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水利工程河道建筑安全生產(chǎn)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-17 22:58本頁(yè)面
  

【正文】 。對(duì)本公司生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。 新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。 設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬。設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由技術(shù)部門列入檢修計(jì)劃中。安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測(cè)裝置、防雷接地等應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復(fù)。1生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)化學(xué)品種類、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施。1嚴(yán)格按照監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗(yàn)計(jì)劃,并記錄。1 制定相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢修計(jì)劃,并定期維護(hù)保養(yǎng)。1電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》。1臨時(shí)用電必需辦理用電申請(qǐng),其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。1 所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防腐、防潮、防塵,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行試車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài);1未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),不能將配套設(shè)施拆件使用。1認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。十二、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度 一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,科學(xué)的評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查整改制度。二、項(xiàng)目各工點(diǎn)充分利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);三、項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查,檢查以查思想、查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)查制度、查違章、查事故隱患為主線。通過(guò)檢查,增強(qiáng)安全意識(shí),糾正違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,在檢查過(guò)程中相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。 四、項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時(shí),以各主管部門為主,組織有關(guān)單位參加。 1、日常檢查,主要以現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員、旁站人員每日的巡查為主,日常安全日志為主要記錄方式;2、定期檢查 定期檢查主要包括節(jié)日檢查,日常定期檢查為主。節(jié)日檢查主要是元旦、春節(jié)、清明、五一、十一、中秋等國(guó)家法定節(jié)假日前對(duì)保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。節(jié)后對(duì)所使用設(shè)備,用電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的檢查。日常定期檢查主要以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭協(xié)同其他相關(guān)部門,進(jìn)行周檢、旬檢、月檢為主。施工用電、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、起重機(jī)械等分別進(jìn)行專業(yè)性檢查,其中施工機(jī)械、防護(hù)用具、消防設(shè)施、按照有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)檢修期進(jìn)行檢查。不定期檢查主要以日常抽查為主,依照相關(guān)安全檢查表進(jìn)行檢查。 五、項(xiàng)目部日常安全檢查按如下方式進(jìn)行: 1、生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查。 2、非生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行檢查。 3、項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題,及時(shí)督促有關(guān)部門解決。 六、施工所使用的設(shè)備應(yīng)在裝置開(kāi)、停工前、檢修中、新裝置試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),進(jìn)行不定期的安全檢查,同時(shí)做好日常安全檢查記錄。 七、各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,按要求及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部必須認(rèn)真履行自己職責(zé),做好有關(guān)資料的收集整理工作。 八、項(xiàng)目部要對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究,認(rèn)真做好檢查記錄,對(duì)違章人員要進(jìn)行嚴(yán)肅的教育和處罰外,并立即停止其作業(yè),重新學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。編制整改方案,對(duì)問(wèn)題和隱患本著“四不放過(guò)”的原則,執(zhí)行“五定”。“五定”是定臨時(shí)防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患。 九、暫時(shí)不能整改的,應(yīng)采取有效防范措施,限期整改。 十、隱患治理對(duì)安全隱患項(xiàng)目跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實(shí)。安全隱患在未整改完以前,禁止作業(yè)。項(xiàng)目部對(duì)安全隱患排查治理納入日常管理,根據(jù)隱患排查會(huì)議紀(jì)要要求,督促整改。項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患和急需解決的問(wèn)題,要下《隱患整改通知單》,通知單的內(nèi)容有隱患項(xiàng)目、整改意見(jiàn)和解決期限。通知單由項(xiàng)目部辦理,整改各隊(duì)負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理,否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。項(xiàng)目部根據(jù)隱患排查情況,及時(shí)向整改負(fù)責(zé)人下發(fā)整改通知書并督促落實(shí)。對(duì)完成的項(xiàng)目,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后消除隱患。十一、通知單要存檔、備查。十三、危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源管理制度。 目的為加強(qiáng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理,保證公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。 適用范圍本制度適用于本項(xiàng)目?jī)?nèi)的危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理。 職責(zé)由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門做好危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和監(jiān)控、管理。內(nèi)容與要求 重大危險(xiǎn)源辯識(shí)重大危險(xiǎn)源:指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。臨界量:指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過(guò)該數(shù)量,則該單元定為重大危險(xiǎn)源。 危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理 現(xiàn)場(chǎng)配有各種應(yīng)急處理器材,現(xiàn)場(chǎng)滅火器材保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。所屬區(qū)域檢察人員要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡檢一次;安全專管員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問(wèn)題立即整改,不能整改的,立即上報(bào)。無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū),非本工序、本車間人員確需進(jìn)入的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由公司人員陪同,進(jìn)入重大危險(xiǎn)源單元必須嚴(yán)格登記,倉(cāng)管員交待清楚注意事項(xiàng)并監(jiān)護(hù)。針對(duì)公司危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的特點(diǎn),制定的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。公司員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)。 危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源登記公司對(duì)所有危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記建檔,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查,監(jiān)控,使危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。十四、安全例會(huì)交底制度為了人員熟悉工程,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握施工方法和技術(shù)要求,避免在施工中發(fā)生錯(cuò)誤,做到胸中有數(shù),保質(zhì)保量完成任務(wù),各施工單位在各項(xiàng)工程施工前和施工過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真做好層層技術(shù)交底工作,沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底,不準(zhǔn)施工。技術(shù)交底可根據(jù)工程大小和技術(shù)繁簡(jiǎn)情況以及施工人員技術(shù)素質(zhì)情況,由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,按照責(zé)任制的規(guī)定和工序安排,分階段分級(jí)進(jìn)行。 二、對(duì)工程隊(duì)的技術(shù)交底工程開(kāi)工前,工程公司主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織工點(diǎn)技術(shù)人員,向工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。其主要內(nèi)容是:①實(shí)施性施工組織計(jì)劃;②技改工程施工過(guò)渡方案;③施工技術(shù)要求;④采用新工藝、新技術(shù)的有關(guān)操作要求;⑤工程質(zhì)量、安全施工方面的具體措施的要求;⑥轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)工程設(shè)計(jì)說(shuō)明、原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);⑦編制有關(guān)施工須知;⑧移交有關(guān)施工詳圖和加工圖(施工場(chǎng)地布置圖、附屬設(shè)備加工圖和拼裝圖、附屬工程設(shè)計(jì)圖、模板制作設(shè)計(jì)圖、鋼筋配筋圖,基坑開(kāi)挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支撐設(shè)計(jì)圖等);⑨點(diǎn)交測(cè)量放樣樁撅等。技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式,一定要交到作業(yè)人員。交底要及時(shí)、逐級(jí)交底、針對(duì)性強(qiáng)、交底全面、履行簽字手續(xù)。工程隊(duì)在施工中進(jìn)行技術(shù)交底主要采取“三工”形式。即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng),反復(fù)進(jìn)行技術(shù)交底,由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。技術(shù)交底工作必須認(rèn)真做好,各級(jí)技術(shù)部門要監(jiān)督實(shí)施,沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。無(wú)論采用書面文字或以圖表的形式,均應(yīng)建立復(fù)合制度。對(duì)口頭交底要記入工程日志隨時(shí)檢查,防止出現(xiàn)差錯(cuò)。1 危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 第一條 為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,明確安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施,積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法?! 〉诙l 本辦法所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指工程在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見(jiàn)附件一?! ∥kU(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案(以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)方案”),是指施工單位在編制施工組織(總)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件?!  〉谌龡l 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案;對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見(jiàn)附件二?!  〉谒臈l 專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: ?。ㄒ唬┕こ谈艣r:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件?! 。ǘ┚幹埔罁?jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國(guó)標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等?! 。ㄈ┦┕び?jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃?! 。ㄋ模┦┕すに嚰夹g(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。  ?。ㄎ澹┦┕ぐ踩WC措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。 ?。﹦趧?dòng)力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等?! 。ㄆ撸┯?jì)算書及相關(guān)圖紙?! 〉诎藯l 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字?! 〔恍鑼<艺撟C的專項(xiàng)方案,經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字?! 〉谖鍡l 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案?! ∪缫蛟O(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本辦法第八條重新審核。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案,施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。  第六條 專項(xiàng)方案實(shí)施前,編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?! 〉谄邨l 對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序?!∈?、消防安全、社會(huì)治安管理制度。 為杜絕火災(zāi)隱患,確保消防安全,本會(huì)所特訂立如下消防安全管理制度: 一、安排責(zé)任心強(qiáng)并經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)的人擔(dān)任消防安全管理工作。 二、會(huì)所內(nèi)所有工作人員要加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高消防意識(shí),會(huì)使用消防器材。 三、經(jīng)常檢查用電設(shè)備是否老化,損壞,液化氣是否外漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,當(dāng)維修的維修,當(dāng)更換的要及時(shí)更換。 四、不得超負(fù)荷使用電器,會(huì)所內(nèi)不得使用電爐,電熱毯。 五、電視機(jī),空調(diào)使用后一定要關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),不得長(zhǎng)時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)。 六、及時(shí)檢查滅火器是否過(guò)期,對(duì)過(guò)期的滅火器及時(shí)更換。 七、時(shí)刻提醒顧客不得隨意亂丟煙頭。 八、消防通道不得堆放雜物,經(jīng)常保持暢通。 為了維護(hù)會(huì)所治安秩序,減少違法犯罪的滋生,及時(shí)有效地打擊違法犯罪活動(dòng),保障公共安全和公民的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)造良好的社會(huì)秩序,根據(jù)《娛樂(lè)場(chǎng)所治安管理?xiàng)l例》制定本制度: 九、自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)。禁止設(shè)置有色情、淫穢內(nèi)容的裝飾物和設(shè)施。禁止在會(huì)所內(nèi)進(jìn)行以營(yíng)利為目的的陪侍、色情表演、賭博等違法犯罪活動(dòng)。 十、嚴(yán)格從業(yè)人員登記備案。對(duì)從業(yè)人員的真實(shí)姓名、照片、身份證號(hào)碼進(jìn)行核實(shí),禁止聘用有賣淫嫖娼違法犯罪行為曾受過(guò)行政、刑事處罰的人員。 十一、建立并完善各項(xiàng)內(nèi)部安全管理制度、營(yíng)業(yè)日志登記制度、治安防范責(zé)任制度、內(nèi)部安全巡查制度、應(yīng)急預(yù)案齊全。十二、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備足額專業(yè)保安人員。十三、按照《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》要求,娛樂(lè)場(chǎng)所感化設(shè)施達(dá)標(biāo),消防設(shè)備齊全、有效,并放置到位。十四、文明經(jīng)商,禮貌待客,明碼標(biāo)價(jià),嚴(yán)禁十七、應(yīng)急管理制度 為了及時(shí)、快速、有效、穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件和重、特大事故,做到事故信息準(zhǔn)確、人員組織到位、應(yīng)急救援及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)處置有序、避免事態(tài)擴(kuò)大和減少事故損失,特制定本預(yù)案。 一、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部設(shè)立指揮部,由項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。 二、指揮部和各小組的工作職責(zé) 1.指揮部工作職責(zé):對(duì)公司發(fā)生的突發(fā)事件或重、特大事故,準(zhǔn)確掌握信息后,及時(shí)采取應(yīng)急救援措施,正確決策,調(diào)動(dòng)組織相應(yīng)的人力、物力和資金,擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,并負(fù)責(zé)解決臨時(shí)出現(xiàn)的重大問(wèn)題; 2.信息收集組工作職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件或重、特大事故的情況收集,收到信息后要弄清實(shí)情和事發(fā)地點(diǎn),人員傷亡等情況,并如實(shí)作好文字記錄,及時(shí)向總指揮匯報(bào)。根據(jù)總指揮下達(dá)的指示,迅速通知各小組負(fù)責(zé)人組織人員待令; 3.現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)小組工作職責(zé):接指揮部通知后,負(fù)責(zé)及時(shí)組織小組成員迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),做好維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)物資的工作。采取有效辦法.解決糾紛沖突,負(fù)責(zé)對(duì)交通事故現(xiàn)場(chǎng)的遺物清理登記、保管等工作; 4.重、特大交通事故處理小組工作職責(zé):接指揮部通知后,負(fù)責(zé)聯(lián)系公安交警部門,并及時(shí)召集本組人員迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)搶救,傷員安置和協(xié)助交警部門搞好事故現(xiàn)場(chǎng)勘察,事故調(diào)查和事故善后處理工作; 十八、安全檔案管理制度。文件材料歸檔制度文件材料歸檔范圍:公
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