學(xué)年論文書(shū)寫(xiě)要求與格式規(guī)范推薦5篇-資料下載頁(yè)
2024-10-25 07:00本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)化性。凡是工作負(fù)責(zé)、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處煕](méi)有不認(rèn)真?zhèn)湔n、書(shū)寫(xiě)教案的?？梢赃@樣說(shuō)，書(shū)寫(xiě)教案是教育過(guò)程中非常重要的一環(huán)。因此本期特制定教案書(shū)寫(xiě)與規(guī)范化要求。一、教案書(shū)寫(xiě)與規(guī)范化要求：、輔科都要有教案、干凈、特色性、指導(dǎo)性、創(chuàng)新性。二、新教案書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目（包括活頁(yè)教案和非活頁(yè)教案） 教學(xué)重、難點(diǎn) 教法、學(xué)法 板書(shū)設(shè)計(jì) 教學(xué)過(guò)程及教學(xué)內(nèi)容（注：該項(xiàng)內(nèi)容青年教師及剛上崗教師要詳寫(xiě)）課后心得 作業(yè)布置及反饋?zhàn)鳂I(yè)錯(cuò)誤和糾正 課型（預(yù)習(xí)課、講讀課、自讀課、復(fù)習(xí)課、試卷評(píng)析課等）章節(jié)課時(shí)數(shù)及總課時(shí)數(shù)三、補(bǔ)充教案凡已寫(xiě)過(guò)教案的教師，要書(shū)寫(xiě)補(bǔ)充教案。補(bǔ)充教案項(xiàng)目有：。注上年、月、日四、教案三忌一忌：形式化。講課在前，為應(yīng)付檢查而補(bǔ)、抄教案，使教案失去作用。二忌：照搬“教參”或現(xiàn)成教案。自己不動(dòng)腦筋組織教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)，完全照搬，使教案失去特色、失去個(gè)性。三忌：以舊代新。教材的變化，或即使教材未變而教學(xué)對(duì)象——學(xué)生年年都在變，而教案一成不變、教案與教學(xué)實(shí)際不符，需變動(dòng)、補(bǔ)充教案。第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要內(nèi)容要求與書(shū)寫(xiě)規(guī)范創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要內(nèi)容要求與書(shū)寫(xiě)規(guī)范一、主要內(nèi)容（僅供參考）目標(biāo)：指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么（What）,為什么（Why）和怎么樣（How）。參賽項(xiàng)目具體來(lái)源：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)；經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)（此種情況下，參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書(shū)面授權(quán)許可，以引用其產(chǎn)品）；可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。（一）核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)明確的投資回收方式精干的管理隊(duì)伍（二）寫(xiě)作框架概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他產(chǎn)品或服務(wù)：用途、好處競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等市場(chǎng)：市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力調(diào)研數(shù)據(jù)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述競(jìng)爭(zhēng)：現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法營(yíng)銷(xiāo)：針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃如何保持并提高市場(chǎng)占有率運(yùn)作：原材料、工藝、人力安排等管理層：每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng)組成營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量前兩年月報(bào)、后三年年報(bào)(三)思考方法收入成本法（適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析）利潤(rùn)＝收入－成本收入＝價(jià)格銷(xiāo)售量成本＝固定成本＋可變成本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4Ps(適用于銷(xiāo)售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)Product：產(chǎn)品Price：價(jià)格Promotion：促銷(xiāo)Placement：分銷(xiāo)策略波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力（適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力）供應(yīng)商議價(jià)能力購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）外部因素：市場(chǎng)（趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品）客戶（需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì)）內(nèi)部因素：營(yíng)運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素）財(cái)務(wù)（利潤(rùn)率、資金利用率、現(xiàn)金管理）產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性）3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）Campany公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃Competition競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量Customers客戶市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度二、書(shū)寫(xiě)規(guī)范封頁(yè)設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，最好是富有個(gè)性，以便給閱讀者形成良好的第一印應(yīng)使用A4紙，版心大小一般應(yīng)為145mmX 210mm，每頁(yè)33行，頁(yè)碼在版心下邊線之下隔行居中放置。摘要、目錄等文前部分的頁(yè)碼用羅馬數(shù)字單獨(dú)編排，正文后頁(yè)碼用阿拉伯?dāng)?shù)字編排。各章標(biāo)題應(yīng)突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要。字?jǐn)?shù)一般在15個(gè)字以內(nèi)正文所用字體應(yīng)為小四號(hào)宋體，頁(yè)碼用小五號(hào)字表述準(zhǔn)確，語(yǔ)言精練，說(shuō)明清晰，說(shuō)理透徹層次說(shuō)明及字體章、節(jié)、條、款、項(xiàng)、正文第1章 □□□□□□□（小二號(hào)黑體居中）□□□□（頂格，小三號(hào)黑體）□□□□（頂格，四號(hào)黑體）1.□□□□（空兩格，小四號(hào)宋體加粗）(1)□□□□（空兩格，小四號(hào)宋體）正文文中部分（空兩格，小四號(hào)宋體）
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