【正文】 觀念轉(zhuǎn)變的一句名言，他說，變一個字，觀念就新了。張瑞敏這個做家電的哲學(xué)是否可以成為我們特許連鎖店鋪經(jīng)營的哲學(xué)呢，實踐證明，不僅可以，而且完全適用！從自然規(guī)律來說，大河的水來自于小河，小河都沒水了，大河不可能有水；如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會干掉。在一個企業(yè)中，企業(yè)就好比大河，員工就好比小河，如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業(yè)這條大河是永遠(yuǎn)不會干枯的。所以，一年下來，看是否賺錢了，最關(guān)鍵的是看員工的工資是否漲了，臉是否笑了！如果員工的工資漲了，臉笑了，我們的老板是沒有不賺錢的。所以說，小河有水大河滿。要讓自己有，首先要讓您的員工有；您要成功，首先要確保您的員工的成功！十一、競爭對手是獅子上次與我們的支援人員一起下基層調(diào)研，這一趟下來，給我本人的震動太大了。原來我一直認(rèn)為雖然我們的品牌在中心城市與競爭對手雖然有一定的差距，但是在二三級市場，我們已經(jīng)趕超了對手并把他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在了身后，而事實呢？遠(yuǎn)非如此！原來我一直認(rèn)為春節(jié)過后，我們整改開業(yè)了60多間店鋪，已經(jīng)非常多，非常快，非常了不起了。這一趟下來，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來還有比我們更快的。十二、立即行動，不讓問題過夜如果您與老板、店長溝通要解決什么問題，他似乎明白了、也答應(yīng)了但是卻沒有去辦，您千萬要小心了！因為您前面所做的工作都是無用功，您不僅浪費了您的口水，也浪費了您的寶貴時間。由此可見，工作重在不斷的強調(diào)、督促與跟進。很多道理一說就通，道理大家都明白，但是為什么有些人成功了，而有些人卻一生碌碌無為呢？原因是失敗的人有知識卻沒有行動，他們是知識的巨人卻是行動的矮子，他們知道了就是不去做。是的，道理只是道理，道理不可能拿來當(dāng)飯吃，要不餓肚子，首先得自己動手生火，退一萬步講，得自己端碗拿筷子吧。更何況，做比想難一萬倍，所以就有“行動之美”這句話了。所以，專賣店的問題，不光是我們明白就好，更是出現(xiàn)了問題，發(fā)現(xiàn)了問題并立即解決的問題，是不讓問題過夜的問題。在我們面前應(yīng)該說沒有問題，或者講是沒有我們解決不了的問題。十三、1：1：8適時銷貨有一次因為一個店鋪的生意很差我們下店支援，一到店鋪我們驚奇的發(fā)現(xiàn)，一個不到50平的鋪子，賣場款式居然高達120個款，什么今年的，去年的，就連幾年前的貨品都還在，雖然單款的數(shù)量都不大，但是總的加起來還是一個讓人非常頭疼的數(shù)字。還有，我們一部分的店鋪，一個季度下來，算一算，發(fā)現(xiàn)自己賺的就是倉庫里剩的，賺錢賺在了庫存上。這些都是我們的老板們“精于計算”的結(jié)果。就我們品牌的貨品而言，雖然我們的設(shè)計都很優(yōu)秀，貨品質(zhì)量也很過硬，但是我們不可能做到款款都暢銷，始終有20%的貨品不好賣吧。那么要確保不會出現(xiàn)“賺的全是倉庫剩的”并保證店鋪有足夠理想的利潤，貨品管理就出現(xiàn)了兩個等待解決的關(guān)鍵性問題，一是這20%滯銷貨品怎么處理，二是怎么樣讓其余的80%貨品實現(xiàn)快速地流轉(zhuǎn)。首先，對20%的滯銷貨品，我們再做個細(xì)分，我們來個10%最差的貨品虧一點，就是23折也無妨，10%的貨品不賺錢保本銷售，那么我們還有80%的貨品是賺錢的。這80%中再沖減掉最差10%的貨品導(dǎo)致的銷售損失，那么我們貨品整體上也實現(xiàn)了70%的最終贏利。另外，一個專賣店的陳列面始終是有限的，陳列了一個款式在相同的時間相同的地點就不能再陳列銷售其它的款式，因此，如果我們在最短的時間內(nèi)解決了周轉(zhuǎn)率最慢的這20%說到合作關(guān)系，李嘉誠有一番話應(yīng)該給我們深刻的啟發(fā)。有一次，李嘉誠應(yīng)邀到中山大學(xué)演講，大學(xué)生們請教他有關(guān)經(jīng)商的秘訣。李嘉誠說，他經(jīng)商其實并沒有掌握什么秘訣，如果非說有什么秘訣的話，那就是“我與人合作，如果賺10%是正常的，賺11%也是應(yīng)該的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越來越多，遍布全世界”。與此相反呢？我們的經(jīng)營隊伍中有些“吃獨食”的老板，而這樣的老板必將導(dǎo)致合作伙伴的流失。作為特許經(jīng)營隊伍中的一份子，我們必須明白，只有共贏才是贏，只有互惠互利的關(guān)系才會長久，我們只有在“情感”和“利益”上實現(xiàn)自我超越，能夠?qū)⒏嗟睦媾c人分享，我們才有可能成就更偉大的“專賣連鎖事業(yè)”。十六、人為先，策為后即使您擁有了世界上最好的店鋪經(jīng)營方法，但是沒有合適的人去完善它、發(fā)展它、實現(xiàn)它，這些方法恐怕也只能是光開花不結(jié)果。兵圣孫子曾經(jīng)說過，“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人而任勢。今天我們強調(diào)的 ”人為先，策為后“與孫子的”擇人任勢“有著異曲同工之妙。是優(yōu)秀的人才成就了一切而不是宏大的計劃成就了一切，是優(yōu)秀的老板與優(yōu)秀的店長最終造就了一流的業(yè)績與一流的店鋪。在我們的店鋪經(jīng)營過程中，忽視了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然！今天，在給此篇分享材料做總結(jié)呈辭的時候，我不得不再次提醒各位，不要期待以上所寫所記是店鋪經(jīng)營中包治百病、一試就爽的靈丹妙藥，把人放在第一位，”以人為本，尊重人才，重視人才“，才是店鋪提升業(yè)績，才是您走向商業(yè)成功的必經(jīng)之道十七、中國服裝批發(fā)網(wǎng)://./最后的建議：做生意第一要宣傳,第二要宣傳,第三還是要宣傳,所以如果你開了店鋪,做了生意,你要盡可能讓更多的人知道你買什么,你可以到各種論壇上發(fā)貼,也可以到專來的店鋪網(wǎng)站上提交你的店鋪,總之,做生意一定是要大聲吆喝的．時裝進貨，講究節(jié)奏。沖貨，斷續(xù)進貨，拖貨沖貨：3月春裝，5月夏裝，9月秋。11月冬因為去貨時間長（3月分的貨，），這段時間是旺季，給商店的彈藥要足。斷續(xù)進貨，保持店里有20%的新貨。拖貨：每逢節(jié)日前，生意火暴。這時把新貨收起。專賣滯銷貨。過節(jié)是心情，是氣氛，什么貨都好賣。再說，各大商場打折促銷，你很難賣上好價錢的。千萬不要在節(jié)日前進貨，服裝批發(fā)商等著宰你們好久了。比方五一。十一前10天，大家都涌去服裝批發(fā)市場拿貨，貨好不好不提，肯定貴死。，沒人擠，還便宜一大截賣貨要分批有的老板娘，上天下海東癲西跑，回貨之后，叫所有熟客來挑，熱鬧過后，把大家淘汰的貨，留給自己。不是做生意，是在做垃圾佬。進貨有方法，不一定要到處跑，通過網(wǎng)絡(luò)同樣可以進貨，多用電話，電腦，隨便介紹一個供應(yīng)商，是不是比服裝批發(fā)市場的強多了？服裝批發(fā)如何進貨的訣竅日期：20101102 12:35 廣州服裝批發(fā)網(wǎng) → 推薦好友閱讀很多新手開負(fù)責(zé)網(wǎng)店，對于進貨存在誤區(qū)，有的認(rèn)為進流行的，漂亮的好，有的認(rèn)為進一家的好，其實都存在問題，現(xiàn)在由中國服裝批發(fā)網(wǎng)為您解讀如何進行服裝批發(fā)：一、從源頭（產(chǎn)地或工廠）直接進貨（1）從源頭服裝批發(fā)進貨，減少了周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，進價最低，可以薄利多銷，從而在競爭中獲勝。（2）目前，我國的經(jīng)濟水平?jīng)Q定了生意只有面向大眾消費者才是上策。除了質(zhì)量奸以外，價格是尤為重要的一條，從源頭直接進貨顯然降低了進貨成本，產(chǎn)品定價也才能低下宋。（3）在目前我國假冒偽劣商品充斥的情況下，從源頭進貨，可以保證商品質(zhì)量。（4）同進貨源頭發(fā)展購銷關(guān)系后，可以長期穩(wěn)定產(chǎn)和銷，保證商品供應(yīng)。二、從多家服裝批發(fā)進貨編輯本段如何選擇貨物來源是每個生意人極其關(guān)心的事。一般經(jīng)營者都愿意到廉價供應(yīng)貨源的工廠或批發(fā)商處進貨。但如果只關(guān)心價格，而忽略了質(zhì)量，也不會把生意做旺的。進貨時，應(yīng)注意以下幾點：。在進貨時，要對進貨廠家有個初步了解，了解廠家是否為合法經(jīng)營實體。，至少選擇兩家以上的供貨單位。好處在于：（1）可以促使供貨方之間在商品質(zhì)量、價格和服務(wù)等方面的競爭。（2）可以有效防止進貨人員與供貨方之間不正當(dāng)交易，比如凹扣等。（3）可以及時掌握商品信息、商品動態(tài)，從而有的放矢。三、服裝批發(fā)進暢銷貨編輯本段對于什么商品是暢銷貨，除了可以從商店本身銷售情況得出結(jié)論以外，關(guān)鍵還要考慮商品流動的時間，對供應(yīng)產(chǎn)品的全面考慮等。因為消費者的口味變化越來越快且多樣化。（1）購新產(chǎn)品時，不可盲目一時大量購進，新產(chǎn)品可能是暢銷貨，也可能刁；是。應(yīng)先少購一點，試銷后再定，不要占去大量資金。（2）對流行商品，應(yīng)充分考慮到流行時間，從而在進貨數(shù)量上把握準(zhǔn)確。四、依靠服裝批發(fā)信息進貨編輯本段 商家進貨，離不開市場信息，準(zhǔn)確的市場信息，可使你作出正確的決策。如果信息不可靠，就會使經(jīng)營遭受損失。而市場信息又來源于市場調(diào)查。主要方法如下：。可選擇一批有代表性居民用戶，作為長期聯(lián)系對象。營業(yè)員、采購員和有關(guān)業(yè)務(wù)人員，每天大量地同消費者接觸，應(yīng)有意識地把消費者對商品的反映意見記錄下來，點滴積累，經(jīng)常堅持，然后把這些意見，系統(tǒng)整理，反映給有關(guān)部門。對消費者需要，而本柜組又沒有的商品要進行登記。登記項目是品名、單價、規(guī)格、花色、需要數(shù)量、需要時間等，每天匯總，以此作為進貨和要貨的依據(jù)之一。顧客意見簿是商店與顧客交流的重要途徑。柜組長在一日終了時，應(yīng)檢查一次顧客意見簿，發(fā)現(xiàn)和抓住一些傾向性的問題，及時改進，從而不斷提高進貨管理水平。與工廠建立長期合作關(guān)系，相當(dāng)于替廠家做免費的營銷人員，很有效！品質(zhì)很重要呀!！能行的話自行加工！進貨一定要選品質(zhì)好的貨,開始你可能有客戶,但時間久了就沒有人會相信你了,對你以的生意影響極大.第五篇：服裝店經(jīng)營策劃書實體店經(jīng)營策劃書一、性質(zhì)及內(nèi)容范圍二、市場分析三、市場定位四、營銷策略五、店址選擇六、店面風(fēng)格七、進貨渠道八、投資分析九、企業(yè)組織形式及成員十、服務(wù)性質(zhì)及內(nèi)容范圍銷售服裝行業(yè)，主要業(yè)務(wù)是銷售少淑類服裝(都市森女風(fēng))，適合年輕心態(tài)，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，對自身形象較為注重的愛美女性。市場分析目前實體店中，大多數(shù)是性價比較高的中低檔服飾，或者高檔品牌店，而專注特色、個性的服裝店，在這個市場并不多見。市場定位現(xiàn)在成功的愛美女性越來越多，他們的自身追求也越來越高，更加需要能夠體現(xiàn)自我風(fēng)格的，專業(yè)的，搭配性較強的特色服裝店。我們就以此類型服裝店為基礎(chǔ)，展現(xiàn)服裝本身特色的同時，店內(nèi)的環(huán)境，導(dǎo)購的專業(yè)搭配尤為重要。營銷策略不以單品銷售為主，通過導(dǎo)購給顧客搭配出適合顧客的整身系列，旨在以成套的形式銷售服裝。初步以VIP形式營銷（購滿XXXX元成為VIP，VIP享受折扣和免費清洗已購衣服，生日禮物等）通過積攢老顧客(VIP)，上線微信等網(wǎng)絡(luò)形式，可以將線下銷售帶到線上銷售。主要靠口碑和建立核心顧客為主。店址選擇由于服裝的特質(zhì)和特定的客群，適合高端的住宅商業(yè)區(qū)。導(dǎo)購的一對一服務(wù)，也更適合安靜舒適的環(huán)境，并不需要人潮多的繁華商圈。店面風(fēng)格以木質(zhì)材料，自然風(fēng)的感覺，通過軟包裝來體現(xiàn)店內(nèi)風(fēng)格。打造一個特色的購物空間。進貨渠道市場搜集適合的批發(fā)店、網(wǎng)絡(luò)(微信)店和海外代購，整合為一盤貨。投資分析(待考察)一次性投資、店面租金(轉(zhuǎn)讓費)(6080平)、店面裝修、首期貨品、水電、不可預(yù)計費用 企業(yè)組織形式及成員 店內(nèi)保持3名導(dǎo)購(包括收銀)服務(wù)無論顧客是否買衣服，或者賣多少錢的衣服都要微笑迎送客，長此以往才能形成良好的口碑。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。VIP客戶每一季度舉行一次沙龍，有利于客戶之間的溝通與交流，提供咨詢，有利于我們店鋪的發(fā)展空間。節(jié)假日等都送小禮物。