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班主任工作:減負(fù)與增效-資料下載頁(yè)

2024-10-25 01:57本頁(yè)面
  

【正文】 靠著裝打扮展示出來(lái)的,而是靠淵博的知識(shí)。因此本人準(zhǔn)備不斷學(xué)習(xí)充電,吸取先進(jìn)的教學(xué)思想和手段,提高自身素質(zhì)和教學(xué)能力,為高效率的教學(xué)創(chuàng)造自身?xiàng)l件。努力練出自己的“絕活”,真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣?!皽p負(fù)不能減質(zhì)”,這就必然要做到“增效”。這對(duì)我們教師而言,其實(shí)是提出了很高的要求,既要優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,避免課內(nèi)損失課外補(bǔ);又要精心設(shè)計(jì)作業(yè),減少低效勞動(dòng),避免加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。雖然過(guò)程辛苦,但我相信,果實(shí)是甜的。第五篇:減負(fù)增效工作責(zé)任書(shū)減負(fù)增效工作責(zé)任書(shū)根據(jù)《減負(fù)增效工作實(shí)施方案》,各教研組以打造“輕負(fù)擔(dān)、高效率的陽(yáng)光課堂” 為工作主線,以加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)的“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理”為工作目標(biāo)。細(xì)化教學(xué)常規(guī)、完善教學(xué)過(guò)程管理;加大教學(xué)常規(guī)、加強(qiáng)課堂教學(xué)檢查力度;積極推行教學(xué)的信息化、精細(xì)化管理模式,進(jìn)一步提升教學(xué)管理層次,努力提升教研組教學(xué)管理水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。突出一個(gè)中心:以教師專(zhuān)業(yè)化水平不斷提高為中心;實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變:教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變;促進(jìn)三個(gè)提高:教師課堂教學(xué)能力、教研水平和科研能力的提高。落實(shí)減負(fù)工作,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)減負(fù)增效工作的實(shí)施方案》,結(jié)合教研組實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)減負(fù)增效的管理制度,關(guān)注學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),落實(shí)素質(zhì)教育。校長(zhǎng)與年級(jí)主任簽訂減負(fù)增效責(zé)任書(shū)。建立健全和完善教師教學(xué)的管理機(jī)制,使教學(xué)管理更加科學(xué)、更加精細(xì)、更加全面、更加規(guī)范,更加有效,走上制度化的軌道,落實(shí)各種教學(xué)管理制度,為我校教育教學(xué)提供有力的保證和評(píng)價(jià)的依據(jù),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,體現(xiàn)我校教學(xué)的管理工作更加精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范。實(shí)現(xiàn)打造“輕負(fù)擔(dān)、高效率的陽(yáng)光課堂”。一、做好減負(fù)增效的宣傳工作通過(guò)教研組會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)等多種形式宣傳“減負(fù)增效”有關(guān)文件和學(xué)校的舉措,促使教師、家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)教師培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的觀念,樹(shù)立正確的人才觀、教育觀、質(zhì)量觀,使每一位教師認(rèn)識(shí)當(dāng)前開(kāi)展“減負(fù)增效”,推行素質(zhì)教育活動(dòng)的必要性和重要性。正確處理或區(qū)分:過(guò)重負(fù)擔(dān)與合理負(fù)擔(dān)、“減負(fù)”與考試、“減負(fù)”與“提質(zhì)”、學(xué)生“減負(fù)”與教師“增負(fù)”等等諸多關(guān)系。通過(guò)家長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)校,向家長(zhǎng)宣傳正確的人才觀、教育觀、質(zhì)量觀,糾正因“減負(fù)”而帶來(lái)的一些認(rèn)識(shí)上的偏差,向家長(zhǎng)傳授正確的教育方法,宣傳學(xué)校對(duì)“減負(fù)增效”工作的有關(guān)措施,消除家長(zhǎng)因“減負(fù)”帶來(lái)的疑慮和擔(dān)憂,指導(dǎo)家長(zhǎng)更好地開(kāi)展家庭教育。逐步建立符合素質(zhì)教育精神和適應(yīng)減負(fù)增效要求的教育管理模式,構(gòu)建科學(xué)精細(xì)的學(xué)校常規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制,提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和品質(zhì)。二、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,做到減負(fù)不減質(zhì)。嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)始課程。全面實(shí)施國(guó)家課程計(jì)劃,嚴(yán)格按課程計(jì)劃開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定的課程,教師不得擅自調(diào)整課程計(jì)劃,隨意加深課程難度、增減課程和課時(shí)。切實(shí)保障開(kāi)展文化、藝術(shù)、科學(xué)等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理設(shè)計(jì)作業(yè)及批改作業(yè)的有關(guān)規(guī)定》制度,促使教師認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,積極探索合理負(fù)擔(dān)下的高質(zhì)量教育之路。嚴(yán)格控制在校時(shí)間,深入推進(jìn)“陽(yáng)光體育活動(dòng)”。學(xué)生在校時(shí)間控制在6小時(shí),下午將40分鐘的大課改為30分鐘的小課。認(rèn)真抓好“兩操”,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。嚴(yán)格控制學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間與學(xué)習(xí)總量,向課堂40分鐘要質(zhì)量,教師備課不僅要吃透教材,而且要把“減負(fù)”的意識(shí)貫徹到備課中。要求教師備課時(shí)加強(qiáng)學(xué)生課堂作業(yè)和課后作業(yè)的優(yōu)化研究,在落實(shí)教學(xué)任務(wù)的同時(shí),提高練習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性;在課堂中,要高度尊重學(xué)生,逐步落實(shí)“以生為本,先教后學(xué)”的課堂教學(xué)改革,體現(xiàn)和諧、高效的課堂。在校時(shí)間內(nèi)安排小自習(xí),指導(dǎo)學(xué)生完成當(dāng)天的部分書(shū)面作業(yè),為學(xué)生和家長(zhǎng)減負(fù),努力打造“輕負(fù)擔(dān)、高效率的陽(yáng)光課堂”。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。以學(xué)習(xí)能力居中,完成作業(yè)速度一般的學(xué)生所用時(shí)間為準(zhǔn),一、二年級(jí)學(xué)生在校內(nèi)完成課內(nèi)書(shū)面作業(yè),家庭作業(yè)只布置聽(tīng)寫(xiě)、閱讀、查找資料、實(shí)踐活動(dòng)、動(dòng)手操作等多種形式的實(shí)踐類(lèi)作業(yè)。三至六年級(jí)學(xué)生完成所有家庭作業(yè),即書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間不容許超過(guò)一小時(shí)。繼續(xù)實(shí)施節(jié)假日不布置作業(yè)制度,堅(jiān)持“為學(xué)生減負(fù)”。落實(shí)作業(yè)總量統(tǒng)籌管理,36年級(jí)學(xué)生書(shū)面作業(yè)語(yǔ)文學(xué)科完成作業(yè)時(shí)間不超過(guò)30分鐘,數(shù)學(xué)學(xué)科作業(yè)完成作業(yè)時(shí)間不超過(guò)20分鐘,英語(yǔ)及其他科任學(xué)科完成作業(yè)時(shí)間不超過(guò)10分鐘。教師嚴(yán)格控制作業(yè)量,對(duì)課本及學(xué)輔資料(家長(zhǎng)自愿購(gòu)買(mǎi)的學(xué)輔資料)中的練習(xí)進(jìn)行篩選,有針對(duì)性的布置作業(yè)。嚴(yán)格禁止違規(guī)補(bǔ)課和教師有償家教。以新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為基本依據(jù),加強(qiáng)教職工思想道德建設(shè),要求廣大教師能夠遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表;尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益;嚴(yán)禁在職教師對(duì)學(xué)生實(shí)行有償家教。嚴(yán)格規(guī)范競(jìng)賽活動(dòng)。未經(jīng)教育局批準(zhǔn),學(xué)校不組織學(xué)生參加各種競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)必須遵循家長(zhǎng)與學(xué)生自愿參加的原則。不以任何競(jìng)賽為名向參賽學(xué)生收取活動(dòng)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)或其他各種名目的費(fèi)用,推銷(xiāo)與競(jìng)賽有關(guān)的資料、書(shū)籍等。嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)用書(shū)與學(xué)輔用書(shū)的征訂和選用。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)征訂教學(xué)用書(shū)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范學(xué)輔用書(shū)的征訂和使用。學(xué)生可根據(jù)學(xué)習(xí)需要自行選擇學(xué)輔材料。教師不準(zhǔn)強(qiáng)迫、指定、引導(dǎo)或暗示學(xué)生到指定的書(shū)店購(gòu)買(mǎi)學(xué)輔用書(shū)或?qū)W具、音像資料等。嚴(yán)格規(guī)范考試管理。嚴(yán)格控制考試次數(shù),每學(xué)期末只進(jìn)行一次全?;蛉昙?jí)性記錄成績(jī)的學(xué)科考試;教師不得以任何形式公布學(xué)生成績(jī),進(jìn)行排名。三、完善督查機(jī)制。學(xué)校成立督察小組,教學(xué)副校長(zhǎng)主管減負(fù)工作督導(dǎo)工作,教務(wù)主任具體負(fù)責(zé)實(shí)施減負(fù)增效工作,教研組長(zhǎng)具體落實(shí)減負(fù)增效。依照學(xué)校減負(fù)工作的具體要求,堅(jiān)決糾正對(duì)減負(fù)規(guī)定執(zhí)行不力、監(jiān)管不力的現(xiàn)象,切實(shí)做到違規(guī)必究、查處必嚴(yán)、不走過(guò)場(chǎng),力爭(zhēng)使學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)明顯下降。建立長(zhǎng)效的“減負(fù)”督查制度?!皽p負(fù)增效”督察小組組長(zhǎng)(教務(wù)主任)每月至少進(jìn)行一次督查活動(dòng),通過(guò)常規(guī)檢查、學(xué)生座談等方式,督查教師“減負(fù)增效”措施的落實(shí)情況,并做好記錄。對(duì)于違反減負(fù)規(guī)定的老師及時(shí)教育,及時(shí)整改。對(duì)于屢教不改、造成嚴(yán)重影響的老師,取消其評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格。將年級(jí)組教師課程實(shí)施情況、課堂減負(fù)增效工作落實(shí)情況和年級(jí)組的考核掛鉤。教研組設(shè)置接受社會(huì)監(jiān)督的電話,自覺(jué)接受師生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。四、建立激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)學(xué)校制定并實(shí)施減負(fù)增效的考核評(píng)價(jià)方案,對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)方案的評(píng)價(jià)結(jié)果,開(kāi)展減負(fù)增效示范教研組、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)。大力宣傳并積極推廣在減負(fù)增效工作中的的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀人物和典型經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境和輿論氛圍。簽訂人:責(zé)任人: 職務(wù):職務(wù):亭湖小學(xué)教育集團(tuán)登瀛校區(qū)2012年9月
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