6縣招商引資總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的致辭_-資料下載頁(yè)
2025-09-16 16:29本頁(yè)面
【正文】 是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對(duì)重要項(xiàng)目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。四是超常運(yùn)作的“果敢”精神。談判是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要學(xué)會(huì)談判，敢于決策、快速?zèng)Q策、科學(xué)決策，不能錯(cuò)失良機(jī)。 五、必須進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任 工作責(zé)任制是搞好招商引資工作的保障措施，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗(yàn)逐步完善責(zé)任考核機(jī)制。今年工作責(zé)任問(wèn)題主抓“四個(gè)關(guān)鍵”。 一抓任務(wù)分解落實(shí)。今年我們對(duì)縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達(dá)了招商引資任務(wù)，對(duì)每位副科級(jí)以上干部下達(dá)了提供信息的具體要求，這是強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的實(shí)質(zhì)性舉措。各級(jí)各部門(mén)要高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，要認(rèn)真對(duì)照工作目標(biāo)進(jìn)行分解，按照“定目標(biāo)、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二抓目標(biāo)考核?？h委、縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要以實(shí)實(shí)在在的招商效果來(lái)考核各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績(jī)，年終是要對(duì)照檢查、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。要通過(guò)考核獎(jiǎng)懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長(zhǎng)。希望各級(jí)各部門(mén)要根據(jù)本單位實(shí)際研究自己的責(zé)任制度，動(dòng)真格，出實(shí)招，確保如期完成任務(wù)。三抓“一把手”的重點(diǎn)考績(jī)。要把招商引資工作作為檢驗(yàn)各單位、各部門(mén)“一把手”全局觀念、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，作為評(píng)優(yōu)、使用的重要依據(jù)，此項(xiàng)工作由組織部牽頭，有關(guān)部門(mén)參加，進(jìn)行全面考核。對(duì)任務(wù)完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)抓招商引資工作，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的，要免去單位一把手現(xiàn)任職務(wù)，班子領(lǐng)導(dǎo)成員一年內(nèi)按工資總額的發(fā)放工資。對(duì)招商引資任務(wù)完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予通報(bào)批評(píng)，黨政一把手評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等實(shí)行“一票否決”。對(duì)個(gè)人未完成任務(wù)的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，年度考評(píng)不得評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。四抓“有功之臣”的考核評(píng)選。今年要評(píng)選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物，將在政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上予以重獎(jiǎng)。 同志們，今年招商引資任務(wù)十分艱巨，工作相當(dāng)繁重，責(zé)任非常重大。全縣上下一定要進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏，確保全面完成招商引資的目標(biāo)任務(wù)，為早日實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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