【導(dǎo)讀】第五章公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度及具體措施。列鼓勵(lì)政策以來(lái)，已有近八年的發(fā)展歷史。對(duì)改善中小企業(yè)投融資環(huán)境、促進(jìn)中小企發(fā)展的重要作用。展到目前的3000家左右?；拘纬闪艘哉鲑Y的政策性擔(dān)保。為主、民營(yíng)和互助擔(dān)保為輔的“一體兩翼”的格局。實(shí)現(xiàn)的擔(dān)保能力已超過(guò)4000億元，支持的中小企業(yè)超過(guò)10萬(wàn)戶(hù)，安排，而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略性選擇。戰(zhàn)略，GDP同比增長(zhǎng)%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)15%，項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速位次有升有降。經(jīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上半年，蘭州市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值，同比增長(zhǎng)%，增速分別高于全國(guó)、全省。增速在西北五省會(huì)城市中第二位，在西部十省會(huì)城市中居第。排在前三位的城市分別為貴。2021年前兩個(gè)月，蘭州市新增銀行。公司為券商及其客戶(hù)提供廣泛的業(yè)務(wù)合作。保業(yè)務(wù)量，追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)；應(yīng)堅(jiān)持“擔(dān)保為手段，投資是。金融創(chuàng)新手段，以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失；務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等；

　　

【正文】 人簽章）和銀行借款借據(jù)的復(fù)印件存檔 （二十） 擔(dān)保收費(fèi) 擔(dān)保收費(fèi)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)具體情況確定優(yōu)惠費(fèi)率。公司擔(dān)保費(fèi)率（年率）按擔(dān)保額度劃分 3 檔。 公司按小型民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、會(huì)員企業(yè)三種不同類(lèi)型劃分，以不同貸款時(shí)間和金額為限制定不同的費(fèi)率。 擔(dān)保費(fèi)原則上應(yīng)在借款合同生效之日一次性收取。 擔(dān)保額度超過(guò) 元，并且擔(dān)保時(shí)間超過(guò) 年的可以分年度收費(fèi)。若逾期支付，加收滯納金。 企業(yè)在簽署《擔(dān)保費(fèi)認(rèn)繳單》時(shí)，要讓企業(yè)確認(rèn)擔(dān)保費(fèi)率和擔(dān)保費(fèi)金額，擔(dān)保費(fèi)由擔(dān)保部負(fù)責(zé)計(jì)算和催繳，公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)核實(shí)和收款。公司財(cái)務(wù)部門(mén)收到款項(xiàng)并在《擔(dān)保費(fèi)認(rèn)繳單》上簽字后，將《擔(dān)保費(fèi)認(rèn)繳單》退擔(dān)保部存檔。應(yīng)繳擔(dān)保費(fèi)的當(dāng)日，擔(dān)保部和公司財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)人員須填制《擔(dān)保費(fèi)收繳確認(rèn)表》，將繳費(fèi)情況確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 （二十一） 擔(dān)保項(xiàng)目管理 保后檢查的內(nèi)容： （ 1） 企業(yè)是否按借款合同規(guī)定支付利息。 （ 2） 債務(wù)人和間經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。 （ 3） 反擔(dān)保措施中是否發(fā)生了新的不利因素。 （ 4） 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和總結(jié)（貸款的五級(jí)分類(lèi)） （ 5） 其他須說(shuō)明的情況。 檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在較大問(wèn)題，須當(dāng)日向部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告，部門(mén)應(yīng)在 2日內(nèi)將存在問(wèn)題和處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理，總經(jīng)理認(rèn)為有必要時(shí)，可召集有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題討論并提出相應(yīng)的對(duì)策及措施。 對(duì)所有擔(dān)保項(xiàng)目，在擔(dān)保到期日前 30 日，由擔(dān)保部填制《擔(dān)保到期通知函》，通知項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)。 每月月末前，擔(dān)保部應(yīng)向總經(jīng)理提交當(dāng)月《逾期項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》和《擔(dān)保項(xiàng)目檢查表》 需要展期的擔(dān)保項(xiàng)目，企業(yè)須在該擔(dān)保項(xiàng)目到期前 20 日內(nèi)向我公司提出擔(dān)保展期書(shū)面申請(qǐng)。擔(dān)保部負(fù)責(zé)調(diào)查擔(dān)保展期的原因，提出處理意見(jiàn)，填寫(xiě)《擔(dān)保項(xiàng)目展期（逾期）報(bào)告表》，報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)展期項(xiàng)目的擔(dān)保須按照新項(xiàng)目的擔(dān)保程序辦理。 對(duì)逾期的擔(dān)保項(xiàng)目，由擔(dān)保部寫(xiě)出檢查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，填寫(xiě)《擔(dān)保項(xiàng)目展期（逾期）報(bào)告表》，報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)逾期擔(dān)保項(xiàng)目的處理意見(jiàn)包括： （ 1） 采用更為可靠的反擔(dān)保措施。 （ 2） 建議撤保 對(duì)逾期的擔(dān)保項(xiàng)目按會(huì)議評(píng)審及審批權(quán)限辦理。 具有下列情形之一的，公司應(yīng)主動(dòng)撤保： （ 1） 擔(dān)保貸款未按擔(dān)保申報(bào)時(shí)的用途使用。 （ 2） 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供虛假資料或具欺詐行為。 （ 3） 公司認(rèn)為項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤或市場(chǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面出現(xiàn)較大潛在風(fēng)險(xiǎn)。 第四十八條 項(xiàng)目撤保由擔(dān)保部寫(xiě)出檢查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，填寫(xiě)《擔(dān)保項(xiàng)目（撤保）處理表》，報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)項(xiàng)目撤保按會(huì)議評(píng)審及審批權(quán)限辦理。 已經(jīng)結(jié)束的擔(dān)保項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)辦理終結(jié)手續(xù)。擔(dān)保貸款到期后，擔(dān)保部負(fù)責(zé)核實(shí)貸款本息確已歸還，并留存一份放款收回憑證復(fù)印件，辦理注銷(xiāo)抵押登記，將所抵押和保管的原件資料退還企業(yè)，填寫(xiě)《免除擔(dān)保責(zé)任確認(rèn)表》，報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。擔(dān)保總將部門(mén)管理的檔案移交公司檔案管理部門(mén)。 項(xiàng)目責(zé)任人在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)度將 完成內(nèi)容及時(shí)錄入微機(jī)，包括：擔(dān)保業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)表、擔(dān)保項(xiàng)目檢查一覽表等。 債的追償 1 主債務(wù)人未能履行債務(wù)，我公司代為清償后，應(yīng)依法進(jìn)行追償及提起訴訟。 1 代償和追償方案由擔(dān)?？傌?fù)責(zé)制訂并報(bào)總經(jīng)理審 定，項(xiàng)目責(zé)任人為具體經(jīng)辦人。 （二十二） 檔案管理 擔(dān)保部設(shè)兼職檔案管理員，負(fù)責(zé)自擔(dān)保業(yè)務(wù)受理至債務(wù)追償完畢整個(gè)過(guò)程有關(guān)文件、資料的整理、立卷和保管工作。 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程中所有有關(guān)的文書(shū)和資料都在歸檔范圍。歸檔的案卷要編排次序系統(tǒng)，卷內(nèi)首頁(yè)要有材料目錄。借閱檔案要填寫(xiě)《檔案借閱登記表》，部門(mén)內(nèi)部人員之間及部門(mén)與部門(mén)之間移交檔案時(shí)要有移交記錄，填寫(xiě)《檔案移交登記表》擔(dān)保項(xiàng)目終止后，擔(dān)保部將檔案移交給公司檔案管理部門(mén)。 第七章 公司組織形式 股東會(huì) 、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層情況： 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)，特別突出風(fēng)險(xiǎn)控制在擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展中的監(jiān)督和防范作用，公司組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖： 各部門(mén)管理人員均要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，全日制本科以上學(xué)歷， 40 歲以下；三年以上擔(dān)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有擔(dān)保部門(mén)負(fù)責(zé)人或相關(guān)崗位經(jīng)歷。業(yè)務(wù)人員要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷， 35 歲以下；兩年以上銀行信貸、擔(dān)保、投資銀行領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。 第八章 效益分析 股東會(huì) 董事會(huì) 總經(jīng)理 總 監(jiān) 監(jiān)事會(huì) 評(píng)審委 擔(dān)保業(yè)務(wù)部 投資業(yè)務(wù)部 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)部人） 市場(chǎng)研發(fā)部 資信評(píng)估部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 行政人事部 中小企業(yè)融資渠道較窄是制約我省中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的癥結(jié)。目前，絕大多民營(yíng)企業(yè)的資金投入，普遍靠 自籌，幾乎與銀行貸款無(wú)緣。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)多是現(xiàn)金往來(lái)，銀行看不到資金流量，對(duì)他們不了解、不信任，又沒(méi)有一個(gè)合法可靠的信用體系擔(dān)保，更沒(méi)有相對(duì)的法律保障。因此，有的企業(yè)寧愿拿固定資產(chǎn)作抵押銀行都不予放貸。為了融資，許多企業(yè)只好向親朋好友拆借或民間高息貸款，不僅擾亂了金融市場(chǎng)，也形成了潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，易引發(fā)民間糾紛。我省中小企業(yè)要求盡快解決擔(dān)保難、貸款難、融資難的呼聲越來(lái)越高。擔(dān)保公司的成立，可以為企業(yè)融資提供擔(dān)保，讓中小企業(yè)融資更加便利，為中小企業(yè)取得跨越式發(fā)展起到了一定的作用。 公司成立之后，除了在傳統(tǒng)的擔(dān) 保業(yè)務(wù)方面有質(zhì)的突破外，我們還將做大委托貸款財(cái)務(wù)顧問(wèn)和中介業(yè)務(wù)等，并且發(fā)展投資業(yè)務(wù)，不斷開(kāi)拓利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高股東投資回報(bào)率。 第九章 綜合結(jié)論 甘肅立信達(dá) 擔(dān)保 有限公司 具有贏利水平高，能支撐公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，大力發(fā)展擔(dān)保及其延伸業(yè)務(wù)是公司的主營(yíng)方向， 立信達(dá) 擔(dān)保的商業(yè)模式和主營(yíng)業(yè)務(wù)是實(shí)現(xiàn)公司致力成為 甘肅擔(dān)保業(yè)領(lǐng)先者和著名品牌的先決條件。 實(shí)現(xiàn) 立信達(dá) 擔(dān)保規(guī)劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開(kāi)展擔(dān)保和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。由于擔(dān)保公司的性質(zhì)， 甘肅立信 達(dá) 擔(dān)保 有限公司 只能靠股本擴(kuò)張的方式增加公司的營(yíng)運(yùn)資金 ，用以滿(mǎn)足公司主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)資金的需求。 與所有金融企業(yè)一樣， 立信達(dá) 擔(dān)保能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本保證在于風(fēng)險(xiǎn)控制。 立信達(dá) 擔(dān)保的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿到市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)和投資等涉及到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。公司可行性研究報(bào)告針對(duì)可能出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要層面都提示了應(yīng)對(duì)措施。保護(hù)包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于公司能否有效地執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。 從投資人角度分析 立信達(dá) 擔(dān)保的項(xiàng)目規(guī)劃表明，本項(xiàng)投資雖然具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但投資收益是明顯的，能否達(dá)到獲利豐厚的投資收益取決于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 立信達(dá) 擔(dān)保的股份制民營(yíng)性質(zhì)和遠(yuǎn)景目標(biāo)能凝聚一支具有較深的專(zhuān)業(yè)化知識(shí)和豐富操作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。公司中高層干部的高知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的核心。 最后， 立信達(dá) 擔(dān)保 有限公司 將堅(jiān)定不移的立足于擔(dān)保投資領(lǐng)域，以企業(yè)價(jià)值最大化為最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。持續(xù)為 甘肅省 的企業(yè)，個(gè)人提供，優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，為股東，為投資人創(chuàng)造更大的價(jià)值。