18安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度-資料下載頁
2025-10-16 03:54本頁面
【正文】 化系統(tǒng)的實施狀況，降低公司的安全風(fēng)險，認(rèn)識不足和需要改進事項；同時確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運行管理的質(zhì)量，保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制，特制定本制度。：適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。職責(zé)：（1）由公司安全部負(fù)責(zé)組織各部門每年對公司本安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進行自評、考核制定整改計劃及措施。（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評隱患整改計劃進行各環(huán)節(jié)整改。自評準(zhǔn)則：危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細(xì)則。自評工作程序：每年11月底。： 組長：公司主要負(fù)責(zé)人 副組長：安環(huán)部負(fù)責(zé)人成元：生產(chǎn)部、辦公室、質(zhì)檢部、供銷部、財務(wù)部等各部門負(fù)責(zé)人辦公地點設(shè)在行政部辦公室、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財產(chǎn)損失等突發(fā)事件時，公司安全員應(yīng)及時組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。，形成自評報告。，形成切實有效的持續(xù)改進計劃和措施，由公司安全員組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行改進和完善。附則。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度二、評審的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財、技術(shù)）的保障情況；現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；員工和相關(guān)方抱怨；以前評審的跟蹤結(jié)果；事故統(tǒng)計分析；糾正與預(yù)防措施制定及實施的有效性；目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；評審監(jiān)測與檢測記錄。三、評審的頻率管理評審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計劃》進行，一般一年一次。四、評審的結(jié)果根據(jù)評審結(jié)果，擬定評審報告。評審報告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有：標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力；管理過程的改善。需要持續(xù)改進的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風(fēng)險降低；資源需求（人、財、物、技術(shù)）；預(yù)防損失和對識別風(fēng)險的緩減計劃等。
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