【正文】 大家一起做平面，她不是很在行，于是她否定了李靜和張斗很多創(chuàng)新想法，打擊了兩個(gè)人的積極性，自己還在一邊唧唧歪歪的問(wèn)問(wèn)題，如果自己不懂，就自己找資料去學(xué)啊，頻繁干擾隊(duì)友做什么，而且既然不懂，就不要胡亂去打擊別人啊。自己念念有詞，說(shuō)自己不知道、不了解，其實(shí)就是跟不上時(shí)代潮流，不能與時(shí)俱進(jìn)啊。贏在中國(guó)三個(gè)女人，李靜是個(gè)異類(lèi)排除，她和夏華壓根就不在一個(gè)水平線上。所以說(shuō)，不能與時(shí)俱進(jìn)的人，終將被社會(huì)淘汰。我感覺(jué)她的醫(yī)院將來(lái)也不會(huì)很成功，社會(huì)上替代品很多，沒(méi)有自己的品牌不可復(fù)制性。總結(jié)下來(lái)，贏在中國(guó)給我的啟發(fā)就是：有原則有品德，不被周?chē)娜撕铜h(huán)境干擾，做自己。像袁岳學(xué)習(xí)該強(qiáng)時(shí)強(qiáng)，該弱時(shí)弱，以結(jié)果為導(dǎo)向，不必刻意在乎別人的想法。像夏華學(xué)習(xí)多結(jié)交周?chē)呐笥押湍吧?，建立穩(wěn)固關(guān)系，不要在意錢(qián)，如果錢(qián)能用來(lái)收買(mǎi)人心，就讓錢(qián)去吧。像汪小菲學(xué)習(xí)親切隨和，利用女人的優(yōu)勢(shì)。像李靜學(xué)習(xí)勤奮努力到老，如此成功的人都一直在不斷的提升自己，我們有什么理由不去努力呢？像所有大佬們學(xué)習(xí)第五篇：觀《贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間》(第二期)有感觀《贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間》（第二期）有感烹飪1001班 劉頔 “贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間”是由江蘇衛(wèi)視聯(lián)合優(yōu)米網(wǎng)共同打造的國(guó)內(nèi)首檔商業(yè)明星公益真人秀節(jié)目，節(jié)目中十二位明星企業(yè)家通過(guò)12場(chǎng)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)贏取公益基金，獲勝團(tuán)隊(duì)和總決賽冠軍會(huì)捐贈(zèng)千萬(wàn)公益獎(jiǎng)金與公益組織，以彰顯人們對(duì)日益惡劣的生存環(huán)境的關(guān)注，號(hào)召社會(huì)大眾行動(dòng)起來(lái)關(guān)注公益、關(guān)注環(huán)境。12位明星企業(yè)家的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)親身示范，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一堂鮮活的商業(yè)課程，同時(shí)對(duì)于我們即將步入社會(huì)的大學(xué)生而言，也是一堂精彩的人生課程。贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間的第二期節(jié)目，主要任務(wù)是58同城大學(xué)生招聘項(xiàng)目，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)：一是58同城手機(jī)客戶端APP下載數(shù)量，二是招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)2小時(shí)內(nèi)應(yīng)聘者成功應(yīng)聘并簽訂勞動(dòng)合同的數(shù)量。看完這一期節(jié)目，我的感覺(jué)是，這是一場(chǎng)混亂的比賽，從規(guī)則考慮的不周全，到中間的規(guī)則變動(dòng)，再加上張斗、汪小菲的越規(guī)，可以說(shuō)一個(gè)“亂”字貫穿始終，總體上看，各有亮點(diǎn)：APP環(huán)節(jié)——藍(lán)天隊(duì)勝在流程優(yōu)化、關(guān)鍵點(diǎn)控制，往大了說(shuō)是戰(zhàn)略得當(dāng)。碧水隊(duì)勝在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決以及頑強(qiáng)的斗志，核心是細(xì)節(jié)與心態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)招聘環(huán)節(jié)——藍(lán)天隊(duì)的細(xì)節(jié)控制，現(xiàn)場(chǎng)管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作交率高的優(yōu)點(diǎn)仍在延續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)占優(yōu)。碧水隊(duì)的宣傳造勢(shì)更為理想，策略規(guī)劃領(lǐng)先。一、細(xì)節(jié)決定成敗。如按姚勁波先生提出的比賽規(guī)則，藍(lán)天隊(duì)的工作做得更出色。首先APP下載數(shù)量，藍(lán)天隊(duì)所有相關(guān)鏈接直接連下載地址，而碧水隊(duì)鏈接的是相關(guān)APP宣傳地址，如要下載還需要點(diǎn)擊一次。似乎差別不大，但從效果看，差別巨大。如果不是姚勁波先生突然幫助修改鏈接，我想未必有后面碧水隊(duì)反超的機(jī)會(huì)。汪中求先生在其《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō)：“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類(lèi)管理制度，缺少是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！睆倪@一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到做一名執(zhí)行者，按章落實(shí)的重要性。重視行動(dòng)，是要在重視細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上來(lái)做的。“1%的差錯(cuò)可能導(dǎo)致100%的失敗”。只有我們?cè)凇靶小弊稚习?%的差錯(cuò)避免了，才能發(fā)揮出行動(dòng)與細(xì)節(jié)完美結(jié)合的功效。二、機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。在招聘環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備合同的數(shù)量上看，藍(lán)天隊(duì)開(kāi)始前已經(jīng)準(zhǔn)備1000份勞動(dòng)合同，同時(shí)還準(zhǔn)備了2臺(tái)復(fù)印機(jī)，隨時(shí)可以復(fù)印。而碧水隊(duì)則只準(zhǔn)備了100份的勞動(dòng)合同，并且因?yàn)楹贤瑪?shù)量的問(wèn)題隊(duì)員之間發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，盡管碧水隊(duì)在場(chǎng)外有著超越藍(lán)天隊(duì)的大聲勢(shì)，但我認(rèn)為這也不會(huì)為其能夠簽約更多的合同做出太大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)實(shí)生活中有些人總是坐著等機(jī)遇，躺著喊機(jī)遇，睡著夢(mèng)機(jī)遇，做“守株待兔”的人。殊不知如果這樣，機(jī)遇就會(huì)像滿天星斗，可望而不可及，即使機(jī)遇真的來(lái)到身邊。他也發(fā)現(xiàn)不了，更不用說(shuō)去捕捉和利用了。當(dāng)然準(zhǔn)備需要時(shí)間和精力，更需要耐心，有時(shí)更要承受諸多痛苦。這就要我們?cè)跈C(jī)會(huì)來(lái)臨之前不要感慨命運(yùn)的無(wú)常，命運(yùn)是公平的，它公正地對(duì)待每一個(gè)人，你付出多少勞動(dòng)，它就給你多少回報(bào)。機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人，因此在成功之前，必須做好準(zhǔn)備。三、尊重他人，尊重規(guī)則。在此次App下載量比拼和招聘環(huán)節(jié)當(dāng)中，姚勁波一次修改任務(wù)，一次修改規(guī)則，規(guī)則考慮的不周全使得比賽的最終結(jié)果以平手結(jié)尾。但在修改規(guī)則這一事件當(dāng)中，姚勁波在最后的評(píng)判環(huán)節(jié)里主動(dòng)向所有人承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤，并鞠躬道歉，這讓大家對(duì)于他的無(wú)視規(guī)則和對(duì)自己母隊(duì)的私心幫助，給予了一定的諒解。人與人之間需要尊重，企業(yè)與企業(yè)間也需要尊重。經(jīng)濟(jì)的全球化和業(yè)態(tài)的發(fā)展，使企業(yè)間形成了各種價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈。企業(yè)間除了競(jìng)爭(zhēng)，還有合作；除了價(jià)值鏈的關(guān)系，還有人的關(guān)系、組織的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。而在這些關(guān)系中，尊重也會(huì)產(chǎn)生良好的效益，世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)的對(duì)手和敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。而規(guī)則的制定，就是對(duì)比賽的尊重。隊(duì)員們只有按照規(guī)則去進(jìn)行比賽，才能讓激烈的賽事變得輕松，成為一種享受。只有尊重他人，尊重規(guī)則，才能真正做到超越、融合與共享。與以此同時(shí)，我想說(shuō)的是，我們總是想當(dāng)然的希望這個(gè)社會(huì)是公平的，然而往往我們的身邊不公平、不公正的事情卻很多，事實(shí)上，也許這些才是工作和生活的常態(tài)。不公平是世間的通則，絕對(duì)的公平，其實(shí)才是奢望，你能做的，只有接受，忍耐，并且等待時(shí)機(jī)去沖破層層的束縛。世界本不是公平的，也因?yàn)槿绱巳松庞羞@么多可能。四、重中之重是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同協(xié)作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的工作心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。當(dāng)今社會(huì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈，社會(huì)需求越來(lái)越多樣化，使人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金。”一個(gè)團(tuán)體，假如組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其是，何來(lái)生氣與活力？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！只有嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。總之，團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤(pán)散沙；一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷??這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團(tuán)隊(duì)精神，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間，希望能夠在今后的比賽中，看到12位企業(yè)家更精彩的表現(xiàn)，也希望自己能夠從中學(xué)到更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。