【正文】 作指示精神和教育法律法規(guī)，遵循教育規(guī)律，深化教育改革，優(yōu)化教學管理，實施素質教育，全面提高教育質量等方面做了大量的工作，取得了很好的成績。二、存在的問題由于我校是新建學校，資金不足，有些方面還達不到要求，基礎設施和校園建設還待完善。由于學校地處少、邊、窮地區(qū)，部分家長不重視文化，學生受經濟大潮和讀書無用思想的影響，用心程度不夠，故部分學生全面素質還難達到素質教育要求?！叭埔还芾怼狈桨负拖嚓P教學獎懲制度還在逐步完善之中，仍有教師出工不出力，影響教學質量的提高。教師缺乏教育科研意識，教育科研水平比較落后，還有待逐步提高。三、彌補措施根據(jù)我校的實際辦學條件，評價出的辦學水平，與其他兄弟學校相比，還有一定差距。當然，離國家的要求更遠，我們只有高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志《關于教育問題的通話》精神為指針，落實“三個代表”重要思想，在各級黨委、政府及教育主管部門的正確領導下，從實際出發(fā)，堅持依法治校，依法治教，加大學校管理及教學常規(guī)管理力度，切實抓好“三制一管理”工作的改革實施落實，以實施素質教育為中心，謙虛謹慎，學習和借鑒兄弟學校的辦學經驗，力爭把我校辦成更優(yōu)秀的學校。特此申報，敬請檢查評估驗收。黔西縣定新中學 二00五年六月二十八日第四篇：定遠縣2010安全生產目標管理考核自查自評報告定遠縣2010安全生產目標管理考核自查自評報告市安委會辦公室: 根據(jù)《滁州市安全生產目標管理考核辦法》和《2010年滁州市安全生產目標管理考核標準及評分細則》要求，我縣認真開展了2010年目標管理考核自查自評工作，現(xiàn)將自查自評情況報告如下:一、組織領導、工作部署情況2010年，縣委、縣政府高度重視安全生產工作，始終將安全生產工作擺在突出位置，認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和方針政策，及時落實國務院和省、市安全生產各項工作部署?？h委常委會、縣政府常務會多次聽取安全生產工作匯報，研究部署安全生產工作；縣委副書記、縣長張志華親自主持每季度安委會例會，并作重要講話?？h委、縣政府主要領導在重大節(jié)日、活動期間帶隊深入重點行業(yè)和企業(yè)檢查、指導安全生產工作。根據(jù)國務院繼續(xù)開展“安全生產年”的各項要求，結合我縣實際，縣安委會及時制訂了安全生產工作要點并組織實施，扎實開展了安全生產“三項行動”和“三項建設”，深入開展各類專項整治，嚴厲打擊了安全生產違法違規(guī)行為，大力整治安全隱患，逐步建立健全了安全生產誠信制度、約談制度、安全檢查制度、隱患排查治理機制等一系列長效工作機制，進一步規(guī)范全縣安全生產秩序，提高了全縣安全生產水平。組織領導、工作部署自評得8分。二、責任體系、措施落實情況一是層層簽訂安全生產責任狀，分解落實安全生產工作目標和控制指標。縣政府與22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、28個負有安全生產監(jiān)管職責的部門簽訂了2010年安全生產目標管理責任狀，分解下達了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位各項安全生產控制指標，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位的安全監(jiān)管職責任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與站所、村（居）委會、主要生產經營單位，部門與下屬機構、本行業(yè)生產經營單位層層簽訂了安全生產目標管理責任狀。二是強化對安全生產控制指標實施情況進行監(jiān)督檢查，做到月分析、季通報、年中督查、年末考核，及時在新聞媒體公告安全生產形式。三是將安全生產工作納入政府工作要點，并統(tǒng)一組織考評，嚴格獎懲兌現(xiàn)，實施安全生產“一票否決”。四是進一步健全安全生產責任制，落實“一崗雙責”。2010年，建立《定遠縣安全生產重大事項督辦暫行辦法》和安全生產“過程管理制度”，進一步做好《定遠縣人民政府安全生產職責規(guī)定》、《定遠縣人民政府關于安全生產事故行政責任追究辦法》、《定遠縣安全生產包保責任制》、《定遠縣安全生產檢查制度》等一系列規(guī)章制度，按照“誰主管、誰負責，誰發(fā)證、誰負責”的原則，進一步明確單位一把手的安全生產第一責任人責任，落實班子成員的“一崗雙責”。責任體系、措施落實自評得7分。三、依法行政、執(zhí)法監(jiān)督情況一是嚴格按規(guī)定對高危行業(yè)生產建設項目實施安全“三同時”。二是依法實施安全生產行政許可，審核、發(fā)證符合規(guī)定條件和程序。三是相關部門及時制定執(zhí)法監(jiān)督檢查計劃，依法開展安全生產執(zhí)法檢查，執(zhí)法檢查符合法定程序、執(zhí)法文書運用規(guī)范、執(zhí)法檢查檔案符合規(guī)定。四是加強組織領導，嚴格落實責任，認真開展了安全生產“打非”專項行動。五是建立舉報獎勵制度，認真開展舉報案件的調查處理工作，舉報事項和來信來訪案件處理率達到100%。依法行政、執(zhí)法監(jiān)督自評得8分。四、隱患治理、專項整治情況2010年，我縣加強安全生產“過程管理”，繼續(xù)深入開展安全生產隱患治理工作，實行周巡查、周報告、周通報，對重大安全隱患實行跟蹤督辦，對省市縣掛牌督辦的重大隱患按規(guī)定進行整治和驗收銷號，隱患排查治理工作情況作為年終考評的重要依據(jù)。進一步建立健全重大危險源管理制度和管理臺帳，落實治理監(jiān)控措施。深入開展了非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品、民爆物品、建筑施工、交通運輸、人員密集場所等行業(yè)和領域專項整治，對不符合安全生產條件和規(guī)定的企業(yè)堅決落實停產、關閉措施。成立組織，落實人員，制定方案，扎實開展了粉塵與高毒物品危害治理專項行動，提前完成職業(yè)危害申報任務。隱患管理、專項整治自評得7分。五、應急救援、事故管理情況2010年，進一步完善定遠縣安全生產事故應急救援預案和安全生產事故應急指揮機構，并認真組織演練，應急救援隊伍、裝備和物資有保障。重大危險源普查監(jiān)控和高危行業(yè)企業(yè)應急預案編制覆蓋率達到100%，并報安全監(jiān)管部門備案。安全事故發(fā)生后，縣政府和有關部門迅速啟動應急預案，組織救援和善后處理，應急救援情況及時總結上報。嚴格執(zhí)行事故報告和統(tǒng)計制度，無遲報、漏報、瞞報行為。嚴格按照“四不放過”原則嚴肅查處事故，在規(guī)定期限內結案率達100%，事故處理決定落實到位。建立事故問責制度和事故查處情況逐級備案制度，事故查處情況按要求及時上報備案。按規(guī)定建立和完善安全生產事故管理檔案。應急救援、事故管理自評得7分。六、雙基工作、能力建設情況2010年，我縣積極推動安全質量標準化工作，制定了工作規(guī)劃并積極組織實施，安全質量標準化工作正按序時進度穩(wěn)步推進?？h政府增加了安全生產專項經費，全年累計撥款30萬元，比上年增加5萬元。全面落實了安全生產風險抵押金和安全費用提取政策，高危行業(yè)建立臺賬?？h安監(jiān)局現(xiàn)有工作人員18人，下設執(zhí)法大隊，辦公室及辦公設施能夠滿足工作需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立安監(jiān)站或安全生產辦公室，配備35人專事安全生產工作，進一步健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管制度和村級安全生產信息員制度，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作得到進一步加強。雙基工作、能力建設自評得7分。七、安全宣傳、教育培訓情況2010年，我縣扎實開展了安全宣傳和警示教育工作，在縣電視臺、《滁州日報?定遠新聞》分別開設安全生產專欄，宣傳安全生產法律法規(guī)、安全防護知識，積極宣傳典型經驗，曝光典型案例，深入開展“安全生產月”活動和安全知識競賽，大力開展社區(qū)、企業(yè)安全文化建設。年初，制定了安全培訓計劃，并認真組織落實，全年舉辦各類安全生產知識培訓班，共組織培訓企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員1000多人。相關部門認真開展督查檢查，督促高危行業(yè)企業(yè)嚴格落實“三級”教育，生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員按規(guī)定進行培訓考核，做到持證上崗。安全宣傳、教育培訓自評得6分。八、指標完成、安全效果情況2010年，全縣共發(fā)生各類安全生產事故20起，死亡18人，節(jié)約市控制表9人。其中，道路交通事故19起，死亡17人，節(jié)約控制指標8人，自評加4分；工礦商貿事故1起，死亡1人，節(jié)約控制指標1人，自評加1分。2009“安全生產月”活動受省安監(jiān)局宣教中心表彰，自評加2分。信息報送工作成績突出，自評加1分。指標完成、安全效果及加分項目，自評得58分。自評總分:108分。附:定遠縣安全生產目標管理考核自評表。定遠縣安全生產目標管理考核材料匯編二O一一年元月十日第五篇：2011下目標管理考核自評報告信息與傳媒藝術系目標考核管理自評報告20112012學年第二學期根據(jù)學院統(tǒng)一安排，按照《系（部）目標管理考核》要求，對我系2011工作要點，進行了認真的自查自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。一、基本情況我系現(xiàn)有在崗職工33人，其中行政5人，政治輔導員2人，專職老師24人，實驗室及教輔人員2人?，F(xiàn)有計算機應用技術，計算機網(wǎng)絡技術，廣告設計與制作、服裝設計、產品造型設計等5個高職專業(yè)，由于參加高考人數(shù)下降，某些專業(yè)的招生人數(shù)減少，為了提高辦學質量，加強專業(yè)建設，進行專業(yè)整合，根據(jù)實際情況，對2011的招生專業(yè)進行了較大力度的調整，已暫停了產品造型專業(yè)和計算機網(wǎng)絡兩個專業(yè)的招生計劃?，F(xiàn)在現(xiàn)有教學班級11個，在校學生321人。擁有多媒體實訓室3間，電腦180臺；網(wǎng)絡綜合布線實訓室1間；多媒體教室3間，座位340位；美術寫真室1間、工藝制作室1間；服裝制作車間主1間，服裝版型設計1間，噴繪寫機室1間。二、教學目標管理（一）常規(guī)管理情況領導重視教學①系部全期召開6次教學工作會議，會議主要圍繞學院的中心工作開展各類活動，規(guī)劃教學，提升辦學水平；②教研室主任全部聽課10節(jié)以上；③經教學抽查與教學日志統(tǒng)計，無教學事故，課堂抽查優(yōu)良率為90%，調課4次。④我系專任教師超額完成學院規(guī)定的聽課任務，本學期平均為10節(jié)。⑤系領導積極參與指導實踐教學和學生校園文化活動，本學期學生的廣告設計、服裝作品設計大賽等各項活動，系領導親臨現(xiàn)場指導。教學安排合理，組織實施到位①按時完成教務處部署的各項工作任務。②本系教學運行正常，課表規(guī)范科學，實訓任務、實訓時間安排合理。③對任課教師尤其是新開課和開新課教師進行資格審核。④根據(jù)學院制定的編制課表的原則規(guī)定，編制好本系（部）開設的必修課、專業(yè)選修課課表，與相關單位協(xié)調編制好公共必修課、實驗課的課表；⑤嚴格控制調、停課，本期沒有一例因私調課，因公調課的，及時安排補課。教學信息反饋網(wǎng)絡暢通，教學檢查嚴格建立了以教學信息員、政治輔導員、教師和教學秘書為主要節(jié)點的信息反饋網(wǎng)絡，反饋網(wǎng)絡運行良好，能及時發(fā)現(xiàn)課堂教學、課內實踐性教學、綜合實訓、畢業(yè)生頂崗實習等各項工作中的問題能及時處理。在期初、期末二次教學檢查中，學生積極參與評教，教工認真評學，經過分析，及時處理教學過程中的問題，在學生座談會，學生非常滿足本期的教學工作。加強考核環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范考試成績評定與歸檔按教務處有關文件要求，加強考務管理，組織學生和教師學習相關考務文件；嚴格按照文件要求，規(guī)范學生與教師行為；規(guī)范考試成績的評定并要求學生成績實現(xiàn)電子化；重視成績的歸檔和整理，并將分析結果上報相關職能部門。其它：我系嚴格執(zhí)行學院各類教學文件及規(guī)章制度，并制定了本系（部）相關實施細則；嚴格執(zhí)行相關財務制度，對財務進行了公開；現(xiàn)在正在對有關教學檔案進行整理。（二）專業(yè)建設情況根據(jù)學院“十二五”專業(yè)建設與發(fā)展規(guī)劃，結合我系的實際情況，制定了切實可行的專業(yè)建設規(guī)劃、專業(yè)改革實施方案，在專業(yè)建設指導委員會專家的指導下開展各種市場調研工作，以人才市場要求變化為導向適時調整專業(yè)結構；根據(jù)招生人數(shù)及市場需求，現(xiàn)將我系五個專業(yè)精簡為三個并做好專業(yè)建設規(guī)劃。積極擴展校企合作領域，與邵陽紅星電腦公司、邵陽學院營銷中心等企業(yè)新建了校企合作關系。（三）課程建設情況按照新修訂的專業(yè)人才培養(yǎng)方案的要求，結合我系實際情況，制定了切實可行的課程建設規(guī)劃，組織全體教師開展課程體系和教學內容方法、手段的研究；《企業(yè)形象策劃》、《多媒體制作》、《網(wǎng)站建設》等多門課程，根據(jù)技術領域和職業(yè)崗位（群）的任職要求，參照相關的職業(yè)資格標準，設置課程體系和選擇教學內容，進行課程體系的重構；著重在實踐教學設計中借助多媒體技術，充分體現(xiàn)“教、學、做”一體化的理念。重視教學資源建設，主要體現(xiàn)在：①全部采用高職高專教材、21世紀規(guī)劃教材②2009年與湘運邵陽公司合作開發(fā)《辦公自動化》培訓教材③擁用大量教輔材料與案例化的教案，教師上課使用教學課件。加大考試改革力度課程考核是教學的重要環(huán)節(jié)，本學期加大了考試改革力度，根據(jù)課程類型、教學類型的不同，采用靈活的考試核辦法；加大試題庫的開發(fā)，完善無紙化考試系統(tǒng)，爭取全部課程按職業(yè)標準進行考核。（四）實踐教學管理實踐教學作為專業(yè)教學的重要核心環(huán)節(jié)，根據(jù)學院的有關文件，本學期修訂制定實驗、實習等實踐教學計劃及教學大綱。加強畢業(yè)論文的管理，制定畢業(yè)論文的詳細細則，并制定嚴格的執(zhí)行標準。積極組織學生參加各項職業(yè)技能考證工作，雙證率已達95%。（五）創(chuàng)收：根據(jù)學院有關文件要求，我系主動服務社會，本為學院主動創(chuàng)收為10000元。本系財務管理制度健全,建立了民主理財小組，實行了財務公開；遵守國家財政政策法規(guī),嚴格按照學院《財務管理制度》規(guī)定的各項經費的內容，范圍開支,使用效益顯著。經費使用嚴格按照審批程序和審批權限，、職工隊伍管理教學管理隊伍：系領導結構合理，班子團結、勤政、廉潔；辦學思路明確，管理理念先進，制度嚴格，分工明確，工作規(guī)劃科學；管理人員素質高，業(yè)務熟悉，師生滿意率高。教學管理制度健全，并能嚴格執(zhí)行。教輔人員能認真履行職責，師生滿意率高。學生管理隊伍：①嚴格按照學校規(guī)定配備政治輔導員或班主任隊伍（輔導員或班主任要熱愛學生工作，按照“五個一”目標進行考核）。②重視學工隊伍整體素質的提高,每學期有學習培訓計劃,有工作措施和工作記錄。③每學期至少開展一次班長、團支部書記以上學生干部的集中培訓，有內容、有專題、有實效。④工作主動，能按質按量完成學校交給的各項任務無扯皮、推脫現(xiàn)象。師資隊伍：師資隊伍建設有計劃,能落實，按照院系師資隊伍建設規(guī)劃,有步驟地引進有實踐經驗的教師。利用暑假，有針對性地送教師到企業(yè)與培訓學校進修,今年署假選送年輕教師阮小方、李慎遠參加省教育廳組織的網(wǎng)絡培訓。2011年12月21日