安全生產專項檢查會議紀要-資料下載頁
2024-11-14 18:45本頁面
【正文】 ，限3日內整改完成。（4）（5）（6）（7）（8）（10）（13）（15）由沈國忠落實整改，限2日內整改完成。（9）（12）由陳建江落實整改。項目經理部將在整改完成后對上述問題進行復查，堅持四不放過原則并對整改不利的相關人員進行處罰。上海建工七建集團第一工程公司上海建浩工程顧問有限公司金陵金橋工業(yè)園區(qū)二期項2014年7月10日第五篇：安全檢查會議紀要黑龍江交通龍源投資有限公司 2014年年末總公司安全檢查會議紀要時間：2014年12月12日 地點：三樓會議室 主持人：王 凱參會人員：總公司安委會成員 張學會 張金剛 王 友龍源公司王 凱 孫曉東 張 栩 黃 鑫 記錄人：黃 鑫 會議內容：總公司安委會考核組領導首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細致的檢查，并對存在的問題提出整改意見?？偨浝硗鮿P對2014年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報。龍源公司董事長王凱詳細說明了公司安全生產部署執(zhí)行情況，對于匯報中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員張學會表示，安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán)，必須盡快設立安全保衛(wèi)人員，聘請相關人員需經過考核，并建立相關制度，要求公司盡快抓緊落實，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，張學會要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊，保養(yǎng)維護難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領導范疇之內，解決較為困難。張學會要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，張學會著重強調了哈大高速安達服務區(qū)在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產責任追究制。施工現場設立專職安全員。并在重點部位設立安全警示牌和安全標語口號。安委會考核組成員張金剛要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執(zhí)行，安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實到責任人。張金剛要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。安委會考核組成員王友要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。總經理王凱表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，并做總結性發(fā)言，王凱強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產環(huán)境。黑龍江交通龍源投資有限公司2014年12月12日
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