【正文】 規(guī)范等問題，各非煤礦山企業(yè)應及時改善和處理。會議提出了國慶期間安全生產(chǎn)的要求：各企業(yè)于9月29日前上報一份企業(yè)主要負責人值班安排表到黨政辦；各非煤礦山報一份由礦長帶隊值班的安排表到鎮(zhèn)安企辦；各村、社區(qū)、聯(lián)校報一份值班安排到黨政辦，礦有企事業(yè)單位負責人必須保持手機暢通；安企辦負責對全鎮(zhèn)的非煤礦山、企業(yè)進行一次安全生產(chǎn)大檢查。會議強調(diào)國慶期間任何村、社區(qū)主要負責人一律不得出省，需保持手機24小時暢通。國慶各級機關(guān)實行分班制，每班由一名黨領導帶隊，如有特殊情況需在一個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。會議要求安企辦對全鎮(zhèn)的企業(yè)進行一次安全生產(chǎn)大檢查，包括學校、道路交通和消防安全；各村、社區(qū)堅守崗位，密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)情況；安企辦針對上月的安企生產(chǎn)隱患排 查寫出一個具體的總結(jié)材料，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改。含浦鎮(zhèn)2011年安全生產(chǎn)委員會會議紀要（第十期）會議時 間： 2011年10月11日 會議地 點： 鎮(zhèn)政府二樓小會議室 會議主持人： 鐘貴榮會議參加人： 鐘貴榮 劉金頂 嚴民意 趙 媚 周景輝 會議記錄人： 周景輝10月11日，在含浦鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府二樓小會議室召開了全鎮(zhèn)10月份安全生產(chǎn)工作會議。會議通報了上月關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)重點工作開展情況，研究部署了本月安全生產(chǎn)重點工作，紀要如下：會議通報了9月企業(yè)安全生產(chǎn)重點工作—關(guān)于關(guān)閉玉江塘峽和玉華空心磚廠工作進展情況：計劃按103號令投入二百多萬元進行拆遷補償，目前已與兩家磚廠法人代表進行了一次談話，聽取了相關(guān)意見，并給企業(yè)下達了停工通知，但雙方難以達成一致意見，下步工作推進比較困難，已向區(qū)安監(jiān)局和區(qū)政府遞送了報告，請求上級主管部門和區(qū)政府予以支持。會議要求安企辦嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的安排，根據(jù)實際情況，制定合理的關(guān)停方案；加大行動力度；根據(jù)長沙先導區(qū)管委會?2011?27號文件精神指示，給予每個企業(yè)以獎代補30萬元的補償，確保完成區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于關(guān)停安全不合格企業(yè)的工作任務。會議安排了近期安全工作重點：切實抓好食品安全生產(chǎn)工作，開展企業(yè)責任人安全生產(chǎn)培訓，強化安全生產(chǎn)責任意識；做好食品安全生產(chǎn)資料歸檔整理；進行“工作回頭看”，查找缺漏；加大檢查整改力度，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。第五篇：安全生產(chǎn)會議紀要安全生產(chǎn)會議紀要簽發(fā)人：2011年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。形成會議紀要如下：一、會議簡要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作情況安全生產(chǎn)情況：11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，；。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產(chǎn)工作，提高設備可靠性，確保分公司安全、經(jīng)營目標的完成。安全管理：11月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數(shù)項目均已按期完成整改。隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。分公司組織進行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓。二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實施方案的通知》（浙能生[2011]681號）文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。學習貫徹集團公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保任務圓滿完成。組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。三、構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司（以下簡稱達升公司）保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好 要進行考核。，造成1號機主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?；茨咸爝_龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側(cè)道路上。，預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報。四、。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報內(nèi)容中，各部門和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋?！栋踩唸蟆穬?nèi)容要進行規(guī)范，對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風險的辨識和防范內(nèi)容。《文時生產(chǎn)管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放；作業(yè)完成后及時拆除腳手架；要加強倉庫管理，按照6S的標準進行整改。，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務水平。五、做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設備部要根據(jù)分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的 管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全。、各項目部要認真組織開展電力安全生產(chǎn)標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。，編制公司2012年安全費用計劃?！皟纱搿笨偨Y(jié)，編制公司2012年“兩措”計劃。，配合淮浙煤電公司召開安全總結(jié)會。，完成12月份整改及復查驗收工作。