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督導匯報材料(幼兒園)-資料下載頁

2024-10-25 10:25本頁面
  

【正文】 家長宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化,把安全教育寓于幼兒一日活動之中,孩子們的自我保護意識有了明顯提高。在辦園經(jīng)費相對緊張的情況下,我們先后投資元購入了安全器械,維修了全園的水電設施,保障了師幼的人身安全和幼兒園的財產安全。由于我們的安全工作從大處著眼,細處著手,各項工作有條不紊,全園無安全事故發(fā)生。四、校車的安全運行在辦園經(jīng)費相對緊張的情況下,我園率先于購置了專用校車一輛。嚴格按照校車管理條例執(zhí)行,采取專人接送,專人登記等措施,確保校車的安全運行,為幼兒提供一個安全的交通環(huán)境。我園樹立“向科學要質量,以創(chuàng)新求發(fā)展 ”的觀念,全體教職工將扎實工作,進一步更新教育觀念,強化管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,朝著建設一流現(xiàn)代化高標準幼兒園的目標而努力,不斷使我園的保教工作邁上新臺階,為我區(qū)的幼教事業(yè)作出新的貢獻。第四篇:幼兒園督導評估匯報材料白蓮寺小學幼兒園督導評估匯報材料宜良縣教育局督導室及狗街中心學校各位領導:早上好!白蓮寺小學幼兒園21位小朋友熱烈歡迎各位領導的到來!一、幼兒園基本情況白蓮寺小學幼兒園何時辦園已無從考證,但是一直陪伴著學校在風雨中成長,是白蓮寺小學的附屬的半寄宿制幼兒園,2009年,響應國家號召,白蓮寺小學幼兒園從學校分離,承辦權轉讓給當時的幼兒園老師崔燕萍獨立經(jīng)營,現(xiàn)已經(jīng)有4年了。承包后的幼兒園投入了一定的人力、物力對教室進行了改造、增添了部分教學設備,由于白蓮寺小學幼兒園招生范圍主要來自兩個半山區(qū)農村白蓮寺上村、下村和新村、紅石巖、麥子凹三個山區(qū)農村,生源一直稀少,2010年共有在園幼兒24個,2011年共有在園幼兒18個,2012年共有在園幼兒16個,今年還好些,共有在園幼兒21個。近幾年來,幼兒園一直是舉步維艱,收費僅僅只能維持幼兒園老師每月600元左右的工資,投入到改善辦學條件的資金少之又少?,F(xiàn)在幼兒園有教室1間48平方米,在園幼兒21名(其中有4個在學校寄宿),5歲幼兒混編入一個班。有專職教師1名,高中學歷。4年來,我園本著能為幼兒提供一個集中的相對優(yōu)于家庭教育的學習環(huán)境,一直苦苦支撐,在支撐過程中,我園不忘辦園宗旨,盡量向優(yōu)質的保教質量靠近。二、自評工作情況今年,我園有幸確定為參與督導評估的項目學校之一,根據(jù)《云南省幼兒園督導評估工作方案》、《云南省學校督導評估工作規(guī)程》的要求,參照《云南省幼兒園督導評估標準》開展自評工作,自評結果為:C5項為合格,C6項為合 1格, C9項為合格, C10項為合格, C11項為合格, C30項為合格,其余26項指標為優(yōu)秀。三、幼兒園主要成績、經(jīng)驗及特色(一)、改善辦園條件,美化育人環(huán)境本著優(yōu)美、舒心、別致、使用的環(huán)境理念,盡力發(fā)展、改善辦園條件。教室設計、色彩選擇突出綠化、美化、兒童化、教育化的內涵,各區(qū)域結合孩子特點都做安全設計,布置了一些富有兒童特點墻畫。在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置,構建健康、平等、和諧的師幼氛圍,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,讓孩子在一種被尊重、被關愛的環(huán)境中健康成長。先后投入資金購買了毛巾架,教學設備、桌面玩具及體育設備等。利用學校閑置的床鋪,家長提供鋪蓋,增添了一個午間休息室。教室、午間休息室每周用優(yōu)氯凈消毒兩次。(二)、保教并重,提升保教質量,促進幼兒全面發(fā)展以保育為重點,促進幼兒健康成長幼兒園從規(guī)范幼兒一日生活常規(guī)入手,優(yōu)化一日生活,采取以游戲為主、寓教于樂的教育方式,不斷探索實施素質教育的有效途徑,堅持把幼兒“生活習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣”的培養(yǎng),貫穿于一日生活的每一個環(huán)節(jié),作為保教工作的重點來抓,培養(yǎng)幼兒學會做力所能及的事,尊老愛幼,熱愛集體。性格活潑開朗,能主動地愉快地參加幼兒園各項活動,和同伴友好交往,學會學習:會聽別人講話,會聽課,愛讀書,每天做操,增強體質。同時,根據(jù)我園場地寬敞的實際情況,保障幼兒戶外活動的開展。幼兒園堅持每天不少于2小時以上戶外活動,使體育活動的運動量與運動密度有機地結合,不斷增強幼兒體質。嚴格按照執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),建立了體弱兒檔案、建立幼兒健康發(fā)展記錄,采取積極的措施加以調整。在一日活動中,嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預防工作,加強安全工作的管理。針對幼兒園無處方權,但又要替家長解決后顧之憂的實際情況,幼兒園執(zhí)行了“家庭藥物登記制度”,由家長寫明認可后,教師按家長要求喂藥。該項制度既有效地保證了幼兒服藥安全,也合理維護了幼兒園權益。為了讓孩子在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強化管理和責任,健全各項安全管理規(guī)章制度,層層簽訂安全責任書,認真落實各項安全措施,并加強督查,努力把安全工作做細、做深、做實。在班級教育教學活動中,貫穿安全自護教育內容,讓幼兒在活動中學會一些躲避危險,不和陌生人走等保護自己的方法;在戶外活動中,為幼兒創(chuàng)設了一個安全、舒適、衛(wèi)生、整潔的生活學習環(huán)境。通過各項工作的開展,切實將安全工作目標落到實處。以人為本,促進幼兒快樂成長促進幼兒發(fā)展,是我園教師工作的歸宿和出發(fā)點,我園始終貫徹傾心于孩子每一天的教育理念,具體做到:一是用心:用心了解幼兒,利用調查,家訪,觀察幼兒在園表現(xiàn),興趣愛好,有機的進行教育。二是愛心,教師賦予愛心,幼兒身患重病,教師獻上一片愛心,針對身體行動不便的幼兒給予更多的關愛。三是開心,我園提出健康生活、快樂工作的理念,教師們的微笑感染著每一個幼兒,生活在我園的孩子是最快樂、幸福的。抓過程,促進保教質量再提升1)強化安全意識,確保幼兒安全。我園從實際出發(fā),把安全作為頭等大事來抓,牢固樹立安全重于泰山的責任意識,從細節(jié)抓安全,一切工作圍繞孩子安全進行,做到不安全不操作,建立長效機制,力創(chuàng)安全第一。2)強化常規(guī)管理,建立有條不紊的工作秩序。按一日工作程序進行操作,做到一日巡查三遍,做到勤、細、嚴、實,尋找問題和原因,及時解決處理。確保工作融合與滲透在一日生活的每個環(huán)節(jié)之中。3)強化細節(jié),注重過程管理。孩子們入園到離園的每一項活動,我們注重過程中的每一個細節(jié),力爭每日工作無誤。(三)、服務立園、質量強園、特色興園在教育實踐中,確立了教育服務的意識,以成就每一個孩子,滿意每一位家長,熱愛、接納每一個孩子。耐心傾聽孩子的心聲,用心去理解孩子的“語言”,努力滿足孩子的心理需求,悉心創(chuàng)建平等的師幼關系,努力營造和諧的人際情境,讓孩子在寬松、關愛的氛圍中快樂成長。為了孩子在園健康成長,既便是孩子拉屎拉尿在褲子上,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們洗干凈,至今為止沒有一個孩子把弄臟的衣物拿回家,孩子不到幼兒園,教師千方百計與家長聯(lián)系,了解情況,家長不能按時來接幼兒,教師無償?shù)目垂軟]有按時接走的孩子,這些舉動得到了家長們的高度贊揚。在做好優(yōu)質服務的同時,我們積極做好家園共育的工作。每學期對新生家長組織學習或發(fā)宣傳資料學習,讓家長了解教學內容,家長行為規(guī)范、要求,進行家教的第一步;每學期兩次的家長座談會,開放日,家訪、家長走進課堂,每月月報,親子活動,社會實踐,注重創(chuàng)設家園合作通道,為幼兒發(fā)展營造家園共育的氛圍。(四)、存在的問題:我園教育局領導下,在狗街中心校關心指導下,服務質量、辦園水平得到保障及提高,農村孩子的入園問題得到解決,但工作中還有許多不足,還待改進:在資金允許的情況下,添置一些圖書、玩具。購買教師用的電腦。爭取社會的援助,增設一些室外活動器械。繼續(xù)完善各種檔案工作,加強建檔建冊工作,使各項工作有依有據(jù)。完善各種規(guī)章制度,加強家校聯(lián)系,促進幼兒園不斷壯大。匯報單位:宜良縣白蓮寺小學幼兒園 2013年8月27第五篇:.中心幼兒園省督導匯報材料..中心幼兒園省督導匯報材料尊敬的各位領導:大家好!、中心幼兒園現(xiàn)有300余名幼兒,13名專任教師,原有的校舍及設備已不能滿足日益發(fā)展的學前的需要。教育“十二五”的強勁東風給步入困境的學前教育帶來了蓬勃生機,學前教育行動計劃的付諸實施,讓我們楊口中心幼兒園走上了跨越趕超的新征程。一、領導重視,讓我們增強加快學前教育的責任感和使命感。從2011年3月起分管教育的高山副縣長和教育局的魯家寧局長、楊士祥副局長多次帶領局基建辦領導深入、會同鎮(zhèn)領導一起為我園選園址,拿規(guī)劃,確定工程項目。在工程實施過程中我們得到了設計院、氣象局、人防辦、消防大隊、地震局、住建局等相關部門領導的大力支持,一切為省優(yōu)質園建設項目開綠燈,在工程的建設過程中,縣質監(jiān)站陳林主任多次深入項目建設工地督查指導,各級領導的高度重視,為我們創(chuàng)建省優(yōu)質園注射了強心劑。為此,中心小學專門組織了工程建設領導小組,校長戴承東同志親自任組長,且抽調工會主席、副校長、兩位事業(yè)心,責任心重的同志專門負責建設工程監(jiān)督等協(xié)調工作。兩位領導全心全意撲在幼教樓工程建設上,自工程開工至此他們沒有一天休息日,為幼教樓工程建設流下了許多汗水。二、經(jīng)費投入,為改善辦園條件提供了有力的保障近年來,小教多方籌措資金,不斷加大對中心幼兒園園所建設投入力度。去年政府又將我園列為省優(yōu)園新建項目之一,投入274余萬元新建幼教樓一幢,校舍面積達1889平方米,內設音樂室、寢室、活動室等。目前,教學樓主體工程已經(jīng)完工,新建完成后的幼兒園將達到省級優(yōu)質幼兒園標準。三、抓好工程建設 確保省優(yōu)園工程質量幼教樓建設是教育發(fā)展的民心工程,為了保證工程質量,縣委縣政府高度重視與縣教育局主管部門、學校積極配合、檢查、督促施工隊伍,采取了諸多措施:縣委縣政府領導多次到施工現(xiàn)場進行檢查,對施工質量進行督促??h教育局相關領導每周一、三、五到學校進行檢查,學校校長和基建監(jiān)督員更是天天堅持在工地督促、服務,盡力為施工環(huán)境的改善和工程質量提供保證。加大工程監(jiān)理力度。嚴格按監(jiān)理程序及招標文件和監(jiān)理規(guī)范要求進行監(jiān)理,同時,加大日常巡查力度,堅持旁站現(xiàn)場監(jiān)控,工地只要有人施工監(jiān)理、學校監(jiān)督員一定到場監(jiān)督。制訂了施工、監(jiān)理單位工作責任目標月度考核暫行辦法,每月對施工、監(jiān)理單位進行考核并做出獎懲。四、加強教師隊伍建設,促進幼兒園內涵發(fā)展近年我園一方面把培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師列入幼兒園五年發(fā)展的規(guī)劃中。另一方面對于年輕教師,特別是剛上崗的新教師,積極創(chuàng)造條件提高她們的業(yè)務水平,為形成個人風格做準備。經(jīng)常性的派遣青年教師外出參加各種各樣的培訓班,鼓勵其參加學歷進修。開展“師徒結對”、“一幫一”活動,挖掘新教師的潛能,為她們早日成材提供良好的契機。針對幼兒園教師的需要,我們多次開展教師培訓活動。開展的培訓內容有音樂、舞蹈、美術等專項技能培訓,還開展了保育員、育嬰師培訓,多媒體課件制作培訓等。我園幼兒教師已經(jīng)全部取得市勞動部門頒發(fā)的育嬰師證書。今天我們全體教職工以飽滿的熱情投入到幼教工作之中,在省優(yōu)質園創(chuàng)建中一定積極配合,全力以赴,爭取在2012年底通過省創(chuàng)優(yōu)園驗收。我們期盼各位領導對我園的工作給予更多的指導!謝謝!、中心幼兒園
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