【正文】 措施，否則不予辦理作業(yè)票，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。按規(guī)定執(zhí)行行車吊裝作業(yè)票、進入有限空間作業(yè)票、高處作業(yè)工作票、停電、送電作業(yè)票制度、重機外派安全作業(yè)票制度、檢修安全責任書制度。5．做好作業(yè)指導書的培訓（含崗位安全技術操作規(guī)程、安全作業(yè)標準、危險源識別及防范控制、），并印發(fā)各崗位安全技術規(guī)程復習題，六七月份對各崗位員工進行安全考試，要求做到考試合格上崗。用標準知識武裝員工頭腦，讓員工知標準、個個懂標準、干標準活、干安全放心活。6．制定班組安全標準化工作考核實施細則，考核與車間經(jīng)濟責任制獎金考核掛鉤，增強了班組抓安全標準工作的自覺性，有力地推進了班組安全標準化工作。7．發(fā)揮微信交流平臺的作用，日常生產(chǎn)作業(yè)活動選礦廠利用微信平臺及時發(fā)布按照“6S”管理標準查出的各種安全隱患、文明衛(wèi)生、環(huán)保隱患，各班組都能及時整改；經(jīng)常性發(fā)布安全教育材料供員工學習。三、安全生產(chǎn)標準化運行工作存在問題在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產(chǎn)標準化要求進行認真學習、深刻領會，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場及基礎工作還存在一定的差距和問題：1．員工隊伍文化程度較低，安全意識及技能達到要求還有一定的差距；每周的安全活動會、班前會有時存在走過場、圖形式質量不高的問題；2．安全管理人員還需進一步完善風險評價組織體系。完善班組生產(chǎn)作業(yè)活動及早發(fā)現(xiàn)安全隱患潛變、異常，制定消除或預控的防范措施，從而對組織實施、整改效果給予定性和定量的評價有，完善作業(yè)標準供班組執(zhí)行，這些方面還有待提高和加強。3．對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善。四、定期進行自查自糾，不斷改進安全績效崗位和班組安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。***********選礦廠將按照計劃、實施、自查自糾、整改落實提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的去安全方針，牢固樹立“生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線”的安全意識，以實現(xiàn)“零工傷”為目標，真正把各項安全措施落實到實處，提高員工安全意識的同時，發(fā)動員工參與到安全生產(chǎn)中來，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高，實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的。********選礦廠2015年12月2日第五篇：安全生產(chǎn)標準化建設崗位達標工作總結路橋建設蘭渝鐵路LYS11標段安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結根據(jù)路橋建設下發(fā)的《關于轉發(fā)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見通知的通知》（路橋建設安監(jiān)字【2011】312號）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作落實到實處?，F(xiàn)將崗位達標作總結匯報如下：一、成立組織機構，深入貫徹執(zhí)行為落實文件精神，確保本項目施工安全，項目部成立崗位達標工作專項領導小組，領導小組成員如下：組長：孫昕副組長：王振宇周國新王春武組員：王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新二、落實崗位安全責任，確保安全生產(chǎn)（一）項目部加強安全管理的制度建設，不斷完善各項管理辦法和實施細則，明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。（二）落實崗位安全責任，確定安全技術措施，加強崗位操作和作業(yè)過程，預防各類事故發(fā)生。（三）做好全員安全意識，將全員安全意識教育貫徹于施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。（四）組織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改，通過排查，消除事故隱患。三、完善崗位安全操作技術規(guī)程和制度（一）強化安全生產(chǎn)教育工作，提高施工人員安全素質和自我防范意識。（二）建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施，層層落實，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。（三）堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規(guī)檢查制度，消除安全隱患。四、崗位達標工作重點（一）提高認識。將開展安全生產(chǎn)標準化建設納入長效機制，加強和創(chuàng)新安全管理；落實安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監(jiān)管，提高執(zhí)法效能；規(guī)范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。（二）落實責任。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，把信息化技術運用于安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建之中，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量，結合日常安全檢查，加強對標準化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作健康、有序推進。（三）典型引路。按照“崗位達標工作指導意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標準化建設的熱潮，及時總結推廣先進經(jīng)驗和做法，通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動，開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，以崗位達標推動企業(yè)達標。（四）完善機制。深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。路橋建設蘭渝鐵路LYS11標段項目經(jīng)理部二〇一一年十一月三十日