【正文】 件的醫(yī)療衛(wèi)生救援，依法發(fā)布法定報告?zhèn)魅静∫咔橄嚓P信息、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置信息。、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理規(guī)范、標準和政策措施，組織開展相關監(jiān)測、調(diào)查、評估和監(jiān)督，負責傳染病防治監(jiān)督，組織實施食品安全風險監(jiān)測，依據(jù)授權開展食品安全企業(yè)標準備案，為食源性疾病及與食品安全事故有關的流行病學調(diào)查提供技術支持。、計劃生育服務發(fā)展規(guī)劃和政策措施，指導全市基層衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生、計劃生育服務體系建設，推進基本公共衛(wèi)生計生服務均等化，完善基層運行新機制和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度。，制定醫(yī)療機構及其醫(yī)療服務、醫(yī)療技術、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全以及采供血機構管理的規(guī)范并組織實施，會同有關部門貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生計生專業(yè)技術人員準入、資格標準，組織實施衛(wèi)生計生專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)規(guī)則和服務規(guī)范，建立醫(yī)療服務評價和監(jiān)督管理體系。，推進和諧醫(yī)患關系建設，提出醫(yī)療服務價格政策的建議。，執(zhí)行國家藥品法典、國家基本藥物目錄和**省藥品增補目錄，實施基本藥物采購、配送、使用的政策措施。，組織監(jiān)測計劃生育發(fā)展動態(tài)，負責全市計劃生育相關數(shù)據(jù)采集和分析研究，提出發(fā)布計劃生育安全預警預報信息建議，制定計劃生育技術服務管理制度并監(jiān)督實施，制定優(yōu)生優(yōu)育和提高出生人口素質(zhì)的政策措施并組織實施，推動實施計劃生育生殖健康促進計劃，降低出生缺陷人口數(shù)量。、計劃生育特殊困難家庭扶助和促進計劃生育家庭發(fā)展等機制，負責協(xié)調(diào)推進有關部門、群眾團體履行計劃生育工作相關職責，建立與經(jīng)濟社會發(fā)展政策的銜接機制，提出穩(wěn)定低生育水平政策措施。，推動建立流動人口衛(wèi)生計生信息共享與公共服務工作機制。，指導衛(wèi)生計生人才隊伍建設，加強全科醫(yī)生等急需緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)，貫徹落實國家住院醫(yī)師和專科醫(yī)師規(guī)范化培訓制度。，組織實施衛(wèi)生計生相關科研項目，協(xié)同指導院校醫(yī)學教育和計劃生育教育，組織指導實施畢業(yè)后醫(yī)學教育和繼續(xù)醫(yī)學教育。，規(guī)范衛(wèi)生計生行政執(zhí)法行為，監(jiān)督檢查有關法律法規(guī)和政策措施的落實，組織查處重大違法行為，監(jiān)督落實計劃生育一票否決制。、健康教育、健康促進和信息化建設等工作，依法組織實施統(tǒng)計調(diào)查，參與市人口基礎信息庫建設，根據(jù)國家、省要求，組織衛(wèi)生計生國際交流合作與衛(wèi)生援外工作。，并納入衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。，負責市級有關部門（單位）離休干部醫(yī)療管理工作，負責重要領導人、重要外賓來攀期間的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作，負責重要會議與重大活動的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。、市重大傳染病防治工作委員會的日常工作。（二）人員情況攀枝花市衛(wèi)生和計劃生育委員會（含市計劃生育協(xié)會、市紅十字會兩家未獨立核算的單位）共有編制62名，其中行政編制50名，機關事業(yè)編制4名，后勤事業(yè)編制8名。**年末，在職職工55人，包括行政人員48人，編內(nèi)聘用人員4人，事業(yè)人員3人。離休人員1人，退休人員47人。較上年增加在職人員4人，包含新增8人，調(diào)離1人，退休3人；退休人員增加1人，含年內(nèi)退休3人，去逝2人。（三）資產(chǎn)狀況**，%；，%、%、%。二、部門財政資金收支情況（一）部門財政資金收入情況。**，%，%。**，年內(nèi)追加預算人員經(jīng)費、。其他收入全部為銀行利息收入。（二）部門財政資金支出情況。**，其中財政撥款支出1586萬元，%。，%；，%。按支出功能分類，%；，%；，%；，%；，%?！叭苯?jīng)費支出情況。公務車運行維護費38,897元，控制在年初預算的50,000內(nèi)，較上年123,，%；公務接待費8,281元，均為國內(nèi)接待費，控制在年初預算33,較上年9,245元減少964元，%。去年和今年均未發(fā)生因公出國(境)費。，主要原因是降低行政運行經(jīng)費。，因組織開展高級醫(yī)學人才培養(yǎng)項目。三、部門財政支出管理情況（一）預算編制情況。**年我委根據(jù)《關于編制**年市本級部門預算的通知》（攀財預〔**〕29號）、《攀枝花市市級預算績效目標管理辦法》（攀財預〔**〕35號）、《攀枝花市人民政府辦公室關于印發(fā)攀枝花市衛(wèi)生和計劃生育委員會主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》（攀辦發(fā)〔**〕73號）、《中共攀枝花市委機構編制委員會關于印發(fā)攀枝花市紅十字會機關主要職責、內(nèi)設機構和人員編制方案的通知》（攀編發(fā)〔**〕32號）、《中共攀枝花市委機構編制委員會關于印發(fā)的通知》等規(guī)定，以及市委、市政府對我委的工作要求，結合**年全市衛(wèi)生計生工作重點，嚴格按照預算編制方法和口徑，在認真核實各項基礎數(shù)據(jù)的基礎上科學、規(guī)范編制部門預算。機關預算按照《攀枝花市衛(wèi)生和計劃生育委員會預算管理暫行辦法》進行編制，基本支出由財務科根據(jù)定額標準和相關科室提供的人員、工資、車輛等信息編制。會議費支出由委辦公室根據(jù)《攀枝花市市級機關會議費管理辦法》規(guī)定，向政府報送召開一、二類會議的申請，根據(jù)政府批復編制項目支出。項目支出由各科室根據(jù)目標任務和工作計劃編制項目建議方案，并提供項目政策依據(jù)，經(jīng)分管領導審簽后送規(guī)劃財科初審匯總。規(guī)財科匯總形成部門預算建議方案，報委辦公會審議，按照辦公會意見修改完善后報市財政局審批。**年預算按在職人員總數(shù)56人，離休人員1人，退休人員46人，遺屬3名。汽車1輛，辦公電話30部進行編制，；，其中：、。（二）執(zhí)行管理情況。**年以內(nèi)控體系建設為抓手，進一步完善財務制度，規(guī)范收支流程，嚴格審批制度。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度和管理規(guī)定，對預算資金嚴格控制，規(guī)范使用，強化執(zhí)行，年初下達預算執(zhí)行率100%。加強專項資金的管理和核算，專項資金嚴格按照項目實施方案執(zhí)行。接受各項財務檢查中未發(fā)現(xiàn)重大管理漏洞和問題，并通過檢查推進財務規(guī)范化管理。（三）決算編制情況。**年決算報表按照財政局要求，依據(jù)會計賬簿總賬及明細賬數(shù)據(jù)、資產(chǎn)、人事臺賬及相關統(tǒng)計資料填列。決算中一般公共預算財政撥款收入1,，與財政核對一致。，與賬簿一致。，與資產(chǎn)報表一致，決算數(shù)據(jù)通過審核，真實、可靠。（四）支出績效情況。部門支出保障單位的正常運轉(zhuǎn)和業(yè)務工作的開展。按照市委、市政府的要求，市衛(wèi)生計生委牢牢抓住衛(wèi)生計生改革發(fā)展主線，打造醫(yī)療衛(wèi)生高地、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、提升公共衛(wèi)生服務、加強計劃生育服務管理、衛(wèi)生計生扶貧攻堅、開展醫(yī)養(yǎng)結合試點、接受國家衛(wèi)生城市復審等重點工作成效明顯，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務，助推經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展。四、評價結論及建議（一）評價結論。**年部門預算編制基礎數(shù)據(jù)真實可靠中，按照工作計劃和支出標準合理編制預算方案，預算數(shù)據(jù)按要求及時報送。基本支出按時間進度支付，達到執(zhí)行進度，年終無結余。%。嚴格執(zhí)行“三公經(jīng)費”預算，嚴格審批，無超預算、無預算執(zhí)行的情況。（二）存在問題。上級下達的衛(wèi)生計生專項資金執(zhí)行進度有待進一步加快。（三）改進建議。深入學習貫徹《預算法》等相關法律、法規(guī)，進一步增強預算意識，始終堅持先有預算、后有支出，沒有預算不得支出的原則?？茖W合理編制部門預算，推進預算編制科學化、準確化。預算編制后，根據(jù)實際情況，定期做好預算執(zhí)行分析，適時掌握預算執(zhí)行進度，及時找出預算實際執(zhí)行情況與預算目標之間存在的差距，進一步加快預算執(zhí)行。加強與上級業(yè)務部門工作對接，做好提前準備工作，資金下達后及時開展項目工作，加快執(zhí)行進度，充分發(fā)揮項目資金效益。第三篇：部門整體支出績效評價指標體系框架第四篇：關于部門整體支出績效評價結果整改報告昆明市五華區(qū)財政局：為促進預算部門提升預算績效管理工作水平，強化部門支出責任，規(guī)范資金管理行為，提高財政資金使用效益，保障部門更好地履行職責，貴局委托中審眾環(huán)會計師事務所（特殊普通合伙）云南亞太分所，采取直接介入的方式，對我單位2019年部門整體支出進行了績效評價?？冃гu價小組在充分調(diào)研的基礎上制定了績效評價方案和評價指標體系，根據(jù)我單位上報的自評報告、提供的相關資料和現(xiàn)場抽樣調(diào)查情況，經(jīng)過綜合分析和充分溝通，形成績效評價報告。評價過程專業(yè)嚴肅，評價結果真實全面。我單位收悉報告后高度重視存在的問題，認真整改落實，現(xiàn)將整改結果報告如下：績效評價結果我單位存在的主要問題（一）管理工作不規(guī)范。街道辦相關制度制定時間為2005年3月，未及時根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）文件要求，結合街道辦實際情況修訂完善相關制度，如預算績效管理辦法、收支管理辦法、政府采購管理辦法、預算資金管理辦法、資產(chǎn)管理制度、項目管理辦法、合同管理辦法等。①固定資產(chǎn)會計核算不完整，未按照《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》、《財政部關于印發(fā)〈政府會計準則第3號——固定資產(chǎn)〉應用指南的通知》（財會〔2017〕4號）要求對固定資產(chǎn)計提折舊；②固定資產(chǎn)財務報表與決算報表數(shù)據(jù)不符，會計賬固定資產(chǎn)原值6,539,，決算報表固定資產(chǎn)原值5,425,，差異1,113,；③固定資產(chǎn)日常管理不規(guī)范。如未根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）等文件規(guī)定定期進行固定資產(chǎn)盤點；未按《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》（財資〔2016〕1號）文件規(guī)定對固定資產(chǎn)進行卡片管理；經(jīng)抽盤，賬實不符、賬賬不符。①考核任務完成率不高。經(jīng)抽查，抽查考核任務35項，實際達到上級下達標準27項，%；②采購程序不規(guī)范。經(jīng)抽查，紅色物業(yè)氛圍提升項目未見采購計劃備案表、成交通知書、項目驗收單等資料；③部分項目未按計劃完工。經(jīng)抽查，茭菱路微改造項目計劃開工時間為2018年9月28日，竣工時間為2018年11月06日，實際竣工驗收時間為2019年4月，未按計劃時間完成。（二）預決算管理有待提高。，預算調(diào)整幅度大，基本支出及項目支出預算數(shù)與決算數(shù)差異大。如勞務費預算數(shù)3,657,，差異數(shù)3,657,；項目支出預算數(shù)為4,680,決算數(shù)為5,953,差異數(shù)為1,273,；預算批復數(shù)22,377,，預算調(diào)整數(shù)（不包含基本支出）1,273,，預算調(diào)整率6%。政府采購預算數(shù)825,，實際政府采購金額7,015,，%。如2019年12月31日第44號憑證，該款項不應當從項目中列支；2019年8月31日第48號憑證，應當由單位承擔的8月份醫(yī)療保險費105,。、會計核算情況編制決算報表，決算報表編制不規(guī)范、不準確。如財務信息列示項目支出辦公費393,、其他商品和服務支出2,708,，單位編制決算報表時全部列入決算報表項目支出辦公費5,953,；批復的預算文件列示基本支出勞務費3,657,，財務信息列示基本支出勞務費4,584,。①原始附件不齊全。如2019年12月31日16號憑證，支付紅色物業(yè)氛圍提升，金額22,，使用零余額賬戶用款額度支付該筆款項，未見財政授權支付到賬通知書。②會計核算不規(guī)范。如2019年8月31日48號憑證，支付8月份單位醫(yī)療保險，金額146,使用專戶（賬號：3960***3）支付該筆款項，賬務處理使用“零余額賬戶用款額度”科目。，資金使用效率低。，長期掛賬，未進行清理，資金使用效率低。（三）績效管理重視程度不高，績效理念未牢固樹立。①績效目標不完整。如依據(jù)街道辦事處職能，2019年績效目標中缺少監(jiān)督專業(yè)管理、指導自治組織等內(nèi)容；設置的效果和可持續(xù)方面不完整，如未針對臨商稅收、建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況等經(jīng)濟效益方面設置績效目標；②部分績效目標與工作內(nèi)容不匹配。如績效目標中設置“招商引資任務額完成率”，但該項任務目標在2019年已停止下達；③項目績效目標設置不明確，各項目之間存在重復交叉的績效目標。如黨政工作與社區(qū)工作中指標“黨建引領社區(qū)治理第一階段區(qū)級示范點創(chuàng)建達標鳳翥社區(qū)、菱角塘社區(qū)”、“完成兩個社區(qū)黨群活動服務中心建設（人民西路社區(qū)、西站社區(qū)）”等存在重復；④部分績效指標不清晰，不具有可衡量性。如“轄區(qū)困難群體救助”、“逐步完成老舊小區(qū)改造升級”等指標值均為“7個社區(qū)全覆蓋”，應以“轄區(qū)困難群體救助人數(shù)或比例”和“提升改造數(shù)量或比例”等指標值進行設置較為合理。未結合年初預算批復及部門特點補充設計個性指標，自評報告附件不齊全，如缺少問卷資料、訪談記錄、基礎數(shù)據(jù)表。（四）部門履職中，部分指標未達到預期產(chǎn)出目標，效益不明顯。%，%；%，未達到目標14%；%，未完成目標20%；%，未完成目標15%。%，未完成上級下達指標。，當需要街道辦處理時，由教育部門通知街道辦事處進行處理，2019年未接到相關通知，但存在部分適齡兒童不愿意進行義務教育，入學率無法達到100%。，未建立健全相關管理機制，經(jīng)了解群眾上訪人數(shù)及事項較上年并未減少。龍翔街道辦事處整改結果和目標（一）加強內(nèi)部管理，提高工作效率。依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）文件要求，結合街道辦實際情況修訂完善相關制度，包含預算績效管理、收支管理、政府采購管理、預算資金管理、資產(chǎn)管理、項目管理、合同管理等制度。健全內(nèi)部管理制度，為街道辦提供制度保障，確保工作開展程序化、規(guī)范化。，強化資產(chǎn)日常管理。①嚴格按照《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》《財政部關于印發(fā)〈政府會計準則第3號——固定資產(chǎn)〉應用指南的通知》（財會〔2017〕4號）的要求對固定資產(chǎn)計提折舊。②認真核實固定資產(chǎn)實物以及固定資產(chǎn)卡片賬，對固定資產(chǎn)賬務及報表進行清理核查，對于已毀損的資產(chǎn)及時進行報損處理，做到賬實、賬卡、賬賬相符。③規(guī)范固定資產(chǎn)日常管理。依據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）等文件規(guī)定定期或不定期開展資產(chǎn)的清查盤點工作；按《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》（財資〔2016〕1號）文件規(guī)定對固定資產(chǎn)進行卡片管理；同時對固定資產(chǎn)管理過程中形成的資料進行妥善保管。①根據(jù)簽訂的目標責任書中分解的目標任務，督促相關部門加快各項工作實施進度，按時完成規(guī)定的目標任務，及時發(fā)揮財政資金效益；②結合《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定及工作開展情況，優(yōu)化完善采購程序，對不在政府采購目錄的采購事項，參照非招標投標采購方式實施采購，規(guī)范采購事項，以保證采購事項合理合法，保障單位采購經(jīng)濟活動安全有效；③加強項目前期調(diào)研