防雷應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)
2024-10-25 03:44本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)警戒組、后傾保障組，各成員在接到命令后立即做好救援準(zhǔn)備，隨同現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮安排，醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員展開救護(hù)，等待120到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)警戒組清理現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，設(shè)立警戒帶，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，確定事故狀況、事故發(fā)展趨勢(shì)、設(shè)備設(shè)施受損狀況。個(gè)小組要及時(shí)將相關(guān)情況匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮。經(jīng)排查分析確定站場(chǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭雷擊破壞，其他設(shè)備均能正常進(jìn)行生產(chǎn)操作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組安排公司技術(shù)人員排除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障，在修復(fù)系統(tǒng)后，恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。（備注：若公司技術(shù)人員不能排除故障，則由公司技術(shù)部聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在次期間，安排站場(chǎng)員工隨時(shí)監(jiān)測(cè)站場(chǎng)壓力表、流量計(jì)參數(shù)，并每半小時(shí)記錄一次，并將記錄數(shù)據(jù)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)匯報(bào)數(shù)據(jù)確定站場(chǎng)產(chǎn)量。待廠家將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障排除后，恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。）事故排除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請(qǐng)求應(yīng)急終止，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開應(yīng)急工作會(huì)議，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急解除指令，并組織公司各部門相關(guān)人員對(duì)事故及造成影響等相關(guān)問(wèn)題分析討論，確定后續(xù)處理?！狙菥毥Y(jié)束后由應(yīng)急辦公室主任主持召開應(yīng)急演練總結(jié)會(huì)，應(yīng)急辦公室主任作演練總結(jié)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)所報(bào)各方資料數(shù)據(jù)及演練情況對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，各參與人員根據(jù)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出評(píng)價(jià)及修改意見(jiàn)，應(yīng)急辦公室匯總會(huì)議記錄存檔】活動(dòng)要求及應(yīng)急紀(jì)律公司全體員工要嚴(yán)肅認(rèn)真、端正態(tài)度，把本次演練活動(dòng)當(dāng)作真實(shí)的事故應(yīng)急反應(yīng)處理，活動(dòng)演練過(guò)程中所有參與人員要充分準(zhǔn)備、靈活發(fā)揮、積極配合，全身心投入到角色中去，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在活動(dòng)過(guò)程中積累總結(jié)寶貴的應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救護(hù)經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合本次應(yīng)急演練活動(dòng)，理解應(yīng)急預(yù)案中對(duì)本部門及本崗位的應(yīng)急職責(zé)及應(yīng)急處理程序；應(yīng)急演練活動(dòng)中各相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員要嚴(yán)格履行職責(zé)、行使職權(quán)，全體員工必須無(wú)條件服從應(yīng)急指揮部的調(diào)動(dòng)，對(duì)拖延、阻礙或不認(rèn)真履行職責(zé)的人員將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。備注：本次演練以檢驗(yàn)員工互助聯(lián)動(dòng)能力、檢驗(yàn)相關(guān)人員能動(dòng)反映能力、檢驗(yàn)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉與否為目的，為不影響正常的生產(chǎn)，在演練過(guò)程中場(chǎng)站方面不動(dòng)操作，以上操作方案僅作為員工熟悉預(yù)案的參考。分組及人員安排僅作參考，具體人員安排由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定。
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