【正文】 規(guī)范等問題，各非煤礦山企業(yè)應(yīng)及時(shí)改善和處理。會議提出了國慶期間安全生產(chǎn)的要求：各企業(yè)于9月29日前上報(bào)一份企業(yè)主要負(fù)責(zé)人值班安排表到黨政辦；各非煤礦山報(bào)一份由礦長帶隊(duì)值班的安排表到鎮(zhèn)安企辦；各村、社區(qū)、聯(lián)校報(bào)一份值班安排到黨政辦，礦有企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人必須保持手機(jī)暢通；安企辦負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的非煤礦山、企業(yè)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。會議強(qiáng)調(diào)國慶期間任何村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人一律不得出省，需保持手機(jī)24小時(shí)暢通。國慶各級機(jī)關(guān)實(shí)行分班制，每班由一名黨領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，如有特殊情況需在一個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場。會議要求安企辦對全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，包括學(xué)校、道路交通和消防安全；各村、社區(qū)堅(jiān)守崗位，密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)情況；安企辦針對上月的安企生產(chǎn)隱患排 查寫出一個(gè)具體的總結(jié)材料，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)整改。含浦鎮(zhèn)2011年安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要（第十期）會議時(shí) 間： 2011年10月11日 會議地 點(diǎn)： 鎮(zhèn)政府二樓小會議室 會議主持人： 鐘貴榮會議參加人： 鐘貴榮 劉金頂 嚴(yán)民意 趙 媚 周景輝 會議記錄人： 周景輝10月11日，在含浦鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府二樓小會議室召開了全鎮(zhèn)10月份安全生產(chǎn)工作會議。會議通報(bào)了上月關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作開展情況，研究部署了本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，紀(jì)要如下：會議通報(bào)了9月企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作—關(guān)于關(guān)閉玉江塘峽和玉華空心磚廠工作進(jìn)展情況：計(jì)劃按103號令投入二百多萬元進(jìn)行拆遷補(bǔ)償，目前已與兩家磚廠法人代表進(jìn)行了一次談話，聽取了相關(guān)意見，并給企業(yè)下達(dá)了停工通知，但雙方難以達(dá)成一致意見，下步工作推進(jìn)比較困難，已向區(qū)安監(jiān)局和區(qū)政府遞送了報(bào)告，請求上級主管部門和區(qū)政府予以支持。會議要求安企辦嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的安排，根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的關(guān)停方案；加大行動(dòng)力度；根據(jù)長沙先導(dǎo)區(qū)管委會?2011?27號文件精神指示，給予每個(gè)企業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)30萬元的補(bǔ)償，確保完成區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于關(guān)停安全不合格企業(yè)的工作任務(wù)。會議安排了近期安全工作重點(diǎn)：切實(shí)抓好食品安全生產(chǎn)工作，開展企業(yè)責(zé)任人安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識；做好食品安全生產(chǎn)資料歸檔整理；進(jìn)行“工作回頭看”，查找缺漏；加大檢查整改力度，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。第五篇：安全生產(chǎn)會議紀(jì)要安全生產(chǎn)會議紀(jì)要簽發(fā)人：2011年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會議紀(jì)要如下：一、會議簡要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作情況安全生產(chǎn)情況：11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，；。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各項(xiàng)目部各級人員要提高認(rèn)識、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。安全管理：11月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定，對少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及滅火演練，對宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)行“清剿火患”專項(xiàng)檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，11月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。安全整改項(xiàng)目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進(jìn)行了“6S”管理培訓(xùn)。二、會議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級安全文件精神宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（浙能生[2011]681號）文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保任務(wù)圓滿完成。組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。三、構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司（以下簡稱達(dá)升公司）保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好 要進(jìn)行考核。，造成1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作。淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上。，預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報(bào)。四、。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門和項(xiàng)目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋?！栋踩唸?bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對簡報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸?bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識和防范內(nèi)容?！段臅r(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放；作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架；要加強(qiáng)倉庫管理，按照6S的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。五、做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對有序、妥善處置。通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的 管理和監(jiān)督，對不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對無票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。，編制公司2012年安全費(fèi)用計(jì)劃?！皟纱搿笨偨Y(jié)，編制公司2012年“兩措”計(jì)劃。，配合淮浙煤電公司召開安全總結(jié)會。，完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。