【正文】 切實開展信息化建設工作為了更好的響應《廣州市委市政府關于加快“信息廣州”建設的意見》中“構建覆蓋全市的醫(yī)療、保健和公共衛(wèi)生信息網絡，推行居民電子健康檔案和電子病歷‘一本通’，加快社區(qū)及農村醫(yī)療、保健和衛(wèi)生信息服務系統(tǒng)建設，促進醫(yī)療、醫(yī)藥與醫(yī)保聯(lián)動，實現(xiàn)醫(yī)療資源及信息共享共用”的要求，我局積要配合市局的要求，實現(xiàn)我區(qū)健康檔案與市局平臺的接入工作。同時為了更好地為番禺區(qū)市民提供更好的醫(yī)療服務，我局在2010年分別開展了區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)建設（一期）、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣（二期）、醫(yī)療設備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術人員管理系統(tǒng)等的招標工作，同時完成了區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的需求調研工作，目前上述兩系統(tǒng)正在開發(fā)當中。三、搶抓亞運機遇，繼續(xù)完善醫(yī)療機構基礎信息化2009年初，番禺區(qū)列入廣州市衛(wèi)生信息化工作試點區(qū)，同時我區(qū)也承擔著大量的亞運醫(yī)療保障工作，借此機會，番禺區(qū)進一步推進了衛(wèi)生信息化建設工作，在區(qū)內所有地段醫(yī)院（個別單位除外）以上的單位實施衛(wèi)生信息化項目，通過信息化手段有效地減少了門診病人在醫(yī)院的等待時間，緩解“看病難”問題，有效地提高了醫(yī)院的日平均接診量，使醫(yī)院能為更多的病人提供服務。同時，完成了區(qū)內19家社區(qū)衛(wèi)生中心（站）的社區(qū)檔案系統(tǒng)部署工作，為進一步完善區(qū)域健康檔案提供了堅實的基礎條件。四、提高工作效率，努力完成多項系統(tǒng)驗收工作番禺區(qū)農村合作醫(yī)療參合率一直較高，其中2010年就有52萬村民參合。為保障我區(qū)參合人員能得到準確、快捷的農合門診現(xiàn)場結算服務，我區(qū)農合門診結算信息系統(tǒng)設計采用了“分散式計算，集中式管理，分步式實施，遞進式改造”的原則，實現(xiàn)了醫(yī)院的門診農合結算與醫(yī)院收費程序無縫銜接，結算系統(tǒng)采用通用的腳本語言實現(xiàn)結算算法，同時使用統(tǒng)一的結算算法發(fā)布工具，極大的方便日后的結算方案調整，免除重新編譯、發(fā)布程序的麻煩。另一方面，系統(tǒng)使用了分布式結構，對網絡可靠性的依賴程度低，實現(xiàn)了結算終端的高可用性，從而保證了醫(yī)院門診能提供不間斷的結算服務。系統(tǒng)經過一年的實際使用，一共完成了1,208,148次農合結算,平均每天3,310次，最高一天6,000余次，涉及報銷金額35,713,，系統(tǒng)運行十分穩(wěn)定快捷，得到了參合人員、參合單位的好評。我局應市衛(wèi)局紀委的要求，在2009年開始實施陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)，我區(qū)陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)結合區(qū)內現(xiàn)有的衛(wèi)生信息資源，有效提升了信息資源的應用效果，由于陽光用藥電子監(jiān)察是全國首創(chuàng)，目前除廣州市外，番禺區(qū)是第一個建立了陽光用藥的區(qū)，在緩解老百姓看病難、糾正醫(yī)療的不正之風以及提高醫(yī)院醫(yī)生的業(yè)務水平方面都取得了顯著的成效，提升了醫(yī)院的信譽，在廣州市乃至廣東省都樹立了自己的品牌。為能在廣州亞運會期間提供及時、有效、安全、便捷的醫(yī)療急救服務，廣州市、番禺區(qū)兩級政府投資了大量資金重新組建番禺區(qū)120急救網絡。為配合這一新型的網絡，為120急救指揮調導提供及時、準確的數(shù)據信息，番禺區(qū)在新的120應急指揮中心實施了新的120急救指揮調導系統(tǒng)，并成功與市120應急指揮系統(tǒng)并網運行。為更好的進行調導工作，成功實現(xiàn)區(qū)120應急指揮中心與區(qū)內所有醫(yī)院的急診科進行聯(lián)網，實時派單出車。在此基礎上，番禺區(qū)創(chuàng)新性地依托區(qū)內視頻網絡，實時對各醫(yī)院的出車情況及急診科內情況進行視頻監(jiān)控，有效地了解醫(yī)院出車情況，同時也更好地了解出事地點的狀況。利用GPS系統(tǒng)對所有120急救車輛進行定位，實時反饋給指揮中心，通過120應急指揮系統(tǒng)與區(qū)域信息檔案系統(tǒng)的聯(lián)網互動，在120應急指揮中心能及時地查閱病人的健康檔案資料，為現(xiàn)場的醫(yī)護人員提供準確及時的病人既往病史、健康狀態(tài)等資料，為全區(qū)人民的生命健康保駕護航。五、正視存在問題，迎難而上推進信息化進程總體來說，2010年我局信息化工作取得了一定的進步，基本完成了市、區(qū)下達的各項信息化建設任務。但與市的規(guī)劃要求還有一定差距，在實際工作中仍存在一定的困難，具體如下：我區(qū)在實施社區(qū)衛(wèi)生服務網格化管理過程中需要社區(qū)提供地址、戶號等資料，但因這些資料存放在公安戶籍系統(tǒng)或居委、村委中，而上述各方的基礎數(shù)據編碼、命名往往不一致。此外公安資料又不能共享與我局使用，使得社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立社區(qū)健康檔案時遇到不少困難。另一方面，信息化建設需要大量的資金及專業(yè)人材支持。而目前，我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構還存在大量資金缺口，有不少單位目前仍只使用簡單的收費系統(tǒng)，同時也缺乏專業(yè)人材，有不少單位沒有專職的信息系統(tǒng)維護員，我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展服務，為區(qū)內的人民健康保駕護航。2011年計劃（一）為進一步深化衛(wèi)生信息化建設，擬于今年繼續(xù)在部分還沒有實施信息系統(tǒng)的醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站等進行信息化系統(tǒng)實施工作。（二）繼續(xù)大力推進上一年完成招標工作的信息項目，如區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)一期建設、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣、醫(yī)療設備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術人員管理系統(tǒng)等，同時爭取在2011年年內完成區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的實施工作并完成驗收。（三）為更好地進行醫(yī)療資源、醫(yī)政管理、服務質量管理分析，擬建設區(qū)域衛(wèi)生信息輔助決策系統(tǒng)。同時為配合我區(qū)推廣市民卡工作，方便市民就醫(yī)，擬進行醫(yī)療機構市民卡支付及就醫(yī)流程改造工程，系統(tǒng)將建成有金管機構支持的預交金模式。另一方面為更好地進行社區(qū)醫(yī)療服務，同時為市民提供更安全的用藥支持，擬進行移動社區(qū)醫(yī)療服務平臺、區(qū)域安全用藥監(jiān)測管理平臺的建設。