻力和困難，不折不扣地完成本職工作。履責不力，就要問責。不問責，責任就被虛化；有錯問責、無為問責，就會“為者負其責”。以責任之心提高執(zhí)行力。問責，要堅持高標準、嚴要求，明確目標，落實責任，做到每一項工作都有安排、有檢查、有考核；要敢于碰硬，敢于打破人情關(guān)，對工作落實不力、未按標準做到位的，一定要嚴肅處理。事前問責是提醒，事中問責是督促，事后問責是獎懲。把定責、履責和問責結(jié)合起來，確立一種良性的責任導向，使我們的員工能干事、干成事，想作為、會作為、有作為。第五篇：淺談責任心與執(zhí)行力淺談責任心與執(zhí)行力【關(guān)鍵字：正航執(zhí)行力，正航責任】古人云： “世上無難事，只怕有心人”。有了責任心，做起事情來就會有激情和動力，對待工作才會更用心、積極、主動。責任心強，就會在其位、謀其政、行其事、負其責，就會集中精力在處理事情上，會積極主動地想辦法、出主意，執(zhí)行起來就會做到不打折扣的去完成。反之，如果責任心不強，碰到問題不解決、拖拖拉拉，對職責范圍內(nèi)的該管不管，就會導致問題越積越多，發(fā)展越來越慢，從而導致整體計劃落實失敗。由此可見，責任心與執(zhí)行力是密不可分的，是執(zhí)行落地的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，簡單的說就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作。而責任心則是一種對待事物的態(tài)度。做同一件事情，態(tài)度不同就決定了結(jié)果的偏差，例如：老板給兩個責任心不同的業(yè)務(wù)員同時安排了銷售任務(wù)，有強烈責任心的業(yè)務(wù)員，會很快做好計劃，積極主動的去按自己的規(guī)劃去執(zhí)行，遇到問題也會主動地想盡一切辦法去解決，朝著目標一步步邁進最終完成任務(wù)；責任心較差的業(yè)務(wù)員，則慢條斯理，積極主動性差，辦事效率低，遇見困難則不用心去解決，繞道而行，辦事拖拉，得過且過，從而導致與目標偏離方向，而不能很好的完成任務(wù)。責任心是執(zhí)行力 的源泉與基礎(chǔ)，沒有良好的做事態(tài)度，就不會有強有力的執(zhí)行能力，而有了良好的做事態(tài)度，執(zhí)行力才會有提升的空間，執(zhí)行力的提升會影響責任心的加強，兩者相互影響，要提升執(zhí)行力，需要企業(yè)對員工培植責任心，有一個良好的氛圍會使員工有一種歸屬感，從而能盡職盡責，更好的提高執(zhí)行能力。