五年規(guī)劃本站推薦-資料下載頁
2025-10-16 06:02本頁面
【正文】 展規(guī)劃方案，積極開展教育教研活動，同時優(yōu)化資源配置，確保本規(guī)劃順利、高效、有序地進(jìn)行。教科教研（1）開展高效、務(wù)實和可持續(xù)發(fā)展的教師培訓(xùn)體系擬定發(fā)展性師資培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)教師自主的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到觀念先導(dǎo)，能力為本，教學(xué)相長，評價科學(xué)的目標(biāo)，使教師能成為一個合乎時代需求、基本把握新課程、具有一定研究能力、創(chuàng)新能力的研究型的教師?！ㄗR培訓(xùn)：新課程改革的背景、必要性和重要性、指導(dǎo)思想、教育觀念、改革目標(biāo)、課程內(nèi)容，以及課程改革的組織措施、推進(jìn)步驟及相關(guān)的政策措施等?！獢?shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)與新課程教材培訓(xùn)：主要內(nèi)容：課程標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)與功能、課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)大綱的比較、課程標(biāo)準(zhǔn)的框架與內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)的特點、學(xué)習(xí)和運(yùn)用；學(xué)習(xí)新課標(biāo)教材的編寫思想、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求等方面的新特點，提高數(shù)學(xué)教師駕馭教材的能力，使教師較快適應(yīng)語文版新教材的教學(xué)工作?！獢?shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)：從教學(xué)中的幾個基本關(guān)系入手，討論教學(xué)改革的幾個方面：課程與教學(xué)的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系、書本知識與直接經(jīng)驗的關(guān)系、知識技能與整體素質(zhì)的關(guān)系、教學(xué)設(shè)計與課堂教學(xué)的關(guān)系，做示范課展示，或觀看示范課光盤，并由專家點評?！繉W(xué)期專家報告。（聘請專家組）（2）完善學(xué)科管理制度——健全集體備課制度以備課組為單位，關(guān)注日常教學(xué)，重視課后聊天式的學(xué)習(xí)研討，重點加強(qiáng)對教材的研究和教學(xué)活動的設(shè)計，及時反思實踐過程中的得與失。每周舉行一次集體備課，做到“四定”：定專題、定中心發(fā)言人、定時間、定地點，同時根據(jù)教材內(nèi)容結(jié)合“新基礎(chǔ)教育”的基本理念研究一些基本課型?！菩须S堂聽課制度繼續(xù)發(fā)揚(yáng)門戶敞開，隨堂聽課的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開展備課組內(nèi)的相互聽課、備課組與備課組之間的交叉聽課、以教研組為單位的中心組的聽課等活動，共同研究真實的數(shù)學(xué)課堂，課后進(jìn)行自評與他評，在互動的過程中提升教師自我反思的意識和能力，逐步改變教師內(nèi)在的一些觀念?！W(xué)習(xí)沙龍制度認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)新課程的理論，定期舉行讀書沙龍活動，交流讀書心得，初步了解相關(guān)理論的基本概念和原理，引導(dǎo)教師逐步用“新課程”理論來指導(dǎo)實踐；提供對話交流的平臺，針對理論的學(xué)習(xí)進(jìn)行各種形式的專題研討，確定數(shù)學(xué)專題研究的方向。積極組織教師參加各級的系列活動和各級各類的培訓(xùn)活動，提高教師的理論素養(yǎng)。第五篇：五年規(guī)劃（定稿）匯中五年 鑄就輝煌我們匯中人的家園－－河南匯中生物科技有限公司成立于2012年，注冊資金10088萬元，是集種兔養(yǎng)殖、肉食品加工銷售、有機(jī)飼料生產(chǎn)銷售、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)銷售、裘皮服裝加工銷售、生物提取為一體的高科技、標(biāo)準(zhǔn)化、外向型企業(yè)。我們匯中人以創(chuàng)建農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)化與生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)為己任，致力于為人類提供安全、綠色的有機(jī)食品以及高效、穩(wěn)定的高級生物保健品和生物美容制品。借著黨中央大力發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，在接下來的五年中，我們將再接再勵，秉承“創(chuàng)新生物科技 攜手綠色未來”的企業(yè)發(fā)展理念，積極利用國家及行業(yè)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮鄭州航空港的區(qū)位優(yōu)勢，形成以河南為基礎(chǔ)，輻射全國，走向世界的集兔業(yè)養(yǎng)殖及相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、流通、銷售為一體的有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條。以下是我們匯中人的五年規(guī)劃：第一年：2013年9月至2014年9月，完成沁陽、滑縣、南召3個規(guī)?；?、規(guī)范化的兔業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)工作。第二年：2014年9月至2015年9月，完成省內(nèi)6個兔業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)項目及匯中鄭州基地一期工程的建成及投產(chǎn)，完成鄭州市內(nèi)200家冷鮮兔肉、有機(jī)蔬菜連鎖店的開業(yè)工作。第三年：2015年9月至2016年9月，完成河南省內(nèi)18個兔業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)項目及匯中鄭州基地二期工程的建設(shè)投產(chǎn)，完成北京市內(nèi)200家冷鮮兔肉、有機(jī)蔬菜連鎖店的開業(yè)工作，完成匯中集團(tuán)的組建工作。第四年：2016年9月至2017年9月，完成國內(nèi)54個兔業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)項目及匯中鄭州基地三期工程的建設(shè)投產(chǎn)，完成國內(nèi)一線城市600家冷鮮兔肉、有機(jī)蔬菜連鎖店的開業(yè)工作，完成香港銷售公司及200家冷鮮兔肉、有機(jī)蔬菜連鎖店的開業(yè)工作，完成匯中集團(tuán)的上市工作及世界產(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃工作。第五年：2017年9月至2018年9月，完成國內(nèi)162個兔業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)投產(chǎn)，完成國內(nèi)一、二線城市180家冷鮮兔肉、有機(jī)蔬菜連鎖店的開業(yè)工作，完成匯中集團(tuán)3家國外分公司及200家冷鮮兔肉、有機(jī)蔬菜連鎖店的開業(yè)工作，完成匯中集團(tuán)國外產(chǎn)業(yè)布局。在這五年中，除了完成項目及產(chǎn)值的硬指標(biāo)外，我們還將致力于改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提高生產(chǎn)效率，同時進(jìn)一步做好人才的引進(jìn)工作，提高公司的核心競爭力，大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，同時樹立品牌意識，加強(qiáng)公司的網(wǎng)站建設(shè)及其它的宣傳工作，以保障我們的五年規(guī)劃能夠順利的完成。接下來的五年，是我們匯中集團(tuán)大發(fā)展、大飛躍的五年，是我們立足國內(nèi)、走向世界的五年，同時也是我們勵精圖治、共創(chuàng)宏圖偉業(yè)的五年，我們匯中人的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，但是我們堅信，在以朱柳兆董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，我們匯中人一定會再創(chuàng)輝煌，共同鑄就百年匯中！
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