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征收辦20xx年作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案-資料下載頁

2025-10-16 09:37本頁面
  

【正文】 府及有關部門要結(jié)合各自實際,制定推進改革任務落實的時間表、路線圖、責任書,層層傳導壓力,責任落實到位。市直各有關部門要根據(jù)職責要求,研究制定推進改革的實施細則和配套措施,加大工作力度,確保改革落地見效。要突出改革重點,加強分類指導,探索總結(jié)經(jīng)驗,做到有序?qū)嵤?,確保各項改革要求落實到位。(三)強化工作督導檢查。建立推進改革的督導檢查和信息反饋制度,形成黨委、人大、政府、政協(xié)及相關部門的聯(lián)合督導檢查機制,定期檢查各地區(qū)、各系統(tǒng)及企業(yè)落實情況。各級黨委和政府要定期聽取改革落實情況的匯報。(四)做好改革宣傳工作。各級組織和新聞媒體要大力宣傳新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重大意義、目標任務、主要舉措,宣傳改革實施中的先進典型、經(jīng)驗成效,營造關心、支持、推動改革的良好環(huán)境。第五篇:深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案為推動改作風優(yōu)環(huán)境走深做實,市委決定2022年在全市持續(xù)深化機關作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境?,F(xiàn)制定本實施方案。一、總體要求堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,深入貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神,全面貫徹落實省委、市委全會精神,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,堅持問題導向,以加強能力建設為重點,用鋼牙啃硬骨頭,著力補齊能力短板,強素質(zhì)樹形象,持續(xù)改進作風、優(yōu)化環(huán)境,更好適應常態(tài)化疫情防控要求,助力做好“六穩(wěn)”“六保”工作,全力推動市場化法治化國際化營商環(huán)境建設,為服務“十四五”開局起步提供堅強保證,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,二、整頓重點(一)著力解決抓落實能力不足問題。一是政治意識、大局意識不強,對中央、省委、市委決策部署研究得不深不細、落得不實,甚至打折扣、做選擇、搞變通,個別地方經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、環(huán)境保護等工作成效不佳。二是疫情防控要求部署落實不力,部分地方和單位對疫情防控嚴峻形勢認識不足、麻痹懈怠,疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展缺乏統(tǒng)籌、畸輕畸重,防控責任虛化、機制空轉(zhuǎn)、重形式輕效果,少數(shù)基層黨組織和黨員干部應對措施失準、簡單化一刀切,工作組織失序、網(wǎng)格化管理存在死角漏點。三是結(jié)合實際不緊,對本地本部門本系統(tǒng)面臨的主要矛盾、需解決的突出問題把握不準,工作想當然、亂決策,照搬照抄、強推蠻干,嚴重脫離實際。四是形式主義官僚主義時有發(fā)生,發(fā)文開會上下一般粗,只掛帥不出征,只提原則要求、不抓具體落實,督導檢查重“跡”不重“績”重說不重做,急功近利,搞形象工程、政績工程,影響中央、省委、市委決策部署落地生根。(二)著力解決改革創(chuàng)新能力不足問題。一是思想保守,以舊思維貫徹新理念,用老辦法解決新問題,不敢闖不敢試,新領域新產(chǎn)業(yè)探索創(chuàng)新步子不大。二是重點領域改革推進力度不夠,一些“放管服”改革事項基層接不住用不好,監(jiān)管機械僵化,發(fā)展活力沒有充分激發(fā)。三是學先進趕先進做先進意識不強,對成熟經(jīng)驗學習復制不深入,對基層實踐創(chuàng)新創(chuàng)造重視、發(fā)掘、推廣不夠,典型引領作用未能有效發(fā)揮。(三)著力解決攻堅克難能力不足問題。一是擔當作為不夠,只簽字“畫圈”,不盡職盡責,對急難險重任務不敢亮劍,對歷史遺留問題不理舊賬,對重大信訪案件推諉應付。二是缺少招法,“硬骨頭”面前沒有“鋼牙”,識變應變求變辦法不多,分不清主次、抓不住關鍵、打不開局面。三是應急處突本領欠缺,風險意識不強,見事遲、反應慢,疫情防控常態(tài)化轉(zhuǎn)換為應急狀態(tài)不及時,不能精準拆彈、化解危機。(四)著力解決專業(yè)化能力不足問題。一是專業(yè)素養(yǎng)不高,行家里手不多、業(yè)務不精不熟,干部隊伍業(yè)務能力不適應新發(fā)展階段的形勢任務。二是專業(yè)精神不強,基本功不扎實,底數(shù)不清、情況不明,工作粗枝大葉,對重點人群管控不嚴不細。三是工作鉆研不深,政策研究不透,找不準政策落實結(jié)合點,與重大發(fā)展戰(zhàn)略銜接不夠,政策紅利沒有充分釋放,錯失發(fā)展機遇(五)著力解決依法辦事能力不足問題。一是法治思維不牢固,尊法學法守法用法自覺性不強,少數(shù)領導干部還存在權大于法、以權壓法問題。二是一些領域法規(guī)政策不完善,在市場準入等方面還有不合理限制,自由裁量空間過大,部門利益法治化、執(zhí)法工作隨意化傾向尚未消除。三是執(zhí)法司法質(zhì)效不高,個別復雜疑難案件處理效果不理想,有案不立、壓案不查、有罪不究等現(xiàn)象依然存在。(六)著力解決群眾工作能力不足問題。一是深入群眾不夠,問需問計問效于民要求貫徹不到位,組織發(fā)動群眾自覺主動防控疫情有差距,領導干部“走流程”不深不實,一些政策出臺前調(diào)研不全面不充分,與群眾需求貼合不緊。二是主動服務群眾意識不強,行政方式重管輕服,為企業(yè)服務不精準,項目建設服務保障不到位。三是解決群眾急難愁盼不及時不徹底,服務群眾“最后一公里”還有堵點,群眾辦事便利度仍不高,教育交通、社保醫(yī)保、物業(yè)供熱等領域問題屢治不絕。三、主要措施(一)開展“能力基礎提升年”活動,將學習貫穿改作風優(yōu)環(huán)境始終。堅持以學為本,學理論、學業(yè)務、學先進,搭建平臺、樹立標桿,打牢各級干部改作風優(yōu)環(huán)境能力基礎。一是強化理論學習。自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,把學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,讀原著、學原文、悟原理,重點學習習近平總書記關于本行業(yè)系統(tǒng)工作的重要講話重要指示批示精神,著力在學懂弄通做實上下功夫。綜合采取理論中心組、學習班、專題研討、學習成果測試等形式,把理論學習抓緊抓實,做到知行合一、學思踐悟,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的能力水平。二是抓實業(yè)務學習。聚焦學精學深、學以致用,完善載體平臺,注重系統(tǒng)共享,整體提升干部隊伍業(yè)務能力。深化“基本業(yè)務”應用,各市直單位持續(xù)更新職責清單、業(yè)務手冊、“基本業(yè)務+”題庫,注重增加數(shù)字經(jīng)濟、新基建和相關法規(guī)知識,適時開展基本業(yè)務標準化驗收。增強“業(yè)務大講堂”實效,領導干部帶頭上講臺,講法規(guī)、講政策、講業(yè)務,每月至少開講一次。開展業(yè)務知識每季一考,黨員干部全員參考,成績公開通報。組織業(yè)務比武練兵,重點針對服務窗口、監(jiān)管執(zhí)法、疫情防控等一線崗位,線上線下賽練結(jié)合,培養(yǎng)行家里手。三是主動對標學習。注重正向引領,加大先進經(jīng)驗復制推廣力度。開展市直機關業(yè)務能手評選,表彰能力素質(zhì)強、專業(yè)化水平高、工作成效突出的集體和個人,樹立重業(yè)務、重能力鮮明導向。積極向先進學習,編選提能力改作風優(yōu)環(huán)境創(chuàng)新案例,推出品牌工作、品牌項目,帶動爭先創(chuàng)優(yōu)。(二)組織難題攻堅行動,增強解決實際問題能力。緊盯共性難題和系統(tǒng)自身難題,定人定責、專班攻堅、定向突破,年底見到明顯成效,在攻堅克難中提高實戰(zhàn)能力、錘煉過硬作風。一是組織項目建設難點攻堅。聚焦攻克用地規(guī)劃、建筑規(guī)劃、等項目建設各環(huán)節(jié)難題,完善“專班+首席服務員+領導聯(lián)系”項目全程包保制度。推進工程建設項目審批制度改革、推廣“承諾即開工”,推行“多規(guī)合一、多審合一、多證合一、多驗合一”,強化重點項目資金、土地、水電氣運等要素保障,優(yōu)化項目建設全周期服務,確保如期完成重大項目建設任務。二是組織政務服務增點攻堅。聚焦服務群眾“最后一公里”,定期梳理營商環(huán)境評價、網(wǎng)辦事項飛行檢查、媒體曝光等發(fā)現(xiàn)的問題,每季度組織堵點突出的縣區(qū)和單位,在媒體公開承諾,限期整改踐諾,提升服務水平。三是組織系統(tǒng)行業(yè)難題攻堅。聚焦群眾最反感、市場主體最困擾、制約發(fā)展最突出的問題,重點破解統(tǒng)籌推進疫情防控和事業(yè)發(fā)展等新課題,分層次各確定23個難題,明確專人負責、組織專班推進,扎實調(diào)研、強力攻堅,建立臺賬、對賬銷號,年底以適當形式公開整改成效,在解難題中提能力、促發(fā)展,(三)強化問題檢視整改,補齊能力短板。突出問題導向,全面梳理、查缺補漏、嚴抓整改,以避短克短補短促能力提升、作風改進、環(huán)境優(yōu)化。一是集中開展案件(事件)評查。注重以案為鑒、以案促改,深入查找信訪積案、行政訴訟(復議)敗訴案件、群體事件、決策失誤事件、突發(fā)應急事件、疫情防控中暴露出的能力不足等問題,信訪局、司法局、衛(wèi)健委、應急局等單位牽頭評查相關領域總體情況,各地各單位評查各自情況,深刻剖析原因、定向補課充電,精準補短板、強弱項、提本領,避免類似情況重復出現(xiàn)。二是持續(xù)開展干部作風“五整治”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,聚焦“十四五”規(guī)劃實施、常態(tài)化疫情防控、“百大項目”建設、鄉(xiāng)村振興等中央、省委、市委決策部署,聚焦糾治形式主義官僚主義、為基層減負,深入整治不落實、不研究、不作為、不在狀態(tài)、不守紀律等突出問題,在真抓實干中提高落實能力。三是深入開展政法隊伍專項整治。結(jié)合政法隊伍教育整頓,堅持自查自糾與組織查處相結(jié)合,緊盯影響嚴格執(zhí)法、公正司法的問題,開展大排查大起底大整治,提升政法干部隊伍整體素質(zhì)。(四)深化重點領域改革,提升改革創(chuàng)新本領。注重發(fā)揮改革的突破和先導作用,通過提高改革創(chuàng)新能力,破解改作風優(yōu)環(huán)境的體制機制障礙,增強識變之智、應變之方、求變之勇,一是深化政務服務改革。推動構建“數(shù)字政府”,打通數(shù)據(jù)壁壘,進一步推進政務服務事項標準化、規(guī)范化,支撐更多政務服務事項依托一體化政務服務平臺“一網(wǎng)通辦”“掌上辦”“跨省通辦”。完善實體政務服務大廳功能,優(yōu)化整合政務服務便民熱線,推動事項辦理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸。以縣區(qū)為主體,統(tǒng)一發(fā)布、動態(tài)調(diào)整優(yōu)惠政策清單,推廣符合政策條件的企業(yè)“免審即享”“免申即享”,拓展“辦好一件事”改革,新增一張表單、一窗受理、一次辦好的一件事50個以上,提升辦事順暢度。二是推行行政審批信用承諾制改革。統(tǒng)一公布市直行政機關承諾事項清單,推廣容缺式受理、告知承諾制、辦照即營業(yè)等審批方式,加強事中事后核查監(jiān)管,構建以信用為基礎的審批服務機制,推動政務服務管理方式持續(xù)創(chuàng)新。三是建立市場主體包容免罰制度。按照國家要求,在公安、商務、市場監(jiān)管等多個行政執(zhí)法領域制定包容免罰(輕罰)清單,對市場主體輕微違法行為不予處罰、一般違法行為減輕處罰,實施包容審慎監(jiān)管,創(chuàng)造寬松市場環(huán)境。(五)堅持常態(tài)長效,提高改作風優(yōu)環(huán)境制度化水平。深入總結(jié)實踐成果,持續(xù)深化作風整頓、優(yōu)化營商環(huán)境。一是做實領導干部“走流程”。認真執(zhí)行《領導干部“走流程”的指導意見》,堅持領導干部以普通群眾身份體驗服務事項,推行以普通工作人員身份坐窗口、踐執(zhí)法,重點走好疫情防控全鏈條流程、體驗市場主體全生命周期服務,踐行群眾路線、查改突出問題,提高群眾工作能力,二是拓展營商環(huán)境評價機制。強化以評促改、以評促優(yōu),將優(yōu)化營商環(huán)境成效作為政績考核的重要內(nèi)容,推進營商環(huán)境評價向縣區(qū)延伸,推動全市對標提升。三是推行干部容錯免責清單制度。在試點基礎上擴大實施范圍,市政府工作部門立足系統(tǒng)行業(yè)、具體崗位,細化適用情形、落到基層一線,讓“三個區(qū)分開來”具體化可操作,引導干部在干事創(chuàng)業(yè)中放開手腳、主動作為。四是完善重點領域法規(guī)。注重充分聽取各方面意見,推進社會信用、中小企業(yè)發(fā)展、旅游業(yè)發(fā)展等方面立法,加強立改廢釋工作,健全適應現(xiàn)代化發(fā)展需要的法規(guī)體系,四、組織實施(一)突出主題、壓實責任。各縣區(qū)、市直單位黨委(黨組)要負起主體責任,緊緊抓住加強能力建設這個重點,堅持提能力改作風優(yōu)環(huán)境與管干部抓業(yè)務促發(fā)展一體推進,務求取得實效。主要領導、班子成員、各級干部要負起各自責任,主動苦練內(nèi)功本領,適應新發(fā)展階段需要。各級作風整頓領導機構要負起牽頭抓總責任,市級做到專人專職抓,確保重點任務落實落細。各級新聞單位要負起媒體責任,全面深入報道改作風優(yōu)環(huán)境重要進展成效,營造良好氛圍。(二)強化監(jiān)督、從嚴問責。暢通各級“信、網(wǎng)、電、微”監(jiān)督渠道,開展明察暗訪,納入考核、巡視巡察,加強媒體監(jiān)督、辦好“黨風政風熱線”,廣泛查找收集問題。堅持斗爭精神,對問題頻發(fā)、整改不力的地方和單位嚴肅問責,對能力不足、人崗不適的干部及時調(diào)整,對作風敗壞影響惡劣的干部從嚴查處,對負面典型案例通報曝光,讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。(三)系統(tǒng)聯(lián)動、整體推進。要上下同步,市直單位發(fā)揮帶頭作用、加強頂層設計,基層單位主動對接、推進落實,做到作風能力整體提升、營商環(huán)境系統(tǒng)優(yōu)化。要條塊配合,市縣與駐地單位加強溝通協(xié)調(diào)、合力攻堅克難,完善上下貫通、整體聯(lián)動的工作格局。
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