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安全生產(chǎn)標準化達標持續(xù)改進-資料下載頁

2024-09-30 19:55本頁面
  

【正文】 理轉(zhuǎn)變;從事后查處,向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。通過持之以恒抓安全標準化建設(shè),不斷夯實安全基礎(chǔ),全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)長治久安。 三、要認清形勢,著力推進安全監(jiān)管的相關(guān)工作 總體看,養(yǎng)護站前三個季度安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定,但同時也存在以下問題:一是安全生產(chǎn)責任制在一些部門和單位還沒有得到真正落實,日常監(jiān)管力度需要增加,隱患排查治理不深入。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)發(fā)展不夠平衡。主要表現(xiàn)在專業(yè)人員少,人數(shù)相對不足等。三是有的同志對安全標準化創(chuàng)建工作重視程度不夠,推進落實力度亟待加強。 四、要進一步強化安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。 健全應(yīng)急組織、修訂應(yīng)急預案、組織應(yīng)急培訓、開展應(yīng)急演練、進行經(jīng)常性應(yīng)急管理檢查,對遏制重特大生產(chǎn)安全事故、減少人員和財產(chǎn)損失具有十分重要的作用。因此,要積極推動應(yīng)急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作,把加強應(yīng)急救援建設(shè)作為安全發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)性保障,而且只能加強、不能削弱,必須完成每年的演練計劃。 五、要不斷強化安全生產(chǎn)信息溝通。 要及時了解掌握企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)工作信息,特別是突發(fā)重大事件和事故信息,要及時向企業(yè)安委會報告,以利于企業(yè)及時組織協(xié)調(diào),妥善處理,避免損失和影響擴大化。 總之,安全生產(chǎn)標準化工作是一項長期而艱巨的任務(wù),要通過企業(yè)安全標準化標準,實行更加嚴格的企業(yè)安全管理,建設(shè)更加堅實的技術(shù)保障體系,實施更加有力的監(jiān)督管理,采取更加過硬管用的措施,使單位的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得顯著成效,使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作扎實有效,積極為社會安全發(fā)展營造和諧氛圍,努力為行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 第五篇:安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進方案[定稿]安全生產(chǎn)標準化工作持續(xù)建設(shè)方案 為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》安監(jiān)總管精神,推動和引導公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進工作實施方案。 一、指導思想 以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和“安全第 一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則,為了不斷提高企業(yè)安全素質(zhì),加強企業(yè)本質(zhì)安全,促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識,真正落實安全生產(chǎn)標準化工作,以此為契機使企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標 二、工作目標 與主要內(nèi)容 工作目標。本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高的原則,持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標準化工作,在原有的標準化基礎(chǔ)上,協(xié)助企業(yè)進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全管理工作程序化,崗位作業(yè)要求標準化,作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。 主要內(nèi)容 協(xié)助企業(yè)在原有的標準化基礎(chǔ)上優(yōu)化自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制,逐步完善原有的安全生產(chǎn)標準化資料體系,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn); 、安全管理制度、安全管理流程、安全管理規(guī)定進行了一次全面的梳理。 、標準規(guī)程的行為過程及結(jié)果定量化或定性化,使安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài),通過績效考核、內(nèi)部評審等方式、方法和手段的結(jié)合,形成了有效的安全生產(chǎn)激勵約束機制。 。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài); 三、工作步驟 安全生產(chǎn)標準化持續(xù)發(fā)展協(xié)管工作分以下四個階段進行逐步推進與實施: (一)準備階段全面了解各企業(yè)概況,包括企業(yè)組織架構(gòu)及職責、標準化工作進展及推進力度;(一個工作日) (二)實施與運行階段 由于安全生產(chǎn)標準化的部分工作需要企業(yè)方完成。因此,咨詢單位需要把安全生產(chǎn)標準化的工作劃分為企業(yè)完成與咨詢單位完成兩個部分,根據(jù)安全生產(chǎn)標準化體系內(nèi)容,明確雙方的工作安排;(一個工作日) (三)全面實施階段 相關(guān)安全管理文件和資料的修改和補充完善,包括各項記錄,臺賬,培訓考核資料等。 四、實施措施 安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內(nèi)容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法,并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使企業(yè)的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。 完善制度、規(guī)程和完善作業(yè)臺賬模板及工作交接1)、項目組編寫安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程 2)、提交安全生產(chǎn)管理制度至安全部負責人,負責人熟悉了解管理制度后對相關(guān)人員組織開展培訓,并做好培訓記錄3)、企業(yè)相關(guān)部門負責人補充作業(yè)臺賬 完善其他方案性文件及工作交接主要包括安全目標、管理機構(gòu)及人員、安全責任制的文件、應(yīng)急預案及其它方案性、總結(jié)文件 五、工作要求 全面持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)標準化工作,完善機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進。 第26頁 共2
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