供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)基礎(chǔ)(ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0第二章供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)——精簡(jiǎn)高效從設(shè)計(jì)出發(fā)1第一節(jié)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)及應(yīng)用第二節(jié)供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展第三節(jié)供應(yīng)鏈應(yīng)用實(shí)例2【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識(shí)目標(biāo)①了解供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響因素、設(shè)計(jì)原則②了解功能型產(chǎn)品、創(chuàng)新型產(chǎn)品的含義③了解敏捷型供應(yīng)鏈、

2025-01-21 02:12

[精選]藥品生產(chǎn)管理(ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章藥品生產(chǎn)管理欣弗事件?2023年8月，衛(wèi)生部發(fā)出緊急通知，停用安徽華源生物藥業(yè)有限公司6月以后生產(chǎn)的所有批次的欣弗藥品。?經(jīng)查，該公司2023年6—7月生產(chǎn)的克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液未按批準(zhǔn)的工藝參數(shù)滅菌，降低滅菌溫度，縮短滅菌時(shí)間，增加滅菌柜裝載量，影響了滅菌效果。經(jīng)中國(guó)藥品生物制品檢定所對(duì)相關(guān)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果表明，

2025-02-08 21:47

城市管理學(xué)(ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任課教師城市管理學(xué)第一章導(dǎo)論本章重難點(diǎn)：城市管理學(xué)的研究對(duì)象；城市管理學(xué)的研究方法；城市管理學(xué)的研究意義。IntroductiontoMunicipalManagement城市管理學(xué)的研究對(duì)象城市與城市管理1.城市與市2.城市管理的含義?指對(duì)城市

2025-01-20 16:05

tps新版-tpm_2018(ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)裝備工程部維修維護(hù)科一、TPM概論1、什么是TPM？?TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫，中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”，也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過

2025-03-13 17:28

物業(yè)管理投訴培訓(xùn)(ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時(shí)常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略3投訴的情況是非常復(fù)雜的，業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是，通過我們預(yù)料的問題，確定合適的答復(fù)方式，可以更有效地處

2025-01-05 01:30

燃?xì)饧瘓F(tuán)整體信息化方案ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】打造“軟實(shí)力”保障城市燃?xì)庥趾糜挚彀l(fā)展目錄燃?xì)庑畔⒒ㄔO(shè)規(guī)劃思路集團(tuán)管控體系業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系安全保障體系基亍平臺(tái)的應(yīng)用集成信息化建設(shè)步驟燃?xì)庑袠I(yè)客戶?濟(jì)南港華燃?xì)?山東泰安港華燃?xì)?武漢賽洛燃?xì)?/span>

2025-01-13 00:30

【培訓(xùn)課件】金融投資管理(ppt103)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金融投資管理?短期證券投資?債券投資?股票投資?基金投資?金融衍生工具投資短期證券投資?目的：?企業(yè)利用正常經(jīng)營(yíng)中暫時(shí)閑置多余的資金購(gòu)買股票或有價(jià)證券，以獲取一定利益。短期證券投資的形式銀行承兌匯票?商業(yè)票據(jù)?國(guó)庫(kù)

2025-01-27 00:20

[精選]國(guó)外廣告公司簡(jiǎn)介(專業(yè)清晰視覺沖擊)ppt103頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】EMAKINABuzzMarketingViralStrategiesandStrategiesEmakinaAcademyBuzzMarketingWeleBriceLeBlévennecPresidentEmakina––––AboutEmakinaEmakina

2025-03-08 19:22

[精選]瓦楞紙箱-材質(zhì)工藝標(biāo)準(zhǔn)(ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】水性印刷工藝技巧內(nèi)容提要?瓦楞紙箱概述?瓦楞紙箱生產(chǎn)工藝流程?瓦楞紙箱原輔材料?瓦楞紙板生產(chǎn)工藝?瓦楞紙箱生產(chǎn)工藝?瓦楞紙箱常規(guī)質(zhì)量測(cè)試?提問與討論紙箱生產(chǎn)工藝流程?一.材料??

2025-01-16 15:10

[精選]智能家居市場(chǎng)分析(ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/3/141智能家居產(chǎn)業(yè)淺析2023/3/142一、智能家居產(chǎn)業(yè)背景研究AV娛樂安防、對(duì)講電工、照明通信IT網(wǎng)絡(luò)家電中央控制系統(tǒng)2023/3/143一、智能家居產(chǎn)業(yè)背景研究安全防范系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（IT行業(yè)）視聽終端系統(tǒng)（AV行

2025-02-23 18:48

iso-iec170251999標(biāo)準(zhǔn)ppt103(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ISO/IEC17025:1999中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)本稿修訂于2023年6月9日ISO/IEC17025基本原則?能力(人員\設(shè)施\環(huán)境\設(shè)備\質(zhì)量控制)?履行職責(zé)(職責(zé)的劃分\承擔(dān))?科學(xué)的方法(同行接受)?結(jié)果的客觀性(基于所得數(shù)據(jù)\主觀結(jié)果/稱職人/標(biāo)注)?行為公正

2025-03-12 21:41

物業(yè)管理培訓(xùn)之投訴處理策略(ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時(shí)常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略3投訴的情況是非常復(fù)雜的，業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是，通過我們預(yù)料的問題，

2025-03-05 12:14

[精選]國(guó)培-番茄種子生產(chǎn)技術(shù)(ppt103頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】番茄種子生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)容提要第一節(jié)番茄常規(guī)品種采種技術(shù)第二節(jié)番茄一代雜種制種技術(shù)概況?番茄又稱西紅柿、洋柿子等，為茄科番茄屬中以漿果為產(chǎn)品的一年生草本植物。原產(chǎn)南美熱帶地區(qū)，17世紀(jì)傳入我國(guó)，20世紀(jì)50年代開始在我國(guó)迅速發(fā)展，現(xiàn)己成為我國(guó)蔬菜生產(chǎn)最重要的蔬菜品種之一。番茄的養(yǎng)生保健功能?健胃消食，潤(rùn)腸通便

2025-01-08 08:49

品牌的傳播策略(ppt103)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】傳播策略1目錄?我們做了什么功課?A公司電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–A公司和B公司的生意從哪里來？–競(jìng)爭(zhēng)范疇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–消費(fèi)者洞察?A公司和B公司的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對(duì)家電和冰箱市場(chǎng)趨勢(shì)、消

2025-02-18 13:18

haccp內(nèi)審知識(shí)(ppt103)-haccp-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HACCP內(nèi)審知識(shí)學(xué)習(xí)方法§比較§研究§實(shí)踐§改進(jìn)第一部分HACCP內(nèi)部審核概論?食品安全管理體系成功地完成培訓(xùn)課程的學(xué)員應(yīng)能夠：?(1)說明食品安全管理體系的發(fā)展過程和特點(diǎn)；?(2)闡述HACCP的7個(gè)原理及其之間的相互關(guān)系；

2025-08-09 08:49

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