【正文】 典型示范作用。榜樣的力量是無(wú)窮的，樹(shù)立一個(gè)好的榜樣，對(duì)廣大國(guó)稅干部職工是非?，F(xiàn)實(shí)、直觀的教育和引導(dǎo)，具有強(qiáng)大的說(shuō)服力和吸引力。為此，我們加大了對(duì)身邊先進(jìn)人物和典型事例的挖掘、總結(jié)、宣傳，用既體現(xiàn)共同理想又具有鮮明個(gè)性的先進(jìn)典型，影響、教育、感染、啟迪和激勵(lì)干部職工。2002年，我們重點(diǎn)樹(shù)立了5個(gè)典型，如好領(lǐng)頭雁袁劍鵬、學(xué)習(xí)尖子吳強(qiáng)、在平凡崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)的張啟家、與病魔不懈抗?fàn)幍臈钯t軍、推行利息稅規(guī)范化管理的郭淑英。2003年，結(jié)合“學(xué)習(xí)郭小毛，爭(zhēng)當(dāng)奉獻(xiàn)者”，在全市系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“十佳國(guó)稅人”競(jìng)賽活動(dòng)。2004年，在綜合征管軟件上線工作中，樹(shù)立了向仁清、甘功勛、李作見(jiàn)等典型。同時(shí)，我們還積極樹(shù)立集體典型。此外，還積極開(kāi)展優(yōu)秀征管能力、稽查能手、電腦操作能手等專(zhuān)項(xiàng)比賽。通過(guò)典型示范，有效地促進(jìn)干部職工積極向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷為國(guó)稅事業(yè)增光添彩。（三）發(fā)揮思想政治工作的價(jià)值激勵(lì)作用。我們?cè)谧鹬睾屠斫飧刹柯毠ぷ非笞陨砝硐氲幕A(chǔ)上，正確引導(dǎo)和積極激勵(lì)干部職工把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。注重素質(zhì)激勵(lì)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，對(duì)考取大專(zhuān)、本科、研究生文憑的或者取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和律師資格的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額從2000至5000元不等，堅(jiān)持以考促學(xué)，促進(jìn)干部職工全面提升自身的綜合素質(zhì)，全市系統(tǒng)98％以上的國(guó)稅人員都參加了一、二個(gè)興趣學(xué)習(xí)小組，每年報(bào)考“三師”的干部達(dá)150余人，近九成在職人員有大專(zhuān)文憑，25％的干部有本科學(xué)歷，為國(guó)稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持。注重賽場(chǎng)激勵(lì)，建立健全了科學(xué)的用人機(jī)制，全面落實(shí)“5＋1”文件精神，從伯樂(lè)相馬向賽場(chǎng)選馬轉(zhuǎn)變。2002年以來(lái)，公開(kāi)選拔了24名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，做到優(yōu)中選優(yōu)。同時(shí)，對(duì)26名科級(jí)干部進(jìn)行輪崗交流，積極為廣大干部職工提供一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。注重業(yè)績(jī)激勵(lì)，不斷完善干部考核和管理機(jī)制，推行能級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)從官本位向能本位轉(zhuǎn)變，使干部職工通過(guò)提升自身的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為干部職工成才開(kāi)辟了一條新途徑。第五篇：加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)國(guó)稅和諧發(fā)展[經(jīng)驗(yàn)材料]文章標(biāo)題：加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)國(guó)稅和諧發(fā)展[經(jīng)驗(yàn)材料]近年來(lái)，**市國(guó)稅系統(tǒng)充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，不斷構(gòu)建和諧國(guó)稅機(jī)關(guān)，有力地促進(jìn)了**國(guó)稅事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展?！笆濉逼陂g，全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收收入連創(chuàng)新高，分別突破６億元、7億元、８億元和９億元大關(guān)，年均以8000萬(wàn)元的增幅快速增長(zhǎng)。下轄的13個(gè)縣市區(qū)局全部跨入**市“文明單位”行業(yè)；2004年，經(jīng)省委省政府重新認(rèn)定，5個(gè)單位繼續(xù)保持省級(jí)“文明單位”榮譽(yù)；市局機(jī)關(guān)連續(xù)6年被評(píng)為“文明單位”。全市系統(tǒng)再次被市委市政府授予“文明行業(yè)”；2005年10月26日，又榮獲“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)；全市系統(tǒng)獲得的國(guó)家、省、市等各級(jí)榮譽(yù)達(dá)260余項(xiàng)。我們的主要做法是：一、切實(shí)增強(qiáng)三個(gè)觀念（一）增強(qiáng)服務(wù)觀念。近年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)查了解，本市系統(tǒng)干部職工對(duì)思想政治工作的要求集中反映在解決實(shí)際問(wèn)題、增加個(gè)人收入、確保工作崗位穩(wěn)定、促進(jìn)自身發(fā)展、化解矛盾和增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能等六個(gè)方面。因此，市局黨組及時(shí)順應(yīng)這一形勢(shì)的變化，積極主動(dòng)地將思想政治工作從過(guò)去務(wù)虛的說(shuō)教向務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)上轉(zhuǎn)變。深入基層了解干部職工的所想、所盼、所急、所愛(ài)，不斷滿(mǎn)足干部職工的正當(dāng)需求，為他們順利開(kāi)展工作及成長(zhǎng)進(jìn)步服好務(wù)，使思想政治工作真正成為雪中炭、雨中傘。（二）增強(qiáng)責(zé)任觀念。近年來(lái)，市局黨組不斷強(qiáng)化政工部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，基本形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，政工部門(mén)主動(dòng)抓，干部職工積極參與的齊抓共管局面。（三）增強(qiáng)效率觀念。在發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問(wèn)題上講求時(shí)效性，把各種矛盾和問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)；在處理復(fù)雜問(wèn)題上講求實(shí)效性，面對(duì)問(wèn)題，認(rèn)真思考、冷靜對(duì)待、合理化解、正當(dāng)處置。二、積極實(shí)行三個(gè)創(chuàng)新[，]（一）在與干部交流溝通方式上有所創(chuàng)新。注重從單向被動(dòng)的溝通向雙向主動(dòng)的交流轉(zhuǎn)變；從單純的管理者和說(shuō)教者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。徹底摒棄過(guò)去我說(shuō)你聽(tīng)、我講你做的那種高高在上、簡(jiǎn)單空洞的方式，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作主體和客體的思想互動(dòng)和互助，拉近了溝通者與被溝通者的距離。如采取民主討論和網(wǎng)上交流等形式，廣開(kāi)言路，廣泛征求和充分尊重干部職工的意見(jiàn)及建議，既提高了工作效率，又增強(qiáng)了干部職工關(guān)心大局、維護(hù)整體利益的積極性。（二）在思想政治工作的載體上有所創(chuàng)新。近幾年來(lái)，不斷改進(jìn)思想政治工作的載體，實(shí)行立體式、多層次的活動(dòng)載體，做到了寓教于學(xué)、寓教于樂(lè)、寓教于情、寓教于理。2003年，我們?cè)谑芯志钟蚓W(wǎng)上開(kāi)辟了“網(wǎng)上政工園地”，設(shè)立了“領(lǐng)導(dǎo)論壇、工作動(dòng)態(tài)”等七個(gè)欄目，將思想政治工作的領(lǐng)域拓展到信息網(wǎng)上。兩年來(lái)，“網(wǎng)上政工園地”共采集了領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)14篇、工作經(jīng)驗(yàn)60篇、身邊榜樣11篇、心得體會(huì)交流52篇，大家談12篇，為全市系統(tǒng)干部職工提供了思想交流的平臺(tái)、學(xué)習(xí)教育的平臺(tái)、文化建設(shè)的平臺(tái)和推廣經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。同時(shí)，將思想政治工作向家庭延伸，實(shí)現(xiàn)了家庭和單位思想政治工作的互動(dòng)。會(huì)同縣局積極開(kāi)展“國(guó)稅是我家，我是家里人”活動(dòng)，每年評(píng)選好稅哥、好稅嫂、好孩子，并在每年的家屬春節(jié)晚會(huì)上公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。市局機(jī)關(guān)則開(kāi)展“三好學(xué)生”評(píng)比活動(dòng)，并張榜公開(kāi)表?yè)P(yáng)。（三）在干部管理方式上有所創(chuàng)新。創(chuàng)新管理機(jī)制，對(duì)干部職工進(jìn)行嚴(yán)格管理，按月下達(dá)工作計(jì)劃，按季考核通報(bào)，增強(qiáng)了干部職工工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。創(chuàng)新預(yù)警管理機(jī)制，如沅陵縣局對(duì)干部職工實(shí)行預(yù)警管理辦法以來(lái)，不僅規(guī)范了干部職工的日常行為，而且對(duì)被預(yù)警者的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)深入的分析，有效防止其在思想和行為上出現(xiàn)偏差。創(chuàng)新人性化管理機(jī)制，在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位同志都講求人格的平等和態(tài)度的誠(chéng)懇，堅(jiān)持在輕松、愉悅的氣氛中實(shí)行雙向交流，使干部職工的自尊心得到滿(mǎn)足和慰藉。三、堅(jiān)持做到三個(gè)貼近。（一）貼近國(guó)稅工作實(shí)際。思想政治工作與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，用良好的工作作風(fēng)凝聚人。近年來(lái)，在切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)及強(qiáng)化管理工作的同時(shí)，深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。從2002年起至今，在全市系統(tǒng)縣市區(qū)局和稅務(wù)分局、稅務(wù)所兩級(jí)班子中深入開(kāi)展以“四守三保、四有六無(wú)”為主要內(nèi)容的開(kāi)展先進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力。幾年來(lái)，兩級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿(mǎn)意率年均在95％以上，共有13人次榮立二、三等功，37人次受到嘉獎(jiǎng)。二是思想政治工作與提高干部職工業(yè)務(wù)技能相結(jié)合，用良好的工作條件激勵(lì)人。針對(duì)一些干部業(yè)務(wù)水平、工作技能偏弱實(shí)際情況，我們著力提升干部職工的綜合