【正文】 觀念，提高黨員的綜合素質(zhì)。黨總支請專家講授規(guī)劃研究最新成果，并組織參觀相關規(guī)劃成果展覽，開拓廣大黨員及積極分子的工作思路。運用多種形式，加強對支部成員和黨務干部的教育培訓,提高素質(zhì)和工作能力,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨總支通過信息、展板等形式宣傳我局黨建工作成果，宣傳我局黨員的風采。黨總支組織黨員和積極分子學習、貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，觀看有關黨建、反腐倡廉的展覽或錄像，開展黨建、廉政的知識競賽，強化機關黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識,進一步加強黨員的政治修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力。由于全面加強了各方面的建設工作，我局2005去年再次榮獲“**區(qū)精神文明先進單位”稱號。黨總支定期召開與工會、團支部、民主黨派的聯(lián)席會，主要目的是統(tǒng)一思想，交流工作，建立一個統(tǒng)一、高效的工作機制。在政治經(jīng)濟改革開放不斷深入的新形勢下，為了激勵全體干部職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性，在局黨組的領導下，通過與工會、共青團的聯(lián)動，黨總支把思想政治工作做到學習、工作、生活的每一個細節(jié)，積極發(fā)揮思想政治工作的保證作用，激勵干部職工的積極性、責任感和主人翁精神，推動“兩個文明”建設健康穩(wěn)步向前發(fā)展。黨總支委員按照各自的分工，在自己職責范圍內(nèi)獨立負責地完成所分擔的任務。圍繞全局中心工作，以黨建工作促進業(yè)務工作黨總支開展工作緊緊圍繞本單位的中心任務，緊緊抓住發(fā)展的主題，為發(fā)展建設提供源源不斷的精神動力和理論源泉，積極推動各項業(yè)務工作的開展。規(guī)劃監(jiān)督工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，各項工作成績顯著，創(chuàng)建活動和衛(wèi)星查違工作都得到各方面的肯定。經(jīng)過幾年的不懈努力，**規(guī)劃分局已經(jīng)培養(yǎng)了一支思想過硬、業(yè)務精通、配置合理的高素質(zhì)規(guī)劃專業(yè)隊伍，為規(guī)劃管理的行政業(yè)務工作提供了有力的人才保障。今后，黨總支要分析新情況，解決新問題，根據(jù)上級黨組織的指示精神，圍繞全局的中心任務，繼續(xù)以建設和諧機關和精神文明先進單位為重點工作內(nèi)容，把基層黨建工作不斷推向深入。人，是根本因素“管理者最關鍵是首先是對管理內(nèi)容的了如指掌，然后是對管理方法的謀取，而這一切都要以管理對象的主體——‘人’為其根本目標。教育，是關鍵環(huán)節(jié)印度著名詩人泰戈爾說：“教育的最出色的功能，在于能夠使我們意識到做人是了不起的。他們在全局開展了“今天干什么，身后留什么，**大發(fā)展，我該怎么辦”的主題教育；并在全局執(zhí)法大檢查中開展了“應該做什么，怎么做，做了沒有，做好了沒有，做不好怎么辦？”主題大討論活動。他們以愛對待職工，以愛對待有困難的人。甚至曾經(jīng)有過吸毒的個別年輕人，在局領導班子的教育感化下，很快成了獨當一面的業(yè)務骨干，成為各科所競相爭要的對象。為了使有限的資金用在刀刃上，在這個局機關內(nèi)部，他們實行了電話費、辦公費包干，車輛單項核算，僅此，每年節(jié)省開支6萬元。**縣工商局在新班子上任后，把隊伍作風教育整頓作為“抓班子、帶隊伍、樹形象”的切入點，作為推動各項工作的主要舉措，高度重視，抓在手上，落實在行動上，強化領導，注重實效，創(chuàng)新載體，健全制度，狠抓隊伍作風整頓整頓。通過準軍事化訓練、崗位練兵、誠信行業(yè)建設，培養(yǎng)了執(zhí)法人員艱苦奮斗，勇于奉獻，團結拼搏，愛崗敬業(yè)的良好精神狀態(tài)，2004年被縣委、縣政府評為文明單位、社會治安綜合治理先進單位。2005年1—8月份，全縣系統(tǒng)查辦違法違章案件346件，分別比去年同期增長254，處理消費者申訴8件、投訴舉報案件29件，登記注冊企業(yè)29戶，發(fā)展個體工商戶170戶，私營企業(yè)13戶；，與去年同期相比有較大幅度增長。我們的做法與經(jīng)驗是：一、強化領導，落實責任是關鍵。一是充分發(fā)揮民主集中制原則。三是通過定期召開領導班子民主生活會的形式，交心亮底，開展批評與自我批評，班子成員之間通過開展民主生活會，大事講原則，小事講風格，增進團結，促進工作。學習是強根固本，立德增智，提高本領的唯一途徑，也是隊伍作風教育的有效載體和重要手段。三是為了規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，縣局每年舉辦兩期法制培訓班，系統(tǒng)內(nèi)98％的干部參加了培訓學習。三、學用結合，創(chuàng)新載體是手段。積極創(chuàng)造條件，開展豐富多彩、健康向上的文體娛樂活動，形成團結、緊張、嚴肅、活潑的良好局面?？h局不定期組織執(zhí)法人員參加的政治理論、業(yè)務培訓班，為改進學風起了積極的推動作用。加強制度建設，堅持用制度管人理事是隊伍建設的保證。針對干部隊伍思想、紀律、作風方面存在的一些問題和出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，縣局黨組認真貫徹教管并重，懲防并舉的方針，強化教育，防患于末然。三是針對個別不作為和不按制度辦事的職工，依據(jù)《兩個條例》、《六項禁令》和省工商局《六項禁令實施辦法》及縣局制定的各項制度對照檢查，堅決予以處理，決不瞻前顧后，姑息遷就，達到糾正行風、樹立形象的目的，通過嚴格執(zhí)紀，使全局紀律作風有了明顯的改變，干部隊伍精神面貌有了大的變化，有效地杜絕了不按時上下班、不按規(guī)定著裝、脫崗溜崗、不作為或亂作為等現(xiàn)象，遵章守紀，著裝規(guī)范，風紀嚴謹，文明執(zhí)法，樹立了良好的工商執(zhí)法形象，受到了社會各界的好評。黨支部在長期的黨的民主生活中，積極探索黨建新方式，改變單一的學習方式，培養(yǎng)濃厚的學習氛圍。按照《全面推進依法行政實施綱要》的要求，分局認真落實行政執(zhí)法責任制各項規(guī)定，規(guī)范行政執(zhí)法活動和具體行政執(zhí)法行為。二、進一步加強黨建工作。抓好黨帶團工作。通過各類活動的開展，全面調(diào)動了黨員的工作積極性和創(chuàng)造性。景山黨支部通過創(chuàng)新的管理方式贏得群眾贊許。在嚴格管理的同時，本著“植根社區(qū)、融入社區(qū)、服務社區(qū)”的要求，深入社區(qū)，建立和社區(qū)經(jīng)常性聯(lián)系的機制，走訪了社區(qū)干部、行風監(jiān)督員以及行政相對人，力求改善執(zhí)法形象。為進一步加強黨風廉政建設，切實提升反腐倡廉制度的執(zhí)行力，扎實推進懲防體系建設和執(zhí)法隊伍建設，分局黨總支全面加強對各支部黨員、的廉潔教育，簽訂廉潔責任書；召開了廉政座談會，與黨員、群眾暢談廉政建設；組織黨員開展“機關廉政文化建設”主題大討論和“書香四月—機關學習月”活動；召開各黨支部民主生活會和分局班子民主生活會，開展了批評和自我批評，查找自身不足，剖析思想根源。認真落實民主集中制和領導班子議事規(guī)則。二00八年十二月十八日第五篇：市工商局分局隊伍建設經(jīng)驗材料創(chuàng)新理念的管理模式堅持“以人為本，創(chuàng)新管理模式，提升隊伍素質(zhì)”。為了搞好各項工作，該局先后制定出臺了一系列人性化的管理制度，即《**市工商局**分局目標管理考核辦法》、《**市工商局**分局黨風謙政建設責任考核辦法》、《**市工商局**分局干部考勤管理制度》等，使內(nèi)部管理工作真正做到了有章可循。在教育中，他們采用“言教”、“身教”、“實教”的方法，密切了干群關系，而且效果十分顯著。對此，他們把這些應用到后勤管理制度的制訂上，而且收到了極大的成效，單位的通訊費、鍋爐用煤、車輛燃油等均有大幅下降。前年，這個局機構改革后，從原來科所長崗位上退下來的老所長、老科長，因條件所限，無法安排實職，一些退下來的老同志有情緒，局領導班子成員及時找這些老同志談話，做教育工作，肯定他們原來的工作成績，并鼓勵他們要做好新班子的協(xié)調(diào)、配合、引導、幫助工作，使他們真心感到雖然退居二線，但組織還是沒有忘記他們，使這些退居二線的老同志重新樹立起了工作信心。“一頓飯是一張桌子，一條煙是一把椅子。在扶貧濟困、捐資助學、奉獻愛心方面，他們先后為農(nóng)村計劃生育貧困戶、失學兒童、貧困生，捐款34487元。表現(xiàn)在：一是執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)不斷提升。機關各股室、各工商所認真落實政務公開制、首問責任制、限時辦結制等各項便民服務的制度和措施，熱情、主動接待服務對象，按時辦理服務項目，落實“三公開一監(jiān)督”和“三個一次清”制度，使用文明用語，做到“四個一”，依法辦事。全系統(tǒng)借隊伍教育整頓的東風，認真查找單位作風中存在的差距和不足，先后發(fā)放征求意見表4000張，征求到意見建議81條（其中對局黨組班子8條，黨組成員11條，一般黨員干部62條），對這些問題，縣局黨組和黨員干部認真進行研究和剖析，逐級制定整改措施，狠抓整改落實。結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育和職業(yè)道德教育，增強全縣工商系統(tǒng)干部職工的責任意識、大局意識、服務意識，進一步轉變觀念，開拓創(chuàng)新，建立健全隊伍作風建設體系，促進作風轉變，打造誠信工商。二是狠抓領導作風建設。通過以上措施，局所兩級領導班子成為隊伍作風教育整頓的發(fā)動者、組織者、實施者和推動者，對隊伍作風教育整頓等工作實施全面、堅強的領導。五、整改問題，促進工作是目的。一是針對干部職工在思想上存在的疙瘩和顧慮采取“五定”措施談心,即定談心范圍、定談心主題、定談心目標、定談心形式、定談心材料，確定黨組書記與黨組成員、領導班子成員與所聯(lián)系股、所負責人，所、股室負責人與所在單位黨員、群眾，股長相互之間廣泛開展談心活動,解決思想上、工作上的