【正文】 而大失所望的人還會宣稱這樣的作品無法完成。就算全世界已經(jīng)承認了此乃天才的杰作，藝術(shù)領(lǐng)域的攻訐之聲仍會愈演愈烈、洶涌如潮。當人們涌向拜羅伊特表達對華格納所取得的音樂成就的敬意時，那些被華格納取代和超越的人則憤怒地攻擊說，華格納根本算不上什么音樂家。當世人涌向河邊觀看發(fā)明的蒸氣船駛過時，仍有不少數(shù)執(zhí)迷不悟的人聲稱蒸氣船永遠造不出來。領(lǐng)先者之所以受攻訐完全是因為其技高一籌，追隨者無法趕上更不能超越，便處心積慮予以貶損詆毀，這反而印證了領(lǐng)先者的王者地位。這已不是什么新鮮事了，如同人性中的激情、嫉妒、貪婪、恐懼、野心、超越他人的欲望(好勝心)一樣與生俱來。如果確有非凡之處，王者地位就不會動搖，偉大的詩人、偉大的畫家以及偉大的工匠，都會備受攻訐，但真金不怕火煉，不管貶損的聲浪有多高，杰作自會青史留名。第四篇：廣告策劃案例日照盛發(fā)茶銷售策劃方案（一）市場目標（l）通過推廣營銷，加強宣傳力度，使消費者更好的了解“金露香萱”，提高“金露香萱”的知名度，從而對銷售方案進行調(diào)整，提高競爭力，達到預(yù)期銷售水平。（2）實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟效益，在提高產(chǎn)品形象的同時，又提高企業(yè)競爭力。（3）弘揚茶文化，通過營銷推廣，積累銷售經(jīng)驗，吸收銷售人才，樹立企業(yè)自身形象。建立在同類產(chǎn)品中鞏固、突出的領(lǐng)導(dǎo)地位。（二）分析研究1．公司產(chǎn)品和分銷途徑分析（1）照盛發(fā)農(nóng)業(yè)科技有限公司是山東省唯一一家引進臺灣制茶技術(shù)及先進設(shè)備的大型外資企業(yè)。公司本著“誠信為本、誠信至上、追求卓越”的經(jīng)營理念，立足日照，輻射全國，走出制茶行業(yè)的“生態(tài)、綠色、環(huán)保、健康”之路。公司生產(chǎn)的精品茶金露香萱茶品系列，其原料首選于具有國家認證的有機茶園，這里優(yōu)越的沿海氣候條件和優(yōu)良的環(huán)境，孕育了茶“葉片厚、滋味濃、香氣高、耐沖泡”的獨特品質(zhì)。產(chǎn)品由來自臺灣阿里山制茶技術(shù)團隊統(tǒng)一制作，其獨特制茶技藝是集色、香、氣、味、藝之五大茶感于一身。公司利用日照高品質(zhì)的茶樹鮮葉通過臺灣先進工藝的加工，制作出了口味純正的高品質(zhì)烏龍茶，其湯色金黃澄亮，淡雅柔和，在杯緣可形成一圈金色的光暈，與金色的旭日之光相得益彰，為金色的甘露，故名“金露” 將臺灣的先進工藝和日照的優(yōu)質(zhì)鮮葉完美結(jié)合，使烏龍茶經(jīng)自然發(fā)酵，在不加任何香料的情況下呈現(xiàn)出天然淡雅的蘭花香。細品之下，仿若置身于一望無垠的蘭花花海，令人心馳神往、心曠神怡，故名“香萱”。金露香萱品牌下不僅有烏龍茶系列，也擁有獨具特色的紅茶系列和綠茶系列技術(shù)團隊正在努力研發(fā)新產(chǎn)品，以充實金露香萱品牌的茶類，做到多樣化，品質(zhì)化。（2）為了做出高質(zhì)量的有機產(chǎn)品，公司從茶園管理做起。茶園位于日照北五蓮與海青交界的有機茶園，當?shù)貙倥瘻貛駶櫦撅L氣候，光照充足，雨量充沛，水質(zhì)無污染，屬于嶗山山系，山地丘陵土壤呈微酸性，屬黃棕壤土，含有豐富的有機質(zhì)和微量元素。得天獨厚的自然條件只是培育優(yōu)質(zhì)鮮葉的一個方面，為了進一步提高鮮葉質(zhì)量、有機化。我們特聘臺灣茶園管理專家親臨指導(dǎo)，從有機肥的發(fā)酵、施肥、茶樹修剪、病蟲害防治等方面均比照寶島臺灣有機茶園模式管理。以豆粉與牛奶混合發(fā)酵作肥料，絕無使用化肥及農(nóng)藥。得天獨厚的自然條件加上高超的茶園管理技術(shù)培育出最優(yōu)質(zhì)的鮮葉。（3）。公司主要經(jīng)營的金露香萱烏龍茶系列，綠茶系列，紅茶系列都是人工采收一心二葉為主，精挑細選，經(jīng)手工培制，制成茶中之精品。純天然有機原料的使用進一步保證了茶的天然性、無公害性，讓消費者買的放心，喝的舒心。（4）產(chǎn)品推出階段，不應(yīng)盈利為目的，而應(yīng)提高知名度，吸引經(jīng)銷商進貨。注意營銷推廣，加強廣告宣傳力。但當產(chǎn)品進入廣告競爭階段，應(yīng)擴大生產(chǎn)規(guī)模，同時提高茶的質(zhì)量，同時注重開發(fā)新品種。進一步加大宣傳力度，使消費者建立品牌偏好。2．消費者分析（1）因為金露香萱的售價相對偏高，所以收入較低的市民不是主要的消費人群。所選的消費人群應(yīng)是中層收入者。（2）隨著生活水平的提高，消費者在注重茶口味的同時，越來越注重健康飲茶、綠色飲茶。因此必須加大宣傳“有機綠茶”，吸引更多的消費者。（3）競爭對手分析,就同類產(chǎn)品來說，就日照市內(nèi)的其他綠茶，價格相對低，但是加工過程不完善，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，因此消費者的二次購買率較低。本公司產(chǎn)品必須保證著質(zhì)量、完善加工工藝，同時保持較高的廣告頻率，同時要避免商品形象老化。3．市場分析(1)就目前市場狀況來說，“金露香萱”的市場占有率較低，僅在日照市內(nèi)市的銷售份額也偏低，這與該產(chǎn)品的宣傳力度不夠有很大的關(guān)系，當務(wù)之急應(yīng)提高品牌知名度，利用公交車廣告和報紙廣告等加大宣傳力度。(2)對于同行業(yè)的競爭者，由于日照本是綠茶是綠茶生產(chǎn)基地，相對競爭比較激烈。（3）消費者由于長期生活習慣的影響，形成了一定的品牌認知力，因此銷售相對比較困難。（4）單從銷售渠道來看，金露香萱在各大超市并未設(shè)置專柜，也未專門設(shè)立茶銷店，只是單純通過經(jīng)銷商進行批發(fā)零售，無法擴展銷路。（5）該公司主打有機綠茶，這在山東省內(nèi)甚至整個北方地區(qū)都屬少數(shù)，因此可抓住這一特色進行銷售。公司本著“客人至上、誠信為本、質(zhì)量第一、追求卓越、勇于創(chuàng)新”的服務(wù)理念。鉆研創(chuàng)新 產(chǎn)品豐富、嚴格控制 質(zhì)量第一、生產(chǎn)透明 客戶放心、網(wǎng)上訂購 方面實惠。4．推廣分析（1）目前大眾媒介中，能把訊息在同一時間傳達給較多市民的首先便是電視，其次是報紙。媒介的潛在覆蓋率：中文電視83％，中文報紙64％。（2）電視是視覺和聽覺的綜合性傳播媒介，表現(xiàn)力強，容易感染觀眾，并且可以在一段時間內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)多次。高頻率的廣告使人最易記憶和熟識。（3）針對消費者可主打免費品嘗策略，在各大超市和銷售網(wǎng)點向人們免費發(fā)放簡易的茶包，或主打茶文化策略，舉行茶藝表演或邀請人們親身體驗泡茶過程，在此期間加大宣傳本公司有機綠茶的理念，倡導(dǎo)喝健康茶、健康喝茶。（4）充分利用公司地理位置優(yōu)勢，由于處在大學(xué)城內(nèi)部，因此發(fā)掘潛在消費人群，可倡導(dǎo)將金露香萱作為禮品讓學(xué)生帶回家送給親朋好友。（三）市場策略（1）主打有機綠茶的銷售理念，著重強調(diào)本公司產(chǎn)品的綠色性和無公害性。（2）針對消費人群特別是收入中上家庭成員，包括人數(shù)眾多的青少年學(xué)生。加大宣傳力度，提高品牌知名度以及消費者對品牌的認知度。（3）倡導(dǎo)茶文化，把商品推廣成為一種日常生活必需品。強調(diào)產(chǎn)品對健康的重要性。（4）舉辦若干次抽獎、贈品、換物等促銷活動，加強聲勢，增加新顧客和使用頻率。（5）加強優(yōu)待零售商措施，進一步發(fā)展超級市場零售點數(shù)目，搞好公共關(guān)系工作。(6)將更多的利益轉(zhuǎn)嫁到消費者手中，前期目的主要打響商品知名度，讓更對的利益給消費者。（四）廣告目標（1）提高產(chǎn)品知名度，強調(diào)宣傳有機綠茶。在同類產(chǎn)品中突出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位形象。（2）樹立綠色飲茶理念，樹立消費者的品牌認知度。（3）鼓勵消費。（五）廣告策略（1）制作短期銷售目標，首先打響品牌的知名度。（2）使用報紙、公共宣傳欄等媒體，以電視為主。除精確選擇節(jié)目時間外，還要留意可以贊助或特約的節(jié)目。同時利用公交車平面電視及各大超市的平面?zhèn)髅降取＃?）如果公司經(jīng)費允許可制作大型主題廣告在各大傳媒播放。（4）分期舉辦幾次物品贈送，以利刺激消費。（5）配合社會上舉辦的“歌唱大賽” 等活動，給予贊助，以加深商品與消費者之間的親切感。（6）舉辦茶文化講座等，邀請品茶專家和消費者一起品茶，體驗茶文化。（六）廣告創(chuàng)作建議模仿“腦白金”的廣告，以動漫形式主要體現(xiàn)“喝健康，首選金露香萱”，強調(diào)有機理念。第五篇：公關(guān)廣告成功案例公關(guān)廣告成功案例雪佛蘭在美國是家喻戶曉的鐘愛品牌，在中國卻出師不利。2003年8月，雪佛蘭的品牌故事早在通用進入中國市場之初就已經(jīng)開始了。當時沈陽金杯通用汽車推出雪佛蘭首款國產(chǎn)產(chǎn)品SUV“開拓者”，但由于定位、價格等方面的原因，在多年銷售不暢的情況下停產(chǎn)。2004年，上海通用在成功塑造中高端品牌別克、引進豪華品牌凱迪拉克之后，開始了第三個品牌雪佛蘭的中國推進項目，并希望將它做成上海通用在中國銷量最大的汽車品牌。然而據(jù)之前羅蘭貝格公司所做的一個有關(guān)中國消費者對雪佛蘭品牌認知情況的調(diào)查顯示：大多數(shù)中國消費者對雪佛蘭品牌的印象就是SUV，而對其品牌理念幾乎一無所知。如何修復(fù)、扭轉(zhuǎn)、重塑雪佛蘭品牌無疑是一項艱巨的任務(wù)。從失落到復(fù)興，只有公關(guān)堪當此任。再借助公關(guān)與廣告、促銷、市場調(diào)研等工具和資源有機地整合，讓公關(guān)發(fā)揮最大的功效。接下來就是一套令人眼花繚亂地市場組合拳：一年內(nèi)新賽歐、景程、樂聘、樂風四款產(chǎn)品上市，極大地推動了雪佛蘭品牌的快速積累；一年內(nèi)雪佛蘭經(jīng)銷商迅速擴大到150家，今年年底達到200家的規(guī)模。雪佛蘭汽車不只憑借品牌精準的定位和創(chuàng)新的公關(guān)，還以有力的公司后臺支持做保證。無論產(chǎn)品、傳播、網(wǎng)絡(luò)還是銷售隊伍都能發(fā)揮一體的力量。為了傳承雪佛蘭品牌DNA中與音樂的共通性，更為了打造一個面向普通消費者的大眾化汽車品牌，全速啟航的雪佛蘭不遺余力地用音樂、舞蹈和運動譜寫了一篇又一篇動感十足的樂章。上海通用雪佛蘭與CCTVMTV音樂盛典合作，一起為熱愛生活的人們增添了時尚、活力的生活元素，傳遞出積極、樂觀的生活主張。今年6月的“雪佛蘭炫舞中華”全國健身健美操明星大獎賽，更加注重城市參與、相關(guān)行業(yè)參與、公眾參與等各方的深入推廣，已成為08年北京奧運會前較有影響力的公眾參與性的全國知名健身活動品牌。與中國網(wǎng)球協(xié)會合作的“我為網(wǎng)球狂”雪佛蘭業(yè)余網(wǎng)球大賽，從10月21日至12月31日在北京、廣州、上海三地舉行。60萬總獎金和8輛雪佛蘭堪稱史上獎金超級豐厚的業(yè)余網(wǎng)球賽事。雪佛蘭人自豪地說，“雪佛蘭品牌僅用一年多點的時間就真正樹立起來了”。然而與“條條大道，雪佛蘭”的目標尚有距離。也許會有那么一天，雪佛蘭會像獅王辛巴一樣站在中國車市高高的榮耀石上的!案例分析與思考:1,產(chǎn)品宣傳要與自身特質(zhì)相結(jié)合。2，公關(guān)宣傳廣告需要合適的時機。3，打造自身的特點是重中之重。