安全生產(chǎn)會議紀(jì)要-資料下載頁
2024-10-25 07:37本頁面
【正文】 計單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。二、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責(zé)任，扎實打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。安全工作會議時間：2010年11月14日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實要全面，主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的部署、檢查要落實到位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)投入方面。保證安全資金充足，公路建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。公路防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備配備配備齊全。安全隱患排查、整改落實方面。安全隱患排查要保持敏感、認(rèn)真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時、到位、落實。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預(yù)算、整改過程資料、整改復(fù)查和總結(jié)，整改復(fù)查必須2個人以上簽字。安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產(chǎn)會議制度、學(xué)習(xí)制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀(jì)方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。安全生產(chǎn)各個專項行動的實施方案制訂要及時、準(zhǔn)確、齊全；安全生產(chǎn)報表、計劃、總結(jié)要及時上報；工程施工現(xiàn)場的安全管理、應(yīng)急方案要具體、詳細(xì)。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。安全工作會議時間：2010年12月18日地點：項目部主 持 人：項目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會議內(nèi)容：月安全工作會議一、完善制度，確保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，全面落實安全生產(chǎn)各項制度，堅持每個月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險化學(xué)品、防道路交通事故和施工事故為重點的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實。要結(jié)合本部門實際工作情況，修定、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任各種制度，確保安全工作有效實施。要嚴(yán)格落實車輛使用管理制度，堅持單位領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，時刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況，保持信息暢通。二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動壓路機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。第五篇：安全生產(chǎn)會議紀(jì)要安全生產(chǎn)會議紀(jì)要議題：輸部分（萬州一）安全生產(chǎn)會議時間：2010年6月9日17點30分地點：重慶市通信建設(shè)有限公司七分公司辦公室主持人：滕軍參加人：滕軍、任祿明、張垠、陳黎、涂元兵、左羅、吳道平會議內(nèi)容：一、施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的落實情況。四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評價管理成效。五、對安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。八、及時如實地向上級報告安全事故。重慶市通信建設(shè)有限公司2010年6月9日
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