【正文】 公司倉庫現(xiàn)場值班人員發(fā)現(xiàn)險情后，立即向公司總經(jīng)理匯報。公司總經(jīng)理接到報告后，立即宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，組織公司應(yīng)急救援隊伍迅速展開救援行動。(三)、應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理指令，公司應(yīng)急救援隊進入應(yīng)急救援實戰(zhàn)狀態(tài)，按照職責(zé)分工，迅速調(diào)動應(yīng)急救援人員和裝備。(四)、應(yīng)急處置應(yīng)急救援人員迅速用滅火器分別對著火點及周邊區(qū)域進行撲救和控制，防止火災(zāi)蔓延，為迅速控制險情，同時采取啟動消防水泵、連接消防水帶等措施快速撲滅火源，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。(五)、應(yīng)急終止公司救援隊向總經(jīng)理報告相關(guān)情況：火災(zāi)險情已全部消除，經(jīng)全面排查，未發(fā)現(xiàn)遺漏火種，經(jīng)指揮部現(xiàn)場合議決定解除應(yīng)急狀態(tài)，并由總經(jīng)理宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。(六)、領(lǐng)導(dǎo)講評請縣安監(jiān)局副局長作總結(jié)講評。五、相關(guān)要求(一)、公司所有參演人員要強化工作責(zé)任，認真履行職責(zé)，服從統(tǒng)一調(diào)度和安排。(二)通過此次活動逐步熟悉預(yù)案演練，確保演練取得實際效果。公司應(yīng)急演練預(yù)案10一、編制目的為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理，最大限度地控制和減少安全生產(chǎn)事故造成的損失，更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全。二、編制依據(jù)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《消防法》和有關(guān)法規(guī)，結(jié)合我公司的實際。三、企業(yè)概況基本情況地址：職工人數(shù)： 人主要經(jīng)營范圍：生產(chǎn)、加工、銷售 ：木材加工機械、金屬加工機械、環(huán)境污染防治專用設(shè)備。主要產(chǎn)品：自動化單雙貼合生產(chǎn)線、PUR 包覆機、鋼板貼合生產(chǎn)線等四、危險性分析因本公司有大量的機電設(shè)備、起重機械和易燃易爆的危險化學(xué)品，有可能發(fā)生火災(zāi)爆炸事故、機械傷害事故、觸電事故、以及中毒事故等。五、適用范圍本制度適用于我公司可能發(fā)生的一般事故、死亡事故、火災(zāi)事故以及其它性質(zhì)特別嚴重的安全事故應(yīng)急救援工作。六、應(yīng)急組織機構(gòu)及與職責(zé)事故應(yīng)急救援工作實行總經(jīng)理負責(zé)制和分級分部門負責(zé)制。(一)公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮。副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。協(xié)助總指揮并在總經(jīng)理不在時代行總指揮職權(quán)。(二)安全主任擔(dān)任現(xiàn)場協(xié)調(diào)員。各部門負責(zé)人擔(dān)任指揮機構(gòu)成員，負責(zé)向各自部門傳達指揮機構(gòu)的各種命令，并帶領(lǐng)所屬人員進行緊急疏散。(三)下班、夜班、放假期間應(yīng)由現(xiàn)場值班負責(zé)人擔(dān)任總指揮，常住公司保安人員、值班人員組成各行動小組。(四)行動小組組成及職責(zé)行動小組包括：通信小組、疏散疏導(dǎo)小組、義務(wù)消防小組、緊急搬運小組、緊急救護小組、警戒治安小組。通訊小組。由行政部門擔(dān)任。在應(yīng)急預(yù)案啟動后傳遞來自總指揮、各成員、各行動小組之間的各種信息、命令。負責(zé)外部報警及接警。疏散疏導(dǎo)小組。由各部門負責(zé)人擔(dān)任。在啟動緊急疏散命令后負責(zé)現(xiàn)場疏散疏導(dǎo)工作，確保疏散路線暢通，確保人員安全快捷的撤離到指定集合地點。清點集合人數(shù)并向總指揮報告。義務(wù)消防小組。小組由公司義務(wù)消防員擔(dān)任。在發(fā)生火災(zāi)時負責(zé)撲滅初期火災(zāi)。此小組由公司義務(wù)消防員擔(dān)任。緊急搬運小組。小組由采購部門及銷售擔(dān)任。負責(zé)搶救或協(xié)助搶救被困傷員、貴重原材料、機器設(shè)備等。此小組由物流和人事部門擔(dān)任。緊急救護小組。由行政部門安排人員擔(dān)任。負責(zé)對傷者進行初步搶救并送醫(yī)院救治。警戒治安小組。由值班經(jīng)警人員擔(dān)任。負責(zé)或協(xié)助進行緊急情況發(fā)生后的現(xiàn)場警戒，治安。七、應(yīng)急救援原則事故應(yīng)急救援工作應(yīng)當(dāng)堅持“預(yù)防為主、常備不懈”方針，貫徹“快速有效處置、防止事故擴大”原則，按照事故類別、嚴重程度和事故地點，實施應(yīng)急救援。八、應(yīng)急處置措施根據(jù)情況總指揮可決定需要進行的現(xiàn)場處置。例如：危險化學(xué)品泄漏的緊急吸附、危險設(shè)施、電氣設(shè)施、管道閥門的關(guān)閉。消防自救、緊急搬運。受傷人員的緊急救護等。(1)個體防護。在需要進行現(xiàn)場處置時，處置人員應(yīng)按照操作規(guī)程配戴好個人防護用品。例如。防毒面具、安全眼鏡、呼吸防護用品、隔熱手套、絕緣手套等。(2)緊急關(guān)閉。為防止險情擴大或出現(xiàn)新的險情在疏散前需要對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行緊急關(guān)閉。應(yīng)事先制定簡明的緊急關(guān)閉程序張貼于現(xiàn)場。(3)消防自救。義務(wù)消防員應(yīng)在總指揮的指令下達后，使用滅火器、消防栓等進行火災(zāi)的初步撲救工作。(4)緊急搬運。在總指揮的指令下進行人員、物品的搶救和搬運。(5)緊急救護。在醫(yī)療救援機構(gòu)趕到前，應(yīng)對傷員進行必要的緊急救護，以減少人員受到更大的傷害。(6)現(xiàn)場警戒治安：為保證現(xiàn)場救援工作的順利開展，救援現(xiàn)場必須設(shè)置警戒線，由警戒治安小組執(zhí)行現(xiàn)場警戒和交通管制，保證救援隊伍，物資供應(yīng)，人員疏散的暢通進行。公司應(yīng)急演練預(yù)案11一、演練目的為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進行檢驗和評價，進一步增強我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。二、演練時間、地點和級別演練時間： 年 月 日演練地點：演練級別：事故應(yīng)急響應(yīng)級別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。三、演練形式、科目演練形式現(xiàn)場實戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。演練科目A 事故報告與處置程序B xx現(xiàn)場處置。C 現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)D 事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制。E 人員的救治、緊急疏散、撤離。應(yīng)急救援人員的安全防護F 應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置，環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。G 應(yīng)急救援器材、物資的配備四、應(yīng)急疏散集中地點：公司疏散點五、應(yīng)急救援組織機構(gòu)：(一)車間應(yīng)急處置組組 長：副組長：組 員： 等 名員工(二)、公司級應(yīng)急救援組織機構(gòu)A、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)總指揮：副總指揮：現(xiàn)場指揮：指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室 主任：B、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)組長：C、應(yīng)急搶險隊(生產(chǎn)部10人)組長：D、環(huán)保監(jiān)測組(質(zhì)控部組建)組長：E、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機修人員參加)組長： 副組長:F、后勤保障組(采購部、財務(wù)部、倉儲中心)組長： 副組長：G、現(xiàn)場救護組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)組長： 副組長：H、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)組長：I 、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)組長： 副組長：六、各級組織職責(zé)與分工(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)，組織工程技術(shù)人員研究確定并實施事故的緊急處置方案。，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動組的應(yīng)急救援工作。，必要時請社會救援力量給予支援。(二)副總指揮主要職責(zé)。(三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)。(四)應(yīng)急搶險隊職責(zé)接到 事故報告，搶險隊隊長應(yīng)立即組織隊員攜帶搶險裝備，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險撲救方案。(五)工程搶修組職責(zé)。，負責(zé)工程設(shè)施搶險和設(shè)備搶修工作。(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)，嚴禁無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。2. 負責(zé)組織疏散無關(guān)人員。，保證交通暢通。及時向指揮部反饋搶險情況。(七)現(xiàn)場救護組職責(zé)。(八)后勤保障組職責(zé)、物資的采購供應(yīng)工作。，保證?？顚Ｓ谩?. 銷售部負責(zé)提供轉(zhuǎn)移危化品的車輛，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸。(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)、警報及事故信號做出明確規(guī)定，將報警方法、聯(lián)系號碼和信號使用規(guī)定置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握。，保證搶險時信息暢通。，協(xié)助救護行動隊做好傷員救護安置工作。，需發(fā)布的信息必須由總指揮審核和批準(zhǔn)。公司應(yīng)急演練預(yù)案12一、總則我公司全體員工必須認真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認識到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種安全隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的《應(yīng)急處理救援預(yù)案》的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。為此，特制定本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》。要求我公司全體員工人人都要熟知本《救援預(yù)案》的各項具體要求，人人都能按《預(yù)案》要求，在事故現(xiàn)場靈活指揮，妥善處理各種事故。二、一般規(guī)定如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部)，就處理事故的現(xiàn)場總指揮?，F(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照《救援預(yù)案》的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機?，F(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待控制局面后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：(1)如火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。(2)如人身傷亡事故，一時又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴肅處理。三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機措施，派出所有人員協(xié)助滅火。四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機或停電，將受害人從機器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助?，F(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治?，F(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機!時間就生命!五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長要迅速采取措施，予以停機停電，嚴防事故擴大。如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不因為救人等特殊情況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護好現(xiàn)場，以便分析事故原因。發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動”“支撐xxx等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、應(yīng)急救援糸統(tǒng)組成事故發(fā)生時，事故預(yù)案的實施由應(yīng)急救援糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。公司領(lǐng)導(dǎo)電話：總經(jīng)理：指揮部總指揮： 電話：指揮部副總指揮： 電話：指揮部成員： 電話：專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。其按任務(wù)可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通。通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。人數(shù)：5人 隊長：成員名單：器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進出。人數(shù)：4人 隊長：成員名單：器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。人數(shù)：2 人 隊長：成員名單：器材配備：防護手套、搶修工具等。專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。公司應(yīng)急演練預(yù)案13為提高我公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平，快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害，根據(jù)園區(qū)安監(jiān)分局文件（xxxx〔20xx〕14號）要求和公司《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練規(guī)定，我公司于20xx年6月15日進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。一、演練目的通過實戰(zhàn)演練，加強員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運用，提高正確使用應(yīng)急救援器材的實戰(zhàn)技能。進一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。強化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。進一步了解重點崗位員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用情況。檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)考察在擬定區(qū)域的危