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正文內(nèi)容

中小學校教育教學常規(guī)管理實施細則-資料下載頁

2024-10-25 05:54本頁面
  

【正文】 設(shè),建立了各類安全活動應(yīng)急預(yù)案,制定了新的班主任考核制度,完善了班主任例會制度。堅持以活動為載體,將德育貫徹于活動之中,舉行了給類文化活動節(jié),豐富了學生的校園文化生活。同時注重對學生的心理健康教育,我校正在積極籌備建立學生心理咨詢室,已選派5位教師參加心理輔導員培訓。四、檔案管理近年來學校加強教育、教學、教研檔案的定期收集和管理。各科室能將活動的相關(guān)材料定期做好歸檔,并建立統(tǒng)一的歸檔方案,附有檔案目錄。學校要求每班都要建立學生成長記錄冊,由班主任具體負責,每學期期末進行成長檔案歸擋。本學期我校還利用了學校的服務(wù)器建立了電子檔案,各類活動的照片、相關(guān)材料能分類有序的上傳到服務(wù)器。五、學校特色我校開展了豐富多彩的各類校園文化活動,近一年來我校陸續(xù)開展了“首屆藝術(shù)節(jié)”、“首屆科技節(jié)”、“首屆體育節(jié)”(來源:)“首屆讀書節(jié)”等活動。學生參與的積極性非常高,并且建立相關(guān)制度,保證各種活動每年能持續(xù)的開展,形成良好的校園文化氛圍。六、存在的問題個別教師參與學校各類活動的積極性不高。學生好沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和高效的學習習慣。學校制定了績效考核制度的討論稿,但還有待加強和完善。第五篇:2013年學校教育教學常規(guī)管理自查報告2013年學校教育教學常規(guī)管理自查報告根據(jù)XXXX號文件、《XX縣中小學工作目標管理考評實施方案》及《XX市中小學教育教學常規(guī)管理評價量化表》,我校組織了教育教學工作考評自查小組,通過XXXXX日,分別到各校進行檢查,從學校常規(guī)管理、隊伍建設(shè)、教學質(zhì)量等方面進行逐項自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、組織機構(gòu)中心校成立教育教學常規(guī)管理檢查指導小組,全面負責小學校教育教學常規(guī)管理的督促、指導、檢查、評比、總結(jié)工作。組 長:XXX 副組長:XXX XXX 成 員:XXX XXX XXX 各小學校長領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在XXX。由XXX同志兼任主任,XXX同志兼任副主任。二、基本情況中心?,F(xiàn)有XXX個教學班,XXXX名學生,在崗教職工XXX人。下轄XX所村小,XXX個教學班,XXXXX名學生,教職工XXX人。全鄉(xiāng)共有小學高級教師XX人,具有大專以上學歷教師XXX人,師資水平達標。三、辦學方向?qū)W校在辦學過程中,堅持全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生德、智、體、美等方面全面發(fā)展和終身發(fā)展。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,在學校章程中,進一步明確了學校的 校訓、校風、教風、工作作風,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。學校確立了“一切都是為了人的發(fā)展”的辦學理念,始終堅持“德育為首教做人,教學為重展特色,師資為本重培訓,科研興校求創(chuàng)新,嚴格管理做保障的辦學思路,各項工作有序開展。結(jié)合學校具體實際,堅持每、每學期制定出各項工作的計劃以及實施方案。四、隊伍建設(shè)班子隊伍建設(shè)(1)以思想建設(shè)引領(lǐng)管理能力。堅持干部例會制度,開展主題、案例研討,實現(xiàn)了從以工作務(wù)虛為重點向提高服務(wù)意識和能力的思想轉(zhuǎn)變。形成了在實踐中加強自我反思,不斷積累管理經(jīng)驗和提高管理水平的共識和行動。(2)在管理實踐中提高工作實效。計劃的實施重在過程中的落實,各處室在對各項常規(guī)工作進行考核的同時,也加強了落實管理的載體設(shè)計,使管理工作從思想、口頭層面深入到各項教育教學的活動中,在過程中體現(xiàn)管理。取得了管理的成效,也贏得了教職工的認同和支持。(3)深入一線,服務(wù)教職工。全體行政人員的隨堂聽課做了更加明確和規(guī)范的要求,基本上能完成聽課指標,并對聽課情況做好了反饋和分析。同時對各崗位履行職責的情況做好了隨時的調(diào)研,為學校管理工作的決策做好了基礎(chǔ),也為教職工的努力方向做好了導向。師資隊伍建設(shè)(1)營造教師專業(yè)發(fā)展的氛圍。一方面是提升教師的工作積極性和主動性,通過改善教師在校的工作、生活條件和良好的人際關(guān)系,形成了較強的凝聚力。另一方面為教師的培訓和自我學習,提供時間、經(jīng)費和渠道上的保障。(2)繼續(xù)加強師德建設(shè)。通過各種會議和途徑弘揚先進事例,評選、表彰了本“師德標兵” “優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀班主任”,并實施獎勵,使師德建設(shè)有效地促進教師專業(yè)能力的提高。(3)構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的平臺。學校通過各種途徑完善師資的培訓,大力開展課例研討、骨干教師教學展示和青年教師各類評比活動,為教師的進修、職稱評定構(gòu)建平臺。五、常規(guī)管理德育工作(1)建立健全完善的德育領(lǐng)導機構(gòu)和德育隊伍。根據(jù)學校實際,建立和完善了德育領(lǐng)導機構(gòu)和德育隊伍,完善了學校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),形成了有組織、有領(lǐng)導、有明確分工、有制度保障的德育管理體系。學校定期召開德育專題會議,定期對學生進行思想品德教育。(2)德育工作管理目標化、具體化根據(jù)學校情況制定詳細、切實可行的德育工作計劃,依據(jù)《德育工作規(guī)程》,認真貫徹《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》,抓好學生的思想品德、行為習慣的教育,按上級文件精神開展“五心”教育活動。教學工作(1)學校堅持全面育人,使學生全面發(fā)展。按照上級要求開齊開全各門課程。在教學管理中,嚴格教學流程管理,認真落實常規(guī)要求。在教學中,不失時機的對學生進行思想品德教育,教學目標體現(xiàn)對學生思想教育的要求,努力使學生在學習文化知識的同時,受到思想品德教育。在教學中,既重知識的教學又重視學生能力 的培養(yǎng),努力推進課程改革。課堂教學充分利用現(xiàn)代化的教學媒體改革教學方法。認真落實《體育衛(wèi)生工作條例》,上好兩課兩操,并開展好校內(nèi)外體育活動,提高學生的身體健康素質(zhì)。(2)面向全體學生,使每個學生都能得到健康、和諧地發(fā)展。每位教師每學期都能認真制定教學工作計劃,活動學科計劃,加強后進生的輔導,爭取不讓一個學生掉隊。在具體的教學工作中,學校認真按照課程計劃,做到教學內(nèi)容落實??瓶朴薪贪?、課課有教案,期末有考核成績,針對非考試科目,制定了綜合學科教師的常規(guī)管理辦法,注重學生過程的評價。加強平時教學的檢查與管理,認真落實完成每門課的教學內(nèi)容。(3)全面提高教學質(zhì)量學校每學期嚴格管理,努力提高教學質(zhì)量。質(zhì)量考核實現(xiàn)扎實的全面檢測。每學期,我校都按教學進度進行了嚴格的教學質(zhì)量檢測,每次檢測組織嚴密,杜絕了弄虛作假現(xiàn)象,形成了良好的考風。同時重視“過程考核”。按要求成立“過程考核”領(lǐng)導小組,嚴格考核程序,確保考核信度,考核資料收集齊全,立卷規(guī)范,考核結(jié)果與教師工作實績掛鉤,有效地推進了我校教學質(zhì)量的整體提高。學校注重加強畢業(yè)班的管理,努力使每一位學生成為合格的畢業(yè)生,成立了以校長為組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,把畢業(yè)班工作擺上了學校的議事日程。嚴格對畢業(yè)班的管理,根據(jù)學校具體情況組織了五次以上實戰(zhàn)性的畢業(yè)班模擬測試。(4)嚴格落實課程計劃,開齊開足各門課程。學校年初按課程計劃設(shè)置各年級課程,課時不增不減,無論是國家課程還是地方課程嚴格落實,同時注重校本課程開發(fā)。教務(wù)處不定期對教師落實課程計劃情況進行檢查,規(guī)定教師不挪用,不占用、不更改任何課程。要求教師按教學進度計劃上好每節(jié)課?;顒宇愓n程,如勞動、科學、體育、健康教育等,做到有計劃、有教學內(nèi)容、有教師、有場地、有考評。學校注重學生學習過程評價和多方面的評價。單元檢測由教師根據(jù)教學進度進行,考試有成績,考后有講評和分析。各門課程嚴格落實備課制度,做到科科有教案,課課有課時計劃。教導處每學期至少對教師備課、上課、輔導、批改作業(yè)、考核學生成績情況進行 4次以上的檢查,并且做到學期末人人有落實教學常規(guī)考試成績,學校定期召開教學工作會。(5)嚴格學籍管理,杜絕輟學現(xiàn)象發(fā)生。學校有嚴格的學籍管理制度,學籍檔案齊全、規(guī)范。同時要求教師認真學習教改理論,探索新的教育方法途徑,多方調(diào)動學生學習的積極性,杜絕輟學現(xiàn)象發(fā)生。(6)注重減輕學生過重的課業(yè)負擔,保證學生健康成長。幾年來,我校嚴格控制學生在校時間,不加課,不占用學生休息時間,嚴格控制學生作業(yè)量,按規(guī)定給學生留家庭作業(yè),不給學生留重復性作業(yè)和體罰性作業(yè),全面評價學生,向課堂教學40分鐘要質(zhì)量。(7)積極推進課改。每學期開學對課改教師進行培訓,教導處人員經(jīng)常深入課改年級加強指導,進行專業(yè)引領(lǐng)。教研工作(1)積極開展課題研究工作。我校的課題研究重在解決教師在教學中遇到的實際困難,教導處提出了“問題即課題”的口號,語文、數(shù)學教研組梳理出教師在教學中涉及到的疑難問題,確定小課題,按照計劃,有的放矢地展開研討。(2)積極組織教師參加優(yōu)秀論文、教案評比,獲得了理想的成績。六、存在問題和整改措施(一)存在問題各種常規(guī)資料收集不齊。隨著素質(zhì)教育的不斷深入,教師教育觀念、教學方法、教學手段等還跟不上時代節(jié)拍,有待于教師通過不斷學習、探索、實踐、提高。教師的課改意識還有待進一步提高,新課程的教育理念,教學方法,現(xiàn)代化教育設(shè)施的運用還有待加強。學校各種資料收集整理不規(guī)范。(二)整改措施盡快收集資料。努力改變教師教育教學方法。進一步努力加強現(xiàn)代化教育設(shè)施的運用。進一步規(guī)范檔案整理的管理??傊?,我校在上級政府、教育部門的領(lǐng)導下,各方面都取得了一定的成績,但根據(jù)上級要求對照,還存在一些問題,我們決心繼續(xù)發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”的精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,抓整改,促提高、求發(fā)展,迎難而上,開拓創(chuàng)新,力爭使我校的教育教學水平更上一個臺階。XXXXXX學校 2013年11月28日
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