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在招商引資總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)精選五篇-資料下載頁(yè)

2025-10-16 07:45本頁(yè)面
  

【正文】 結(jié)構(gòu)趨勢(shì)分析,爭(zhēng)取國(guó)家和省里的投資在遞減,特別是今年國(guó)家投資(國(guó)債資金)的投向重點(diǎn)開(kāi)始調(diào)整,對(duì)我市而言進(jìn)一步減少已成定局;我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,金融機(jī)構(gòu)貸款、企業(yè)自身積累、本地民間融資都受到很大限制;資本市場(chǎng)募集資金的工作我們也作了多年,但成效不明顯。因此,我市要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展,最根本的出路還在于招商引資。同時(shí),招商引資還能有效解決一些現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題,幫助化解積累多年的矛盾。(三)必須消除招商引資工作中的自滿(mǎn)思想和畏難情緒。通過(guò)連續(xù)兩年開(kāi)展招商引資年活動(dòng),已在全市上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的招商引資氛圍,招商引資的意識(shí)、組織招商活動(dòng)的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大提高,成效也是十分顯著。但我們必須保持清醒頭腦,要從實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)招商引資工作,千萬(wàn)不可出現(xiàn)盲目樂(lè)觀的思想。十六大提出了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年要力爭(zhēng)比2000年翻兩番,人均GDp超過(guò)3000美元的目標(biāo)。而我市2000年人均GDp只有464美元,%、%,在這樣的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),到2020年我市GDp必須達(dá)到430億元,即全國(guó)翻一番,池州必須翻一番半左右,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值必須保持在年均遞增10%以上。從近幾年我市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)際增長(zhǎng)看,最好的2003年都沒(méi)有達(dá)到這個(gè)增長(zhǎng)要求,加上前兩年留下的欠帳,所以我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到全面建設(shè)小康社會(huì)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,以更加開(kāi)放的姿態(tài),付出更大的努力,千方百計(jì)加快發(fā)展。另外,也還有少數(shù)單位對(duì)招商引資存在著畏難情緒,一再?gòu)?qiáng)調(diào)客觀理由,不從主觀上找原因,不去積極主動(dòng)想辦法,甚至是“腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”。這種思想情緒必須盡快扭轉(zhuǎn),否則池州與全省的差距還會(huì)進(jìn)一步拉大,一旦錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)遇,耽誤的絕不僅僅是幾年,而可能就是一個(gè)新的發(fā)展周期,在這方面我市應(yīng)該是有過(guò)深刻教訓(xùn)的。三、堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,全面完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù) 2004年是實(shí)施“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年,也是全面貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神,深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展的重要之年,做好今年的招商引資工作意義重大、責(zé)任重大。市委、市政府根據(jù)省政府的初步安排并結(jié)合我市實(shí)際,確定了今年全市招商引資總體目標(biāo)是30億元。其中:外資2500萬(wàn)美元,省外資金18億元,省內(nèi)市外資金10億元。能否圓滿(mǎn)完成今年的招商引資任務(wù),不僅關(guān)系當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且將直接影響我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和全面小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更是對(duì)各級(jí)干部工作能力的一種檢驗(yàn)。各地、各部門(mén)一定要高度重視,將招商引資貫穿于全年工作之中,務(wù)必常抓不懈,緊盯不放。重點(diǎn)要抓好八項(xiàng)工作:(一)繼續(xù)把招商引資工作作為“一號(hào)工程”緊抓不放。今年,我們要繼續(xù)把招商引資作為“一號(hào)工程”,作為一項(xiàng)全局性、牽動(dòng)性的工作來(lái)抓。各縣區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志至少要有一人把主要精力放在招商引資上,統(tǒng)攬全局,搞好協(xié)調(diào),抓好落實(shí),并要經(jīng)常帶隊(duì)外出走訪(fǎng)招商,親自參加重大招商活動(dòng);市直各部門(mén)要堅(jiān)持做到主要負(fù)責(zé)同志親自過(guò)問(wèn),并明確一個(gè)職能科室負(fù)責(zé),積極參與有關(guān)的招商活動(dòng)和協(xié)調(diào)落實(shí)工作,真正從思想上、時(shí)間上、精力上、導(dǎo)向上把招商引資擺上突出位置。各地、各部門(mén)之間要加強(qiáng)配合、相互支持、互通信息、合力攻堅(jiān),真正形成全黨動(dòng)員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全市致富的對(duì)外開(kāi)放新局面。同時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)走訪(fǎng)外來(lái)投資者,多聽(tīng)一聽(tīng)他們的想法,多幫助他們解決實(shí)際困難,使池州真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。(二)加大招商引資載體建設(shè)力度。一是打造好園區(qū)招商平臺(tái)。要以池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)以及各縣(區(qū))的工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn),加快完善服務(wù)體系,增強(qiáng)服務(wù)功能,采取積極有效措施,引導(dǎo)投資類(lèi)項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目向園區(qū)聚集,提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)集中度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,推動(dòng)我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。尤其是池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和柯村新區(qū)要積極圍繞招商引資想問(wèn)題、辦實(shí)事,堅(jiān)決沖破一切束縛對(duì)外開(kāi)放的條條框框,堅(jiān)決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全市招商引資工作帶個(gè)好頭。二是發(fā)揮好企業(yè)招商平臺(tái)作用。要進(jìn)一步加大改革力度,明晰債權(quán)債務(wù)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系,打破行政隸屬關(guān)系的束縛,將所有具備對(duì)外合作條件的企業(yè)甚至事業(yè)單位全部推向市場(chǎng),積極尋找合作伙伴,靠大靠強(qiáng),盤(pán)活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化;鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)招商引資,尋求更大的發(fā)展空間。(三)完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制。2004年市里繼續(xù)將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各責(zé)任單位,大家從市政府下發(fā)的文件上已經(jīng)看到,市直一些原本屬于介紹引資的單位已被增加到直接引資責(zé)任單位行列,這既是拓寬招商引資領(lǐng)域、優(yōu)化外來(lái)投資結(jié)構(gòu)的需要,更是為了調(diào)動(dòng)有關(guān)部門(mén)招商引資積極性的一個(gè)舉措。繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制,按月統(tǒng)計(jì)通報(bào),年終考核獎(jiǎng)懲;加大對(duì)直接引資單位的獎(jiǎng)懲力度,提高介紹引資單位引資的真實(shí)性;繼續(xù)實(shí)行“一票否決制”,未完成任務(wù)的單位取消參加評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并作為部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志政績(jī)考核的重要依據(jù)。(四)完善招商引資工作機(jī)制。要加快招商引資步伐,必須進(jìn)一步建立健全相關(guān)工作制度,不斷創(chuàng)新完善招商工作機(jī)制。一是理順機(jī)構(gòu),整合資源,加強(qiáng)力量,市一級(jí)只確定一個(gè)招商引資牽頭部門(mén),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工作上的統(tǒng)籌安排、項(xiàng)目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動(dòng)的策劃組織。本著精簡(jiǎn)、優(yōu)化、高效、統(tǒng)籌的原則加強(qiáng)招商局和行政服務(wù)中心建設(shè),充實(shí)個(gè)私辦力量,形成為外商服務(wù)的三位一體機(jī)構(gòu)。二是建立全過(guò)程、全方位服務(wù)機(jī)制。對(duì)市本級(jí)大項(xiàng)目采取四大班子領(lǐng)導(dǎo)編組負(fù)責(zé)制的方法,進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。同時(shí),將依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)設(shè)立若干個(gè)招商項(xiàng)目服務(wù)小組,原則上由部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng),其他相關(guān)部門(mén)派員參加。三是繼續(xù)實(shí)行招商引資督查例會(huì)制度,每個(gè)季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì),在各縣區(qū)巡回召開(kāi),交流經(jīng)驗(yàn),相互促進(jìn)。四是建立人才保障機(jī)制,一方面要加強(qiáng)人才的培養(yǎng),選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)掛職鍛煉,到高校、境外培訓(xùn);另一方面要加大對(duì)開(kāi)放型、復(fù)合型人才的引進(jìn)力度。(五)積極拓寬招商引資領(lǐng)域。在繼續(xù)加大工業(yè)招商引資力度、加快工業(yè)化進(jìn)程的同時(shí),大力提高旅游業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的引資比重,進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資的領(lǐng)域,鼓勵(lì)投資者參與文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、中介服務(wù)、物流配送、公交、城市地下管網(wǎng)、自來(lái)水等社會(huì)公共事業(yè)的投資、參股,鼓勵(lì)興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)等,使我市招引資工作真正延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面,盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放格局。(六)努力建好招商引資項(xiàng)目庫(kù)。經(jīng)過(guò)連續(xù)兩個(gè)“招商引資年”活動(dòng)的開(kāi)展,先后有一大批項(xiàng)目與外地客商簽訂了合作協(xié)議,目前手頭掌握的項(xiàng)目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面不足,與外界對(duì)接十分困難。希望各地各有關(guān)部門(mén)要高度重視,大力加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),搞好項(xiàng)目的策劃包裝,加大前期工作力度,為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項(xiàng)目,一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開(kāi)工的程度,才能真正引起外商的注意和重視,才有合作成功的可能。為了使項(xiàng)目更具吸引力,在項(xiàng)目篩選上,要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合;在項(xiàng)目策劃上,要圍繞本地特點(diǎn),策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、成長(zhǎng)性好、附加值高的項(xiàng)目,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和塊狀經(jīng)濟(jì)的盡快形成。(七)認(rèn)真組織好重大招商活動(dòng)。近些年,各地的招商活動(dòng)雖然十分頻繁,但效果不是很好。我們必須做到有所為、有所不為,盡量減少參加大型會(huì)議招商次數(shù),今年只參加省委、省政府在境內(nèi)舉辦的“皖粵經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作活動(dòng)”和在境外的赴港招商活動(dòng),市委、市政府也只準(zhǔn)備組織1至2次赴沿海地區(qū)的大型走訪(fǎng)招商活動(dòng)和赴日韓歐的小分隊(duì)招商活動(dòng),以便騰出更多精力和時(shí)間、集中有限財(cái)力和物力進(jìn)行務(wù)實(shí)招商。因此,希望大家一定要集中精力把這幾次大的招商活動(dòng)搞得扎扎實(shí)實(shí),卓有成效。一方面達(dá)到以大型招商活動(dòng)帶動(dòng)各地小分隊(duì)招商活動(dòng)的目的,另一方面要以更多的小分隊(duì)招商來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大大型招商活動(dòng)的成果。(八)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。要樹(shù)立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”和“優(yōu)化環(huán)境無(wú)止境”的理念,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),打造誠(chéng)信、親商、高效的服務(wù)型政府,營(yíng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。當(dāng)前的工作重點(diǎn):一是以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力為目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,減少審批環(huán)節(jié),堅(jiān)決取消不合理收費(fèi),嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、亂罰款行為,推行政務(wù)公開(kāi)。二是靈活運(yùn)用政策,敢于突破條條框框束縛,在國(guó)家法律、法規(guī)禁止之外的,我們都要大膽地去試、去干。三是增強(qiáng)信用意識(shí),打造“誠(chéng)信池州“,克服政出多門(mén)、隨意決策現(xiàn)象,確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。四是從嚴(yán)控制各類(lèi)檢查行為,嚴(yán)禁以檢查為名干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業(yè)等違法亂紀(jì)行為,并加大對(duì)已落戶(hù)的外來(lái)投資企業(yè)跟蹤服務(wù)力度,尋求增資擴(kuò)股和以商引商。五是加強(qiáng)輿論監(jiān)督,各新聞媒體對(duì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型事件要及時(shí)給予公開(kāi)曝光。切實(shí)做到服務(wù)客商零距離,行政審批零費(fèi)用,企業(yè)經(jīng)營(yíng)零干擾,規(guī)范管理零投訴。同志們,池州的加快發(fā)展離不開(kāi)招商引資,池州的富民強(qiáng)市也寄希望于招商引資。一年之計(jì)在于春,希望大家立即行動(dòng)起來(lái),凝心聚力,精心謀劃,全力以赴,扎實(shí)工作,全面完成和超額完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù),為池州經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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