【正文】 4人），UI 設(shè)計(jì)（1 人）。各職位要求如下：1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)； 富有激情，有較強(qiáng)的39。執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。2．程序開發(fā)人員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨(dú)立完成 android 開發(fā)；精通 Java、C/C++等編程語言，熟悉 Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實(shí)好學(xué)，善于協(xié)作。3．測(cè)試專員： 計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的 APP 使用經(jīng)驗(yàn)；了解 android 應(yīng)用軟件的測(cè)試框架和流程，熟悉 QA 標(biāo)準(zhǔn)， 精通測(cè)試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。4．UI 設(shè)計(jì)師：視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，精通 APP 交互設(shè)計(jì)；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件。有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場(chǎng)對(duì)交互設(shè)計(jì)的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。5．運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：營銷策劃、市場(chǎng)運(yùn)營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉 APP 上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。 人員分工在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護(hù)過程中，工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱 職能描述，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營銷策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)人力、物力等各類資源。撰寫項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書等產(chǎn)品 A 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn) 略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。，分析市場(chǎng)需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫、測(cè)試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個(gè) APP 生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品 經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模 開發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫。、簡潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根B2 據(jù)測(cè)試專員的測(cè)試結(jié)果修改自身 BUG，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和維護(hù)。，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析 BUG 原 測(cè)試 C 因，撰寫測(cè)試計(jì)劃書和報(bào)告書。，提出針對(duì)性的修改方案，參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查。北京訊鳥軟件有限公司1. 參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場(chǎng)需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場(chǎng)需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。2. 進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、修改、設(shè)計(jì) 優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計(jì)，配合程序員完成。app策劃書9一、綜述說明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)APP項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。項(xiàng)目概述對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。目標(biāo)用戶列舉將來會(huì)使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。項(xiàng)目特點(diǎn)APP產(chǎn)品特點(diǎn)。二、設(shè)計(jì)說明應(yīng)用類型開發(fā)工具美術(shù)風(fēng)格定位三、產(chǎn)品介紹整體框架功能模塊說明四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃前期準(zhǔn)備時(shí)間預(yù)期：3天工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算確定方案時(shí)間預(yù)期：3天工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位技術(shù)開發(fā)時(shí)間預(yù)期：45天工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)時(shí)間預(yù)期：7天工作內(nèi)容：對(duì)各大主要功能進(jìn)行初步測(cè)試，控制版本質(zhì)量全面測(cè)試時(shí)間預(yù)期：3天工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試對(duì)外測(cè)試時(shí)間預(yù)期：3天工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試，確認(rèn)驗(yàn)收五、運(yùn)營方案運(yùn)營模式運(yùn)營策劃、BD、媒介、活動(dòng)營銷、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)監(jiān)控。通過不斷的39。策劃確定產(chǎn)品的前進(jìn)方向和更新，然后通過BD與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品運(yùn)營目標(biāo)營收（即賺錢）、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的活躍度。六、盈利模式及利潤預(yù)估免費(fèi)運(yùn)營，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊(cè)VIP會(huì)員費(fèi)核心盈利點(diǎn)按照自身app產(chǎn)品而定。次要盈利點(diǎn)按照自身app產(chǎn)品而定。七、預(yù)算需求人員成本按照開發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來計(jì)算。設(shè)備成本按照開發(fā)APP過程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。其他費(fèi)用按照開發(fā)APP過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。app策劃書10一、活動(dòng)前言通過舉辦“APP創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維，科學(xué)利用電腦，激發(fā)靈感，鼓動(dòng)創(chuàng)意，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化，以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活，讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品，達(dá)到雙贏目的。二、活動(dòng)宗旨挑戰(zhàn)自我，以新時(shí)代的科技去放飛理想，釋放激情，在現(xiàn)實(shí)、夢(mèng)想和激情的碰撞中，擦出創(chuàng)意的`火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，豐富學(xué)生校園文化生活，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)，拓寬學(xué)生人文視野。三、策劃主辦單位計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)四、活動(dòng)時(shí)間報(bào)名時(shí)間：4月21日——4月30日交作品時(shí)間：5月10日五、活動(dòng)對(duì)象全院師生六、參賽要求參賽者可以使用當(dāng)前主流的開發(fā)平臺(tái)、工具及數(shù)據(jù)技術(shù)，自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、Web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動(dòng)終端的App等均可。作品具體要求如下：(1)開發(fā)平臺(tái)(工具)不限。(2)提交的作品須有開發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說明的文檔。(3)自主設(shè)計(jì)開發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。(4)比賽現(xiàn)場(chǎng)能夠運(yùn)行演示。提交方式：文件夾命名為“系別+班級(jí)+姓名+參賽項(xiàng)目”。文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書+500元二等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書+300元三等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書+200元優(yōu)秀獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書+精美禮品一份八、報(bào)名方式(1)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)登記報(bào)名，詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(2)統(tǒng)一報(bào)名：參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報(bào)名app策劃書11一、背景分析：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種類型APP早就占領(lǐng)了我們的手機(jī)。移動(dòng)數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示，社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費(fèi)者的青睞。自從iPad跟Kindle在市場(chǎng)上獲得成功之后，業(yè)內(nèi)人士普遍承認(rèn)20xx年是電子書元年，許多的公司開始投入電子書及電子雜志的軟體開發(fā)，可是都還沒找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報(bào)社也開始擔(dān)憂紙板的未來，業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法，一種認(rèn)為出版社的半衰期是五年，每隔五年業(yè)績減少一半，另一種認(rèn)為是20xx年以后紙本會(huì)消失。但是根據(jù)筆者和當(dāng)前的市場(chǎng)情況來看的話，人們對(duì)于有保存價(jià)值的書還是會(huì)選擇買紙質(zhì)版本。另一方面，雜志和報(bào)紙是沒有保存價(jià)值的，所以他們很有可能在當(dāng)前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。二、市場(chǎng)現(xiàn)狀：來自于運(yùn)營商閱讀基地業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長，運(yùn)營商利用其定制機(jī)內(nèi)置移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)，迅速擴(kuò)充其用戶規(guī)模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶推送電子書內(nèi)容，刺激用戶的閱讀熱情，促使用戶進(jìn)行更多的消費(fèi)。并通過包月業(yè)務(wù)獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來源，除天翼閱讀以外，國內(nèi)移動(dòng)與中國聯(lián)通的包月收入均超過半數(shù)。移動(dòng)閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺(tái)及應(yīng)用的大規(guī)模推廣，積累了大規(guī)模的用戶，并隨著用戶付費(fèi)意愿的增強(qiáng)，多數(shù)廠商自有平臺(tái)的付費(fèi)用戶比例已經(jīng)超過了10%。隨著移動(dòng)第三方支付的發(fā)展，為用戶提供便利的支付條件，付費(fèi)用戶的數(shù)量還會(huì)進(jìn)一步增加。三、運(yùn)營模式：從世界范圍來看，以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改變和重塑著新聞出版行業(yè)，本APP是專門針對(duì)具有移動(dòng)信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)而研發(fā)的全平臺(tái)數(shù)字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成：數(shù)字化制作，數(shù)字化發(fā)行，數(shù)字化平臺(tái)管理。同時(shí)，針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特點(diǎn)，特別加強(qiáng)了對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的支持，互動(dòng)數(shù)字出版編輯，后臺(tái)數(shù)據(jù)分析管理，數(shù)字版權(quán)保護(hù)，在線支付等技術(shù)和功能。四、產(chǎn)品特色：閱讀的形式也不再是簡單的文字、圖文，在4G技術(shù)和WIFI進(jìn)一步普及的趨勢(shì)下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點(diǎn)。在海量的書籍中尋找適合自己的書目，猶如大海撈針，既要挑選內(nèi)容，又要兼顧出版社和譯者，當(dāng)挑選出合適的書目時(shí)已經(jīng)身心疲憊。針對(duì)每位不同的讀者，提供不同的書單，更好的服務(wù)于讀者的需求。，通過讀者閱度率和評(píng)價(jià)，制訂相對(duì)精確的印刷數(shù)量，避免圖書積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷書類型，為出版社提供更深入的調(diào)查報(bào)告。五、市場(chǎng)調(diào)查：閱讀市場(chǎng)收入預(yù)測(cè)閱讀市場(chǎng)用戶預(yù)測(cè)20xx年客戶端調(diào)查六、競(jìng)爭分析：目前市場(chǎng)仍然是以渠道為王的市場(chǎng)，排名前三的均是擁有強(qiáng)大的渠道資源，iReader具有終端預(yù)裝渠道優(yōu)勢(shì)，閱讀依靠騰訊龐大的39。用戶基礎(chǔ)，91熊貓看書憑借91助手應(yīng)用商店進(jìn)行推廣。但是，以內(nèi)容為導(dǎo)向的廠商正在市場(chǎng)中占據(jù)越來越多的份額，如塔讀文學(xué)著重培養(yǎng)簽約作者，份額持續(xù)增長；云中書城依靠盛大文學(xué)強(qiáng)大的內(nèi)容資源背景，份額也穩(wěn)中有升；多看憑借其精品內(nèi)容的理念，贏得用戶的青睞；騰訊在擴(kuò)大閱讀用戶規(guī)模的同時(shí)，通過與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作，加強(qiáng)原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。當(dāng)前最成功的電子書平臺(tái)是KINDLE，但是因?yàn)槠鋵?shí)黑白的，翻頁也不方便，所以現(xiàn)今只適合小說等文體，而彩色類的雜志和工具類的書籍則不太適合該平臺(tái)。蘋果公司的電子書平臺(tái)iBooks Store結(jié)合iPad的速度，使得該平臺(tái)上的電子書具有翻頁方便和彩色的特點(diǎn)，但是目前iBooks Store的最大問題是沒有對(duì)華人群體開放的，其只對(duì)美國，日本，以及歐洲的幾個(gè)國家開放。蘋果公司不開放亞洲的出版社去上架電子書到iBooks Store并不是技術(shù)問題，而是一個(gè)政策問題。因此，許多出版社將其產(chǎn)品上架到APP STORE而不是iBooks Store七、后臺(tái)管理：、使用頻率分析、平臺(tái)構(gòu)建七、問題分析：針對(duì)大量的單行本電子書應(yīng)用不便于后期管理的弊端，以及在蘋果AppStore需要一周時(shí)間審查才能上線的缺點(diǎn)，推出閱讀器建立客戶的自有平臺(tái)，便于宣傳推廣，便于電子書資源管理。該方案包含私有云服務(wù)平臺(tái)、閱讀器客戶端。該方案運(yùn)用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計(jì)引擎、豐富的動(dòng)畫效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計(jì)算的服務(wù)模式，提升內(nèi)容閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容產(chǎn)品價(jià)值。書城支持PDF、ePub等格式的解析。八、成本分析：，軟件基本費(fèi)用為5萬元，每增加一臺(tái)電腦，成本增加2萬元，假設(shè)出版社有3個(gè)編輯使用該軟件，則軟件費(fèi)用為5 + (2 x 2) = 9萬元。如果不購買軟體，而采用租用的方式，那么每臺(tái)電腦每月的租金為4千元。，價(jià)格在1萬元到5萬元之間，視復(fù)雜難度而定。，后期逐漸縮減。九、總結(jié)分析：如果該項(xiàng)目的書籍能夠擴(kuò)大影響力的話，就得看該項(xiàng)目的下載量，下載量越多，其就能進(jìn)入一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下：美國——前10：80,000；前25：45,000；前50：25,000 中國——前10：30,000；前25：15,000；前50：10,000日本——前10：；前25：9,000；前50：6,000韓國——前10：；前25：9,000；前50：5,000英國——前10：18,000；前25：8,000；前50：5,000德國——前10：12,000；前25：5,000；前50：3,000法國——前10：10,000；前25：5,000；前50：3,000從上表中可以看出：在中國地區(qū)，一個(gè)應(yīng)用需要單日下載量達(dá)到3萬才能進(jìn)入中國App Store免費(fèi)應(yīng)用排行榜前10，單日下載量達(dá)到1萬5才能進(jìn)入到前25。不同的國家由于應(yīng)用下載總量不同，進(jìn)入排行榜所需下載量也會(huì)不同。比如美國由于應(yīng)用下載量大，一款應(yīng)用進(jìn)入前10則每日至少需要被下載8萬次。因此，從成本上分析，該項(xiàng)目是可以控制在預(yù)算以內(nèi)的，而且在中國具有第三方軟件供應(yīng)資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國家的具體情況不同，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般免費(fèi)的電子書下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項(xiàng)目具有可行性，但存在風(fēng)險(xiǎn)。第四篇：如何做好app營銷如何做好APP營銷伴隨著智能手機(jī)的普及和數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)的進(jìn)步，我們迎來了APP營銷時(shí)代。市面上的APP層出不窮，APP和Apple的iTunes中的App Store分別就擁有超過80萬的應(yīng)用，而windows phone也有超過15萬的應(yīng)用，BlackBerry則擁有超過7萬多的應(yīng)用。而中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，競(jìng)爭的激烈程度更是可想而知。正因?yàn)锳PP營銷現(xiàn)處于起步階段，怎么才能讓APP營銷發(fā)揮其最大功能，是企業(yè)在未來要深入學(xué)習(xí)的一、了解用戶體驗(yàn) 在商場(chǎng)運(yùn)營方看來，APP和一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以用來營銷外，另一個(gè)重要功能就是能更快更全面的了解客戶的一些需求、問題、及反饋。這比傳統(tǒng)的抽查與紙質(zhì)問卷方式要全面的多，讓零銷商運(yùn)營更有效率，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓零售企業(yè)更精準(zhǔn)、更高效地獲取用戶的體驗(yàn)效果二、推送——與用戶溝通的渠道 時(shí)下最為火熱的無非微博與微信，既能時(shí)時(shí)與朋友聊天，又能分享語音圖片，因此成為最受大家歡迎的應(yīng)用，這也就為很多APP開發(fā)者，擁有者提供了更直接的溝通方式，所以最直接有效的推送APP消息，非微博，微信莫屬！三、從吸引到留住 在產(chǎn)品品類和價(jià)格日趨相同的情況下，我們?cè)趺茨芪礁嗟南M(fèi)者？趣味營銷是目前電商在