人力資源選聘-資料下載頁
2025-10-16 03:13本頁面
【正文】 =被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用 人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用 招聘收益/成本比。它既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)，同時(shí)也是對招聘工作的有效性進(jìn)行考核的一項(xiàng)指標(biāo)。 招聘收益/成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值/招聘總成本,?,錄用人員評估 應(yīng)聘比 = 應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%：應(yīng)聘比越大，說明發(fā)布招聘信息效果越好。同時(shí)說明錄用人員可能素質(zhì)越高。 錄用比 = 錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%：錄用比越小，相對來講錄用者的素質(zhì)可能越高； 招聘完成比 = 錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%：,?,新雇用人員 接到錄用通知者：就職者（2：1） 實(shí)際接受面試者：錄用者（3：2） 接到面試通知者：參加面試者（4：3） 應(yīng)聘者：發(fā)面試通知者（6：1） 招聘篩選金字塔,50,100,150,200,1200,?,部門提出 招聘計(jì)劃,總經(jīng)理 審批,報(bào)到、培訓(xùn) 簽訂勞動(dòng) 合同,發(fā)出錄用 通知 （1天）,錄用最后 批準(zhǔn) （2天）,背景調(diào)查,體檢 （1天）,人事部門 聯(lián)系招聘 廣告,篩選應(yīng) 聘來函,測試、 面試 （1天）,某外資企業(yè)員工招聘錄用程序示意圖,?,選聘過程歸納 公告招聘信息。 初步篩選。根據(jù)書面資料淘汰明顯不合格者。 初步面試。人力資源部門主管短時(shí)間的交流（一般5分鐘），根據(jù)經(jīng)驗(yàn)（人力資源主管知道所應(yīng)聘崗位必須具備的外在素質(zhì)）淘汰明顯不合格者。 能力測試。根據(jù)測試淘汰能力不匹配者。 診斷及面試。根據(jù)診斷淘汰綜合素質(zhì)不合格者。 背景資料的搜集分析。根據(jù)調(diào)查淘汰背景資料不合格者 體檢。根據(jù)檢查結(jié)果淘汰體質(zhì)不合格者 綜合評價(jià)——決策。綜合上述六個(gè)方面做錄取決策。 英特爾招聘三部曲.ppt,總結(jié),?,五、人力資源選聘中應(yīng)注意的問題,根據(jù)人力資源規(guī)劃確定需要選聘人員的數(shù)量與職位； 根據(jù)空缺職位的工作規(guī)范制定選聘人員的標(biāo)準(zhǔn)； “封閉式”選擇代替“開放式”選擇； 避免受知覺偏見的影響,?,誰負(fù)責(zé)選聘工作？,?,招聘過程中用人部門與人力資源部門的工作職責(zé)分工,?,《FORTUNE》調(diào)研： 最受贊賞公司在選聘與使用人才方面的七大特點(diǎn) 最受贊賞的公司的高層管理者對企業(yè)宗旨非常重視，也希望他人全部這樣做。 成功有助于吸引優(yōu)秀人才——優(yōu)秀人材又為取得新的成功創(chuàng)造了條件。 一流公司清楚地知道它們需要什么樣的人才，最受贊賞的公司不僅看求職者寫的個(gè)人簡歷，更要對他們進(jìn)行嚴(yán)格的心理測試。 把人才培養(yǎng)當(dāng)作一種投資，而不是雜務(wù)。最受贊賞的公司的首席執(zhí)行官都親自指導(dǎo)最有發(fā)展前途的年輕人才。 盡可能從內(nèi)部提拔人才。 獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀者。 注意滿足員工需求。,借鑒,?,柳傳志認(rèn)為可以在組織中承擔(dān)較高責(zé)任的人才必須具備6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：,一是共同信念和價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)； 二是忠誠與犧牲精神的標(biāo)準(zhǔn)； 三是審時(shí)度勢、獨(dú)當(dāng)一面的指揮能力； 四是搭班子、建隊(duì)伍的管理能力； 五是團(tuán)結(jié)多數(shù)、協(xié)調(diào)一致的合作能力； 六是孜孜不倦、吐故納新的學(xué)習(xí)能力。,借鑒,?,聯(lián)想好員工的標(biāo)準(zhǔn),敬業(yè)精神和上進(jìn)心； 有韌性； 有責(zé)任感； 有悟性； 富有創(chuàng)新精神； 善于溝通； 既會(huì)工作，又會(huì)生活。 松下如何求才.ppt,借鑒,?,本章小結(jié),招聘是人力資源管理的首要功能 招聘規(guī)劃是招聘工作的指導(dǎo)性文件 招聘工作包括招募、選拔、錄用、評估四個(gè)環(huán)節(jié) 招聘結(jié)果應(yīng)盡量減少主觀因素的影響,?,思考題,人力資源選聘工作為什么很重要？,企業(yè)地區(qū)銷售經(jīng)理職位空缺，,人力資源部應(yīng)如何解決這一問題？,?,Thank you!,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。23:12:2723:12:2723:1210/21/2024 11:12:27 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2123:12:2723:12Oct2421Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。23:12:2723:12:2723:12Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2123:12:2723:12:27October 21, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月21日下午11時(shí)12分24.10.2124.10.21 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月21日星期一下午11時(shí)12分27秒23:12:2724.10.21 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年10月下午11時(shí)12分24.10.2123:12October 21, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2024年10月21日星期一11時(shí)12分27秒23:12:2721 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。下午11時(shí)12分27秒下午11時(shí)12分23:12:2724.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2124.10.2123:1223:12:2723:12:27Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月21日星期一11時(shí)12分27秒Monday, October 21, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.212024年10月21日星期一11時(shí)12分27秒24.10.21,謝謝大家！,
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