【正文】 臺，定期組織第一書記座談交流，促進第一書記更好的開展工作。派出單位要在人力、物力和財力等方面為第一書記提供大力支持，支持第一書記與原單位脫鉤，解決第一書記的后顧之憂，不能隨意給第一書記安排工作任務(wù)，讓其安心駐在基層工作。三是第一書記要進一步發(fā)揮作用。第一書記要不斷提升自身素質(zhì)，保持良好的工作狀態(tài)，全身心的投入到工作中去，切實為任職村、社區(qū)和企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。特別是農(nóng)村第一書記，要因村制宜、因村施策，開發(fā)自有產(chǎn)品，培育特色品牌。要有效運用好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”的銷售模式，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道。還要充分利用XX第一書記推薦展廳，做好產(chǎn)品和項目推薦工作，真正構(gòu)建起線上線下雙線合作服務(wù)平臺，助推農(nóng)民增收致富。三、有的放矢，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向要做到堅定實施“五個功能區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升人民群眾的獲得感，實現(xiàn)X經(jīng)濟社會各項事業(yè)振興發(fā)展，核心在黨，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向，加強干部隊伍建設(shè)，是抓好黨的建設(shè)工作的重中之重。在干部隊伍建設(shè)上，首先要牢牢樹立正確的選人用人導(dǎo)向。那么，什么樣的干部才是合格的，可以使用的呢？第一，要有成熟的政治表現(xiàn)。重點看五個方面的表現(xiàn)：一看在大是大非面前的表現(xiàn)。在理想信念、四項基本原則、黨性原則上是不是頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。說當說的話，做當做的事。具體到我們這，就是自覺與縣委保持高度一致，不推諉扯皮，自以為是。二看在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。在重要決策出臺、重大事故發(fā)生等緊要關(guān)頭，是否敢于擔(dān)當，沉著應(yīng)對，沖到一線，靠前指揮，是否盡最大努力去做，而不是躲閑、逃避。三看在困難面前的表現(xiàn)。在工作中遇到困難、急事、溝溝坎坎，能否做到不氣餒、不怨天尤人，而是想盡辦法去解決。四看在名利面前的表現(xiàn)。面對各種誘惑，能否靜得下心、沉得住氣，不亂方寸，不為所動，自覺抵抗各種侵蝕和誘惑。五看在突發(fā)事件中的表現(xiàn)。面對突發(fā)緊急事件，能否第一時間趕到現(xiàn)場，應(yīng)對得當，處置有力。第二，要有勤奮敬業(yè)的精神。勤奮敬業(yè)是干部必須具備的品質(zhì)，是工作卓有成效的先決條件，是讓組織認可的必由之路，是成長進步的最佳途徑。對工作、對事業(yè)全身心的投入，是一種境界，其本質(zhì)就是一種奉獻?，F(xiàn)在看干部是否敬業(yè)，最起碼要看是不是有夙興夜寐、只爭朝夕的精神，能不能靜下心來、心無旁騖地研究工作，能不能剎下心來，認真琢磨，加班加點，一氣呵成的完成工作。能不能對推進的工作一抓到底，不見成效不放手。對要取得突破的工作，就更應(yīng)該有一種舍我其誰的精神，千方百計攻堅克難。第三，要有敢于創(chuàng)新的勇氣。我們X的發(fā)展目前還面臨巨大困難。財政增收、項目建設(shè)、社區(qū)管理、城市管理、綜合治理等，還有大量問題存在。我縣的社區(qū)改革之初，也有很多人品頭論足，但我們大家共同參與了改革的扎實推進，見證了改革的最終成功。所以，創(chuàng)新要有膽識、要有智慧、要有行動，不能光說不練。所謂的勇氣，就是習(xí)近平總書記所說的敢于擔(dān)當。第四，要有抓發(fā)展的能力。我們的干部，不管處在哪個崗位，都要對自己所負責(zé)的工作聽得懂、講得清，不當門外漢，不說外行話。如果連自己的工作都說不清、道不明，工作怎么能干好。如果對本部門的情況職能說出個大概，重點和難點都擺不清楚，又怎么能指導(dǎo)好工作。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有自己解決問題的能力。要加強學(xué)習(xí)，吃透政策，了解實情，對癥下藥，確保發(fā)展更具前瞻性、科學(xué)性和可持續(xù)性。第五，要有樸實為民的情懷。拿出更多的精力到基層、到一線去，到條件最差、情況最復(fù)雜的地方去，真正把民生放在首位。不整景、不作秀，干點實實在在的事，真真正正的擺正自己的公仆位置。第六，要有過硬的廉政作風(fēng)。廉潔從政，是對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。要做到人前人后無區(qū)別、有無監(jiān)督一個樣，要嚴格按照“套路”，也就是中央和上級各項規(guī)定出牌。要做到“在暗長先覺，臨晨即自鳴”，時刻想著有邊界才有自由，有底線才有空間。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更重要的是擺正好自身位置。就是要準確認知七種關(guān)系，正確對待組織選擇。第一，要準確認知個人和組織誰欠誰的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部成長的每一階段，都離不開組織的悉心教育；前進的每一步，都離不開組織的精心培養(yǎng)；工作的每一個崗位，都離不開組織的充分信任和提供舞臺。組織的關(guān)心、教育、培養(yǎng)，對干部來說就如同陽光和空氣，受之不覺，失之難存。對組織要始終懷有感恩之心，只有這樣才能激發(fā)出對黨和國家、人民強烈的責(zé)任心，才能時刻不忘廉潔奉公、服務(wù)于民、振興發(fā)展的初心，才能持續(xù)迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、推動民族偉大復(fù)興的強大力量。干部的選拔任用，是憑德才表現(xiàn)、憑工作實績、憑群眾口碑，也要看工作需要、發(fā)展?jié)摿?。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒認識，對組織的培養(yǎng)要感恩而不是漠視，對同志的進步要祝福而不是嫉妒，對自己一時的“失意”要反思而不是怨恨，多從個人自身角度出發(fā)考慮問題、反思自己，經(jīng)常想想自己對組織哪里做的不夠，哪里還有欠缺。要清楚只有個人欠組織的，沒有組織欠個人的。要用寬闊的胸懷面對人生、面對事業(yè)、面對同志，這樣才能真正實現(xiàn)個人的成長進步、快樂生活。第二，要準確認知沒少干和沒干好的關(guān)系。有的同志因為工作出現(xiàn)失誤或不如人意的地方，面對上級或領(lǐng)導(dǎo)批評時，總強調(diào)自己面對繁重的工作任務(wù)，堅持積極主動投入，經(jīng)常加班加點，活“沒少干”。但干的多不意味著就會干的對、干的好。究其根本原因，要么工作方法循規(guī)蹈矩，沒有創(chuàng)新；要么溝通協(xié)調(diào)不夠及時，執(zhí)行不力；要么自身工作標準太低，容易滿足；要么落實能力不強，沒有不達目的不罷休的精神。工作干的好，既離不開勤奮敬業(yè)、踏實肯干的精神和態(tài)度，更要沿著正確的工作方向，按照正確的工作思路，運用正確的工作方法。如果從一開始做的就不對，即使做得再熱火朝天，也只是在錯誤的道路上干得汗流浹背，到頭來也不會得到上級和領(lǐng)導(dǎo)的認可。所以，那些總是覺得自己沒少干卻又沒干好的人，要認真反思原因。只有干的好才是各項工作追求的最終目標。第三，要準確認知成長重要和提拔重要的關(guān)系。很多同志把“成長進步”狹義地定位成“提拔重用”，說到底，是一種官本位的思想在作怪。真正的成長進步，包含一個人思想的成熟、身體的發(fā)展、知識的豐富、人格的完善、境界的升華。提拔不等于成長進步，沒有提拔也能積蓄更大的力量，以便將來獲得更好的發(fā)展空間。如果把“提拔重用”當做人生價值的終極追求，無論曾經(jīng)如何順風(fēng)順水，都注定是一場以失敗而告終的人生。有的干部即使提拔了，如果德不配位、能不適崗、才不夠用，同樣會遭到人們的嗤之以鼻，提拔重用了也沒有尊嚴。要糾正把提拔升遷當作實現(xiàn)個人價值唯一途徑的錯誤認知，把人生追求集中到提升思想境界、提高素質(zhì)能力、加強自身修養(yǎng)、發(fā)揮特長優(yōu)勢中來，在感受自身方方面面的成長進步中找準人生定位、贏得社會尊重、體現(xiàn)個人價值。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，給想干事、能干事、干成事的人，提供相應(yīng)的展示才華的舞臺，避免在干部提拔使用上急功近利、過于浮躁。第四，要準確認知做好人和做好官的關(guān)系。做好人和做好官有時候是一致的，二者都要求做事先做人，不先學(xué)會做人，永遠做不成事。但做好人和做好官有時又是不一致的，在面對矛盾、觸碰利益、需要擔(dān)當時，只想做處處與人為“善”、不得罪人的“好人”，就做不成好官。這種“好人”式的干部，不僅辜負了黨和人民的信任托付，也讓自身的個人價值得不到充分體現(xiàn)，最終成為一個“庸官”“壞官”。譬如一個交警對交通違法行為網(wǎng)開一面、不予懲處，看似“好人”，實則更加縱容了違法，不是個好官。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要立足自身職責(zé)，做真正堅持原則、剛正不阿、敢于擔(dān)當、認真負責(zé)的好官。要克服習(xí)慣當“老好人”“和事老”，不敢較真、不敢碰硬，不敢面對矛盾、不敢處理問題的心理。對違反原則、紀律、規(guī)定的現(xiàn)象，要敢于批評、制止和糾正；對不遵守法律法規(guī)、破壞經(jīng)濟社會環(huán)境的行為，要敢于履行職責(zé)、從嚴查處。第五，要準確認知外部條件和個人努力的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部個人成績的取得，既離不開個人的踏實工作、埋頭苦干，也離不開黨組織提供、創(chuàng)造的客觀條件。要深刻分析、區(qū)別對待，讓干部認清外在基礎(chǔ)條件對工作業(yè)績的真實影響，對成績的顯績和隱績有清醒的認識，哪些是通過個人努力取得的，哪些是外部客觀條件促成的。避免出現(xiàn)“矮子”站在巨人肩膀上，自以為高高在上，實則躺在別人的功勞簿上沾沾自喜。許多事實說明，干部在艱苦環(huán)境中能得到磨練，人才在困難條件下能脫穎而出。對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待。引導(dǎo)黨員干部自覺到經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿，努力工作，錘煉打磨，練就本領(lǐng)，提升業(yè)績。第六，要準確認知自我評價和公眾評價的關(guān)系。一些同志存在“自我感覺良好”的心態(tài)。一方面對自己的工作“自吹自擂”，只是做了分內(nèi)之事卻“居功自傲”；另一方面，對自身的問題卻“視而不見”“輕描淡寫”，自我評價總是高于組織評價和其他人的評價。這種心態(tài)產(chǎn)生的主要原因，在于領(lǐng)導(dǎo)干部對自身缺少全面、理性的分析認識。要正確對待自我評價、他人評價和組織評價，把公眾評價當作自身成長進步的階梯，做到時刻反省自己，不盲目樂觀；虛心接受批評，不過分自信；直面自身存在的問題并及時加以改正，警惕和防止出現(xiàn)“自我感覺良好”的病態(tài)。第七，要準確認知追求幸福和貪婪奢侈的關(guān)系。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不是“苦行僧”，改革發(fā)展的成果是由人民共享的，我們也是其中的一員，可以也應(yīng)該享受。但領(lǐng)導(dǎo)干部所追求的物質(zhì)生活，一定要建立在個人真正付出的勞動和組織給予的正常待遇的基礎(chǔ)上，不能由其他非正當?shù)那阔@得。要把對幸福生活的追求，對權(quán)利和自由的向往，與現(xiàn)實需要、承受能力等真正結(jié)合起來，拋開不切實際、虛無縹緲的追求和幻想?！叭松鄲?，一為生存，二為攀比?！逼┤缟虾?fù)旦大學(xué)青年教師于娟，一直追求學(xué)歷要高、房子要大，給自己平添了無盡的壓力和煩惱，最后積勞成疾，彌留之際才徹悟“只要能和心愛的人在一起，蝸居也幸福”的道理。因此，要始終保持積極、健康、樂觀、向上的工作生活態(tài)度，做到不盲目追求、不盲目攀比、不盲目享受。四、履職盡責(zé)，確?；鶎狱h建工作落到實處基層黨建工作是我們做好各項工作的重要前提和堅實保障。各黨委負責(zé)人要切實履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，硬化措施，形成合力，狠抓落實，確?；鶎狱h建工作收到實效。一要強化主責(zé)意識。各黨委要以強化責(zé)任為牽動，形成一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的工作格局。要落實黨委主體責(zé)任，各黨委每年至少要召開2次專題會議研究基層黨建工作，要確定23項基層黨建重大問題并議定解決，研究基層黨建工作要全程影像留痕記實。要逐級落實黨建工作責(zé)任制，黨委書記是第一責(zé)任人，副書記是直接責(zé)任人，組織委員是相關(guān)責(zé)任人，第一書記和支部書記是具體責(zé)任人。無論是哪個領(lǐng)域的黨建工作，所有責(zé)任人都要認真履行黨建職責(zé)，抓好黨建工作。對黨建工作長期打不開局面，或者連續(xù)居于后進位次，或者黨建工作出現(xiàn)重大失誤的，必須依據(jù)責(zé)任劃分追究相關(guān)責(zé)任，必要時按照相關(guān)規(guī)定，做出組織處理。二要形成工作合力?？h委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認真履行職責(zé)，主動關(guān)心基層黨建工作、服務(wù)基層黨建工作，充分調(diào)動各方面積極性。各成員單位要各司其職、各負其責(zé)，密切配合、通力協(xié)作，共同做好工作?？h委組織部要發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用，切實把握好“抓書記，書記抓”和“抓基層，基層抓”兩個重點；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實抓好農(nóng)村黨組織建設(shè)；社區(qū)黨工委要切實抓好社區(qū)黨組織建設(shè)工作；縣直機關(guān)工委要履行好對機關(guān)黨組織建設(shè)的指導(dǎo)職責(zé)；縣開發(fā)區(qū)黨工委、市場監(jiān)督管理局等黨委要積極配合“兩新”工委抓實“兩新”組織黨建工作；教育局黨委要組織開展好“抓好黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)，塑好師德正師風(fēng)”活動，抓好學(xué)校黨建工作；縣紀檢委、宣傳部和縣財政局等部門要發(fā)揮好各自職能作用，關(guān)心支持基層黨建，形成抓基層黨建工作的合力。三要加強示范引領(lǐng)。要突出抓好示范點建設(shè)，全縣黨組織要分領(lǐng)域創(chuàng)建一批基層黨建工作示范點，推動各領(lǐng)域黨建工作全面提升。在農(nóng)村，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別要創(chuàng)建2個黨建工作示范點；在社區(qū)，全縣至少要創(chuàng)建4個黨建示范點；在國企，至少要創(chuàng)建2個黨建示范點；在“兩新”組織，至少要創(chuàng)建5個黨建示范點；在機關(guān)，至少要創(chuàng)建8個黨建示范點；在學(xué)校，至少要創(chuàng)建2個黨建示范點。示范點要選基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、具有特色的基層黨組織，在領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍、黨建業(yè)績、運行機制、工作作風(fēng)等方面都要過硬。各黨委要安排黨建業(yè)務(wù)強、理論水平高、個人素質(zhì)好的同志作為示范點聯(lián)絡(luò)員，定期到點指導(dǎo)。黨委負責(zé)同志也要經(jīng)常到示范點調(diào)研，為基層解決實際困難。對基層在示范點創(chuàng)建中的好思路、好做法要及時總結(jié)推廣。同時，不能搞形式主義，追求表面的轟轟烈烈，要有扎扎實實的工作，真正發(fā)揮出示范點的示范、引導(dǎo)、帶動和輻射作用，促進基層黨建水平的整體提高。四要確保工作落實。各黨委要對照中央和省、市、縣委的安排部署，逐項列出重點工作任務(wù)，制定詳細基層黨建任務(wù)清單，確定具體責(zé)任人，做到思路清晰、要求明確，使每一項工作責(zé)任具體化，要建立一本“明白賬”，避免眉毛胡子一把抓。各級黨組織都要層層落實任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，形成黨建工作的常態(tài)化格局。縣委組織部要結(jié)合黨建工作調(diào)研、日常工作檢查，隨機抽查等方式，對任務(wù)落實及工作進展情況進行督查，確?；鶎狱h建工作任務(wù)強力推進、有效落實。同志們，今年的基層黨建工作時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴，我們必須緊緊咬住全年工作目標，凝聚狠抓落實的強大合力，心無旁騖地投身工作，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭推動各項工作實現(xiàn)新突破，全力開創(chuàng)X縣基層黨建工作的新局面！