安全生產(chǎn)專項檢查會議紀(jì)要-資料下載頁
2024-11-14 18:45本頁面
【正文】 ，限3日內(nèi)整改完成。（4）（5）（6）（7）（8）（10）（13）（15）由沈國忠落實(shí)整改，限2日內(nèi)整改完成。（9）（12）由陳建江落實(shí)整改。項目經(jīng)理部將在整改完成后對上述問題進(jìn)行復(fù)查，堅持四不放過原則并對整改不利的相關(guān)人員進(jìn)行處罰。上海建工七建集團(tuán)第一工程公司上海建浩工程顧問有限公司金陵金橋工業(yè)園區(qū)二期項2014年7月10日第五篇：安全檢查會議紀(jì)要黑龍江交通龍源投資有限公司 2014年年末總公司安全檢查會議紀(jì)要時間：2014年12月12日 地點(diǎn)：三樓會議室 主持人：王 凱參會人員：總公司安委會成員 張學(xué)會 張金剛 王 友龍源公司王 凱 孫曉東 張 栩 黃 鑫 記錄人：黃 鑫 會議內(nèi)容：總公司安委會考核組領(lǐng)導(dǎo)首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標(biāo)準(zhǔn)，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。總經(jīng)理王凱對2014年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會成員進(jìn)行了詳細(xì)匯報。龍源公司董事長王凱詳細(xì)說明了公司安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況，對于匯報中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員張學(xué)會表示，安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán)，必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員，聘請相關(guān)人員需經(jīng)過考核，并建立相關(guān)制度，要求公司盡快抓緊落實(shí)，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，張學(xué)會要求必須加強(qiáng)公司駕駛員駕駛技能培訓(xùn)，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴(yán)格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊，保養(yǎng)維護(hù)難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi)，解決較為困難。張學(xué)會要求做好總公司安全文件貫徹落實(shí)，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準(zhǔn)備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀(jì)要，對會議內(nèi)容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，張學(xué)會著重強(qiáng)調(diào)了哈大高速安達(dá)服務(wù)區(qū)在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，并建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全員。并在重點(diǎn)部位設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語口號。安委會考核組成員張金剛要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場的安全資料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據(jù)，并落實(shí)到責(zé)任人。張金剛要求做好公司駕駛員嚴(yán)格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓(xùn)工作，駕駛員必須做到遵紀(jì)守法，按章停行，按線行走，按章處罰。安委會考核組成員王友要求公司做好員工安全培訓(xùn)工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習(xí)?？偨?jīng)理王凱表示抓緊落實(shí)總公司安委會考核組提出的意見，并做總結(jié)性發(fā)言，王凱強(qiáng)調(diào)“安全管理無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。黑龍江交通龍源投資有限公司2014年12月12日
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1