【正文】 色的功能，在于能夠使我們意識到做人是了不起的。”這個分局領(lǐng)導(dǎo)班子，人人學(xué)會了一套做人教人的工作方法，而且達(dá)到了純熟和有效的程度。在教育中，他們采用“言教”、“身教”、“實教”的方法，密切了干群關(guān)系，而且效果十分顯著。在完善全局崗位責(zé)任制體系上，這個局把教育理念融入到管理工作。他們在全局開展了“今天干什么，身后留什么，**大發(fā)展，我該怎么辦”的主題教育；并在全局執(zhí)法大檢查中開展了“應(yīng)該做什么，怎么做，做了沒有，做好了沒有，做不好怎么辦？”主題大討論活動。使自我教育在全局實現(xiàn)了管理理念的創(chuàng)新、管理過程的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新。對此，他們把這些應(yīng)用到后勤管理制度的制訂上，而且收到了極大的成效，單位的通訊費、鍋爐用煤、車輛燃油等均有大幅下降。關(guān)愛，是和諧需要管理思想的不斷探索和完善，使這個局領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平進(jìn)一步提高，人格魅力和精神境界得到進(jìn)一步升華。他們以愛對待職工，以愛對待有困難的人。每位領(lǐng)導(dǎo)把職工當(dāng)作他們的兄弟姐妹，需要幫助的人視為兄弟姐妹，為他們勞作是超越傳統(tǒng)管理理念及生活方式和精神追求。前年，這個局機構(gòu)改革后，從原來科所長崗位上退下來的老所長、老科長，因條件所限，無法安排實職，一些退下來的老同志有情緒，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時找這些老同志談話，做教育工作，肯定他們原來的工作成績，并鼓勵他們要做好新班子的協(xié)調(diào)、配合、引導(dǎo)、幫助工作，使他們真心感到雖然退居二線，但組織還是沒有忘記他們，使這些退居二線的老同志重新樹立起了工作信心。經(jīng)檢股原股長梁淑琴，雖沒有解決實職，但作為經(jīng)檢大隊的臨時負(fù)責(zé)人，對工作十分負(fù)責(zé)；原副股長李湘君因多種原因未上劃，但在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，工作上身先士卒，在查處的多宗大型經(jīng)濟(jì)案件中做出了重要成績。甚至曾經(jīng)有過吸毒的個別年輕人，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的教育感化下，很快成了獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干，成為各科所競相爭要的對象。正是他們這樣以人為本，科學(xué)化的管理方法和關(guān)愛，確保了全局的和諧發(fā)展?！耙活D飯是一張桌子，一條煙是一把椅子。”這是流傳在**工商分局的一句話。為了使有限的資金用在刀刃上，在這個局機關(guān)內(nèi)部，他們實行了電話費、辦公費包干，車輛單項核算，僅此，每年節(jié)省開支6萬元。近兩年，該局共為改善基層設(shè)施和辦公條件投資達(dá)130多萬元。在扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、奉獻(xiàn)愛心方面，他們先后為農(nóng)村計劃生育貧困戶、失學(xué)兒童、貧困生，捐款34487元。董志工商所干部職工長年為當(dāng)?shù)鼐蠢显豪先死戆l(fā)、洗衣、提水，料理他們的生活，解決他們的困難，深受群眾好評。**縣工商局在新班子上任后，把隊伍作風(fēng)教育整頓作為“抓班子、帶隊伍、樹形象”的切入點，作為推動各項工作的主要舉措，高度重視，抓在手上，落實在行動上，強化領(lǐng)導(dǎo)，注重實效，創(chuàng)新載體，健全制度，狠抓隊伍作風(fēng)整頓整頓。通過認(rèn)真組織開展“兩個務(wù)必”作風(fēng)教育、民主評議行風(fēng)、隊伍作風(fēng)教育整頓、“五項清理”、準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等隊伍作風(fēng)教育活動，使隊伍建設(shè)取得了顯著成績。表現(xiàn)在：一是執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)不斷提升。通過組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、專題輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流等學(xué)習(xí)方式，執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，在縣政府、縣司法局、縣法制辦多次組織的普法、依法治縣考試中成績名列前茅，在市工商局黨組組織的“保先”教育知識競爭中榮獲團(tuán)體第一名和個人第一名；二是精神面貌進(jìn)一步改觀。通過準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、崗位練兵、誠信行業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)了執(zhí)法人員艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，愛崗敬業(yè)的良好精神狀態(tài)，XX年被縣委、縣政府評為文明單位、社會治安綜合治理先進(jìn)單位。最近，又被縣委、縣政府推薦申報“定西市誠信行業(yè)”、“市級文明單位”；三是服務(wù)意識明顯增強。機關(guān)各股室、各工商所認(rèn)真落實政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等各項便民服務(wù)的制度和措施，熱情、主動接待服務(wù)對象，按時辦理服務(wù)項目，落實“三公開一監(jiān)督”和“三個一次清”制度，使用文明用語，做到“四個一”，依法辦事。四是執(zhí)法業(yè)務(wù)成效明顯。XX年1—8月份，全縣系統(tǒng)查辦違法違章案件346件，分別比去年同期增長254，處理消費者申訴8件、投訴舉報案件29件，登記注冊企業(yè)29戶，發(fā)展個體工商戶170戶，私營企業(yè)13戶；，與去年同期相比有較大幅度增長。五是機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)借隊伍教育整頓的東風(fēng)，認(rèn)真查找單位作風(fēng)中存在的差距和不足，先后發(fā)放征求意見表4000張，征求到意見建議81條（其中對局黨組班子8條，黨組成員11條，一般黨員干部62條），對這些問題，縣局黨組和黨員干部認(rèn)真進(jìn)行研究和剖析，逐級制定整改措施，狠抓整改落實。從群眾最關(guān)心、最急迫、最有意見的事情做起，集中力量整改服務(wù)意識不到位，辦事效率低下，拖、懶、散等影響機關(guān)作風(fēng)和隊伍形象的問題，洞察民情，體察民意，積極為基層、為群眾辦實事辦好事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。我們的做法與經(jīng)驗是：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任是關(guān)鍵。全縣工商系統(tǒng)把隊伍作風(fēng)教育整頓作為規(guī)范行為，樹立形象，取信于民的一件大事來抓，縣局成立了以局長為組長的隊伍作風(fēng)教育整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局各股室、基層工商所負(fù)責(zé)人為成員，形成一級抓一級，層層抓落實的隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)隊伍建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、考核工作。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和職業(yè)道德教育，增強全縣工商系統(tǒng)干部職工的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，建立健全隊伍作風(fēng)建設(shè)體系，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造誠信工商。根據(jù)**縣工商局的實際情況，確立了“抓班子，帶隊伍，抓隊伍，樹形象”的隊伍建設(shè)工作思路,狠抓局、所兩級班子建設(shè)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，班子成員做到內(nèi)和外順，每周定期召開局長辦公會議，研究決定本周重大事項。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求干部不做的領(lǐng)導(dǎo)首先不做，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持做到密切聯(lián)系群眾，堅持理論聯(lián)系實際，班子成員率先垂范，以身作則。三是通過定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的形式，交心亮底，開展批評與自我批評，班子成員之間通過開展民主生活會，大事講原則，小事講風(fēng)格，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。四是以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》，對班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)做出規(guī)定，使黨員干部廉潔自律意識明顯增強。通過以上措施，局所兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成為隊伍作風(fēng)教育整頓的發(fā)動者、組織者、實施者和推動者，對隊伍作風(fēng)教育整頓等工作實施全面、堅強的領(lǐng)導(dǎo)。四、建立制度，健全機制是保證。加強制度建設(shè)，堅持用制度管人理事是隊伍建設(shè)的保證?！盁o規(guī)律不成方圓”，縣局黨組重新修定和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《請銷假考勤考核制度》、《車輛管理制度》、《**縣工商局宣傳報道獎勵制度》、《機關(guān)衛(wèi)生管理辦法》、《計算機管理制度》、《群眾監(jiān)督評議辦法》、《黨組織考核辦法》、《責(zé)任追究辦法》、《黨員崗位責(zé)任制度》、《民主生活會制度》、《組織生活會制度》等十多項有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、考核、督查的規(guī)章制度，增強縣局黨組科學(xué)行政、民主行政、依法行政的觀念，通過嚴(yán)格的制度來落實隊伍教育整頓的任務(wù)，提高隊伍的整體素質(zhì)。五、整改問題，促進(jìn)工作是目的。整改提高是衡量作風(fēng)教育是否取得實效的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是解決隊伍中存在問題，推動工作，促進(jìn)全縣工商事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。針對干部隊伍思想、紀(jì)律、作風(fēng)方面存在的一些問題和出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，縣局黨組認(rèn)真貫徹教管并重，懲防并舉的方針，強化教育，防患于末然。制定切實有效的整改措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。一是針對干部職工在思想上存在的疙瘩和顧慮采取“五定”措施談心,即定談心范圍、定談心主題、定談心目標(biāo)、定談心形式、定談心材料，確定黨組書記與黨組成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所聯(lián)系股、所負(fù)責(zé)人，所、股室負(fù)責(zé)人與所在單位黨員、群眾，股長相互之間廣泛開展談心活動,解決思想上、工作上的后顧之憂。二是解決實際問題，虛功實做，使基層干部真正感到作風(fēng)教育整頓給全系統(tǒng)帶來的實惠,縣局黨組針對職工反映經(jīng)費向基層傾斜的建議，積極向市局爭取資金103萬元，全部運用到基層建設(shè)上，先后與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系引進(jìn)自來水，解決了義崗、榜羅、李店等所職工吃水難問題，購買電視機3臺，配備執(zhí)法車輛1輛，購置打印機8臺、辦公卷柜13個，修建、維修工商所辦公樓2處，極大的解決了基層工商所無條件辦公、辦公條件差的現(xiàn)狀。三是針對個別不作為和不按制度辦事的職工，依據(jù)《兩個條例》、《六項禁令》和省工商局《六項禁令實施辦法》及縣局制定的各項制度對照檢查，堅決予以處理，決不瞻前顧后，姑息遷就，達(dá)到糾正行風(fēng)、樹立形象的目的，通過嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使全局紀(jì)律作風(fēng)有了明顯的改變，干部隊伍精神面貌有了大的變化，有效地杜絕了不按時上下班、不按規(guī)定著裝、脫崗溜崗、不作為或亂作為等現(xiàn)象，遵章守紀(jì)，著裝規(guī)范，風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，文明執(zhí)法，樹立了良好的工商執(zhí)法形象，受到了社會各界的好評。