財務(wù)報表分析任務(wù)-資料下載頁
2024-10-25 02:49本頁面
【正文】 負債權(quán)益比大幅度升高，說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務(wù)杠桿效應(yīng)。2008年年末利息保障倍數(shù):+657,253,322,285,=== 657,253,:+573,680,617,427,=== 573,680,: =息稅前利潤== 利息費用分析：?？梢姡f科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平，說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契 約的能力強，存在的財務(wù)風險較少。已獲利息倍數(shù)越大，說明償債能力越強，從上可知，已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢，萬科的長期償債能力增強。總結(jié):萬科房地產(chǎn)的流動比率低，說明其缺乏短期償債能力?，F(xiàn)金流量比列逐年增高，說明其當期償債能力在逐漸增強，資產(chǎn)負債率較高，股東權(quán)益比率較低，也說明公司償債能力較差。但公司利率保障倍數(shù)較大，其支付利息的能力較強。第五篇：2016電大財務(wù)報表分析任務(wù)01償債能力分析萬科A 償債能力分析一、萬科基本情況介紹：萬科公司（000002）全稱是萬科企業(yè)股份有限公司，總部設(shè)在深圳，成立于1984年，是目前中國最大的房地產(chǎn)公司。萬科在1991年成為在深圳證券交易所上市的第二家企業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為了A股市場房地產(chǎn)板塊的藍籌股。近幾年，萬科通過專注于住宅開發(fā)行業(yè)，建立起內(nèi)部完善的制度體系，組建專業(yè)化團隊，樹立專業(yè)品牌，以所謂“萬科化”的企業(yè)文化享譽業(yè)內(nèi)。二、萬科A償債能力分析企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。（一）短期償債能力分析 2008年年末流動性比率=流動資產(chǎn)/流動負債= 2009年年末流動性比率=流動資產(chǎn)/流動負債= 2014年年末流動性比率=流動資產(chǎn)/流動負債= 分析：，說明與同類公司相比，萬科09年的流動比率明顯高于同行業(yè)比率，萬科存在的流動負債財務(wù)風險較少。同時，萬科09年的流動比率比08年大幅度提高，說明萬科在09年的財務(wù)風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態(tài)，說明公司的短期償債能力下降了，企業(yè)的財務(wù)狀況不穩(wěn)定。2008年年末速動比率=（流動資產(chǎn)存貨）/流動負債= 2009年年末速動比率=（流動資產(chǎn)存貨）/流動負債= 2014年年末速動比率 =（（流動資產(chǎn)存貨）/流動負債= 分析：，可見萬科在09年的速動比率與同行業(yè)相當。同時，萬科在09年的速動比率比08年大有提高，說明萬科的財務(wù)風險有所下降，償債能力增強。10年，速動比率又稍有下降，說明受房地產(chǎn)市場調(diào)控影響，償債能力稍變?nèi)酢，F(xiàn)金比率2008年的現(xiàn)金比率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）/流動負債=19978285900/64553721902=% 2009年的現(xiàn)金比率=(23001900000+740471)/68058279849=% 2014年的現(xiàn)金比率=37816900000/129651000000=% 分析：從數(shù)據(jù)看，萬科的現(xiàn)金比率上升后下降，說明企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力增強，說明萬科的存貨變現(xiàn)能力是制約短期償債能力的主要因素。（二）長期償債能力分析 2008年年末資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額= 2009年年末資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額= 2014年年末資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額= 分析：，萬科近三年的資產(chǎn)負債率略高于同行業(yè)水平，說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理，償還長期債務(wù)的能力較強，長期的財務(wù)風險較低。此外，09年的負債水平比08年略有下降，財務(wù)上趨向穩(wěn)健。10年，資產(chǎn)負債率上升說明償債能力變?nèi)酢?008年年末負債權(quán)益比=負債總額/所有者權(quán)益總額= 2009年年末負債權(quán)益比=負債總額/所有者權(quán)益總額= 2014年年末負債權(quán)益比=負債總額/所有者權(quán)益總額= 分析：。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負債率得出的結(jié)論一致,10年萬科的負債權(quán)益比大幅度升高，說明企業(yè)充分發(fā)揮了負債帶來的財務(wù)杠桿效應(yīng)。2008年年末利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利潤費用= 2009年年末利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利潤費用= 2014年年末利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利潤費用= 分析：?？梢?，萬科近兩年的利息保障倍數(shù)明顯高于同行業(yè)水平，說明企業(yè)支付利息和履行債務(wù)契約的能力強，存在的財務(wù)風險較少。已獲利息倍數(shù)越大，說明償債能力越強，從上可知，已獲利息倍數(shù)呈上升趨勢，萬科的長期償債能力增強。
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