【正文】 管理職責現(xiàn)場管理員應統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。負責出土工地現(xiàn)場管理人員的調配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進行嚴格管理。及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當天工地運輸數(shù)量、使用車輛等進行登記并報相關管理部門。對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地?，F(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進入工地。對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地。對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準予駛出工地?，F(xiàn)場管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作?，F(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。按區(qū)(縣)綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結算系統(tǒng)，并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質聯(lián)單。檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。三、安全員安全生產(chǎn)管理職責實時監(jiān)控行駛裝卸記錄儀信息系統(tǒng)，作業(yè)車輛行駛路線、行車速度及末端處置，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為及時制止。在排放工地、消納卸點、指定行駛路線范圍內，對現(xiàn)場管理員、車輛運輸交通安全、道路污染等情況巡回檢查，及時制止違法、違規(guī)行為。對發(fā)生的建筑渣土道路污染情況，立即報告運輸企業(yè)及時進行應急處置。對發(fā)生的道路交通事故，自事故發(fā)生二十四小時內將事故發(fā)生時間、發(fā)生地點、事故車輛等詳細情況報告所在區(qū)(縣)綠化市容管理部門。四、市場管理部安全生產(chǎn)管理職責加強對專營政策的宣傳，在總經(jīng)理室的領導下與建設單位簽訂建筑渣土運輸處置合同，并協(xié)助建設單位辦理相關手續(xù)。根據(jù)承接的建筑渣土運輸處置項目，排定計劃、擬定施工方案，對所需車輛設備、人員配置、施工工期、出土量測算、行駛線路等進行詳細規(guī)劃。對運輸車隊進行統(tǒng)一調配，確保車輛調度滿足工程進度及需求，督促車隊規(guī)范裝運、加強安全，確保工程保質保量。落實項目現(xiàn)場管理人員，督促建設、施工、運輸?shù)葐挝蛔龊矛F(xiàn)場規(guī)范裝運、車輛沖洗、工地防塵、出入口周邊區(qū)域保潔等管理工作。根據(jù)聯(lián)單管理要求，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，作為合同費用收、付的依據(jù)。協(xié)調好與建設單位、施工單位、運輸車隊的關系，做好工程款項的催、付款工作。綜合平衡區(qū)內渣土的處置和需求，平衡施工周期，合理進行調劑，并積極拓展垃圾處置卸點。五、合約管理組安全生產(chǎn)管理職責合約管理組負責建筑渣土運輸處置業(yè)務的合同洽談及簽訂，合同洽談及簽訂必須由二人以上共同參與，合同參照市規(guī)范性文本，確保簽訂規(guī)范。合約管理組在簽訂合同過程中應詳細了解工程概況，協(xié)同工程技術人員與業(yè)主方、施工方對工程渣土運輸處置進行詳細交底。合同簽訂應遵循相關程序，必須憑審批完成流程的“合同審核流轉表”，才能交行政人事部加蓋公章和印鑒。合約管理組對開工項目應根據(jù)合同約定，及時了解工程進展情況，督促業(yè)主方按時付款。合約管理組應加強對合同的保管和登記，未經(jīng)總經(jīng)理室同意不得私自復印或外借。合同洽談的相關業(yè)務人員應加強對合同內容的保密工作，否則承擔所造成的一切后果。業(yè)務人員應遵守廉政建設制度，堅持原則，規(guī)范服務。六、巡檢監(jiān)督組安全生產(chǎn)管理職責巡視檢查組負責對出土工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛規(guī)范裝運、安全行駛、道路污染等進行巡回檢查。巡檢人員應每日對出土工地進行現(xiàn)場巡查，對運輸車輛存在的違規(guī)現(xiàn)象要及時制止，并督促整改。巡檢人員應每日填寫巡檢記錄表，做到記錄完整，真實公正。對巡檢中發(fā)現(xiàn)未實行專營的工地應及時將信息反饋給相關管理部門。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)車輛或人員，應發(fā)出違規(guī)整改單，給予警告或罰款處理。對巡檢中發(fā)現(xiàn)公司道路污染、安全事故等重大事件應第一時間向公司領導反映。七、業(yè)務管理部安全生產(chǎn)管理職責負責對建筑渣土運輸專營過程中合同簽訂和運營過程的規(guī)范性進行廉政和質量等方面的監(jiān)督和考評，對不規(guī)范行為及時予以通報和督促整改。負責對建筑渣土運輸處置過程中發(fā)生的各類投訴進行受理、統(tǒng)計，并及時處理、反饋和上報。負責召集各部門及加盟企業(yè)的例會工作。在總經(jīng)理室的領導下，制訂并實施突發(fā)事件應急預案。八、車輛管理部安全生產(chǎn)管理職責負責對渣土運輸自有車輛及加盟車輛的信息登記和核對，并對車輛進行專業(yè)的指導、管理和考核。負責對渣土運輸車輛進行日常監(jiān)督和考核，嚴禁車輛超載，并做到車容整潔、無污泥灑落。負責車輛頂燈、標識、gps定位系統(tǒng)、電子標簽的管理。加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查和整改，消除安全隱患。九、綜合計劃部安全生產(chǎn)管理職責對建筑渣土運輸合同進行審核登記。根據(jù)合同約定，及時將應收款發(fā)票開出，督促市場管理部催收應收款。負責對加盟企業(yè)提交的各類原始發(fā)票進行審核，對不符合規(guī)定的票據(jù)堅決予以退回。加強對應收應付款的登記，做到帳目規(guī)范清楚。擴展資料：建筑安全生產(chǎn)管理制度建筑安全生產(chǎn)管理制度、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。，保證安全技術措施經(jīng)費的落實和有效實施。___組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。，領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。___組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。___組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。，組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產(chǎn)考核。，并協(xié)助項目部調配。(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉。___組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。公司技術負責人(總工程師)：，對公司施工安全生產(chǎn)負技術領導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術要求。，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：1)地下暗挖作業(yè)。2)深度超過___米的基坑。溝槽土方開挖施工作業(yè)。3)人工挖擴孔樁作業(yè)。4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)。5)大模板和跨度超過___米的梁、板、模板施工作業(yè)。6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)。7)起重吊裝作業(yè)。8)拆除、爆破作業(yè)。，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。___對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。，從技術上分析事故原因，制定防范措施。