房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合策劃咨詢顧問合同-豆丁-資料下載頁
2024-12-06 01:04本頁面
【導(dǎo)讀】劃咨詢顧問服務(wù)。營銷戰(zhàn)略與策略等顧問咨詢事宜的具體履行訂立如下合同書。定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力；2-2、甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。以上三個(gè)報(bào)告統(tǒng)稱為工作成果。作內(nèi)容，須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商另行確認(rèn)。乙方要求提供相應(yīng)的工作協(xié)助?？罘绞?、付款時(shí)間及金額向乙方支付顧問咨詢費(fèi)。行本合同的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。在地開展現(xiàn)場工作。項(xiàng)目小組成員具有為本項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)的能力。本一份的形式提交給甲方。的《項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)定位及物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告》。7-5-4、逾期時(shí)間超過50日的，甲方有權(quán)單方解除本合同，的百分之三十向甲方支付解除合同之違約金。元），作為乙方開展此階段工作的前期費(fèi)用。
【正文】 模式、成功經(jīng)驗(yàn)等 項(xiàng)目發(fā)展背景 項(xiàng)目總體定位 項(xiàng)目功能構(gòu)成與布局 項(xiàng)目核心區(qū)的功能 與發(fā)展 項(xiàng)目的標(biāo)志與形象 項(xiàng)目的交通與對(duì)外聯(lián)系 項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵成功因素 項(xiàng)目開發(fā)的啟動(dòng)模式 項(xiàng)目發(fā)展資源分析 四、項(xiàng)目條件與地塊解析 內(nèi)容要點(diǎn)： 項(xiàng)目區(qū)位及區(qū)域概況 地形地貌 對(duì)外交通 項(xiàng)目規(guī)模 項(xiàng)目資源分析 區(qū)域發(fā)展的機(jī)會(huì)與面臨的問題等 第二部分 項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略 一、發(fā)展方向初步判斷 項(xiàng)目競爭分析 總體發(fā)展戰(zhàn)略 分期開發(fā)策略 二、項(xiàng)目整體定位 內(nèi)容要點(diǎn)： 形象定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 三、功能分區(qū)及功能比例劃分 內(nèi)容要點(diǎn)： 規(guī)劃 指標(biāo) 項(xiàng)目核心區(qū)的位置與規(guī)模 項(xiàng)目的功能布局 資源利用等 四、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 第二階段 、 《項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)定位和物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告》 第一篇 、 項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略回顧 內(nèi)容要點(diǎn)： 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目分期發(fā)展策略 第二篇 、 啟動(dòng)區(qū)項(xiàng)目發(fā)展定位 內(nèi)容要點(diǎn)： 啟動(dòng)區(qū)位置 啟動(dòng)區(qū)規(guī)模 產(chǎn)品定位 客戶定位 價(jià)格定位 第三篇 、 啟動(dòng)區(qū)物業(yè)發(fā)展建議 內(nèi)容要點(diǎn)： 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn) 建筑風(fēng)格及外立面建議 環(huán)境、景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)建議 社區(qū)服務(wù)及物業(yè)管理要點(diǎn) 配套 設(shè)施建議 其它相關(guān)事項(xiàng) 第三階段 、 《項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)營銷戰(zhàn)略與策略報(bào)告》 第一篇 、 具象消費(fèi)者價(jià)值取向研究 內(nèi)容要點(diǎn)： 消費(fèi)者細(xì)分類型 消費(fèi)者 AIO 量表 價(jià)值取向與項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)銜接 消費(fèi)者價(jià)值主張 第二篇 、 房地產(chǎn)市場銷售特征 內(nèi)容要點(diǎn)： 項(xiàng)目營銷分析 房地產(chǎn)市場銷售階段特征 營銷之市場事件利用 主流促銷手段 營銷通路特征與利用點(diǎn) 第三篇 、 項(xiàng)目賣點(diǎn)整合與營銷 SWOT 分析 第四篇 、 營銷案例借鑒 第五篇 、 營銷總戰(zhàn)略形成 內(nèi)容要點(diǎn)： 消費(fèi)者價(jià)值取向與項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)銜接 營銷通 路與市場事件利用或創(chuàng)造 主流促銷手段 項(xiàng)目賣點(diǎn)整合與營銷 SWOT 分析 營銷的成功要素 項(xiàng)目形象定位 階段營銷主題與目標(biāo) 項(xiàng)目命名 賣場規(guī)劃 品牌價(jià)值主張 1入市時(shí)機(jī) 第六篇 、 啟動(dòng)區(qū)營銷策略 內(nèi)容要點(diǎn)： 媒體策略 事件創(chuàng)造 賣場規(guī)劃 形象推廣策略 戶外廣告策略 促銷策略 時(shí)間計(jì)劃 第七篇、 營銷費(fèi)用預(yù)算 附件二： 乙方 專案團(tuán)隊(duì)成員簡介 項(xiàng)目執(zhí)委會(huì)成員介紹 項(xiàng)目經(jīng)理介紹（簽訂正式合同時(shí)提供） 項(xiàng)目小組成員介紹（簽訂正式合同 時(shí)提供） 附件三： 乙方 向甲方 提交的《資料清單》 【略】
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