【正文】 反主需要在報(bào)主玩家（當(dāng)前莊家）拿底牌之前進(jìn)行。此時(shí)反主后，反主玩家變成當(dāng)前莊家，自己一方則變成主打方。第一局當(dāng)莊家蓋底牌后，不可再進(jìn)行反主。（反主反打規(guī)則僅限于第一局游戲時(shí)）2． 反主炒底：除游戲第一局外，反主可在莊家蓋底牌后，開始出牌之前按莊家逆時(shí)針方向依次進(jìn)行。此時(shí)反主，除主級牌和主花色發(fā)生變化外，反主玩家還可拿起莊家蓋的底牌和自己手上的牌進(jìn)行配合整理，然后再進(jìn)行蓋底牌。反主玩家蓋的底牌其他玩家都無權(quán)進(jìn)行查看。此時(shí)莊家不變。3． 每一局均可多次進(jìn)行反主。但反主順序須按照大王小王黑桃紅杏梅花方片的次序進(jìn)行。例如：當(dāng)一個(gè)玩家進(jìn)行紅杏反主后，其他玩家就只能反黑桃和常主，而不能再反梅花和方片。進(jìn)行多次反主時(shí)，每次反主的玩家均有拿底牌和蓋底牌的資格。4． 上保險(xiǎn)（定主）：當(dāng)玩家進(jìn)行報(bào)主后，如果再次摸到該花色的級牌，可將這對級牌一起亮出進(jìn)行上保險(xiǎn)。上保險(xiǎn)后，若其他玩家再進(jìn)行反主，則必須反大于該花色的級牌或常主才可。例如：玩家報(bào)紅杏主后，再次摸到紅杏上保險(xiǎn)，此時(shí)其他玩家只能再反黑桃或常主。該玩家也可選擇不上保險(xiǎn)，等其他玩家反主后再進(jìn)行反主。每局游戲后，按照當(dāng)局游戲中反主的次數(shù)，最后輸贏的金幣數(shù)量也將進(jìn)行翻番。例如：當(dāng)前牌局反主 3 次，則最后結(jié)果的金幣數(shù)需2五、出牌：反主和蓋底牌結(jié)束后，由莊家開始，按照逆時(shí)針方向依次出牌。每輪出牌完畢后，按照每個(gè)玩家牌的大小，決定第二輪由誰先出牌。1． 單張：每輪先出牌玩家打出一種花色的副牌單張時(shí)，其他玩家必須也跟出該花色的單牌，在沒有該花色副牌時(shí)可出其他花色副牌代替或用主牌單張殺。2． 對子：每輪先出牌玩家打出一種花色的副牌對子時(shí)，其他玩家必須也跟出該花色的對子，在沒有該花色對子時(shí)必須跟出該花色單張，沒有該花色牌時(shí)可選擇出其他花色副牌代替或用主牌對子殺，但若是兩張主牌單張是無法殺掉對子的。3． 連對：每輪先出牌玩家打出一種花色的副牌連對時(shí)，其他玩家必須也跟出該花色的連對，在沒有連對的情況下必須跟該花色的對子，沒有對子的情況下跟該花色單張，依次類推（出牌數(shù)量總和需和連對牌數(shù)一致）。若用主牌殺連對時(shí)，主牌也必須是相同對數(shù)的連對才可。4． 甩牌：每輪先出牌玩家打出一種花色的副牌甩牌時(shí)，其他玩家必須也跟出該花色的牌，沒有該花色副牌時(shí)可出其他花色副牌代替或用主牌殺（出牌數(shù)量總和需和甩牌數(shù)量一致）。若玩家甩牌中包含對子或連對，用主牌殺時(shí)也必須包含相應(yīng)數(shù)量的牌型才可。若玩家甩牌失敗，則強(qiáng)制性出導(dǎo)致甩牌失敗牌型中的最小牌，并扣除當(dāng)前房間底金的 1/2。5． 吊主：每輪先出牌玩家出主牌時(shí)，其他玩家也必須跟主牌，在沒有主牌的情況下可出任何一種花色的副牌。六、得分：在游戲過程中，每種花色（包括主花色和級牌）的 K 都稱為分牌，其中 5 對應(yīng)為 5 分，10 和 K 對應(yīng)為10 分。每輪出牌結(jié)束后，若該輪中有分牌出現(xiàn)，則根據(jù)該輪每家牌的大小來確定分牌的歸屬。其中，撿分方所得的分牌集中在一起進(jìn)行累計(jì)，最后撿分方所得全部分牌的總和即為該局的總得分。總得分：總分=面上分（撿分方在出牌過程中的得分）+扣底得分（撿分方扣底所得的分?jǐn)?shù)）七、扣底：出牌進(jìn)行到最后時(shí)，在最后一輪中誰的牌最大，則有權(quán)得到底牌中的所有分?jǐn)?shù)。根據(jù)最后一輪中牌型的不同，所得的分?jǐn)?shù)倍數(shù)也有所不同。單張扣底：底牌分?jǐn)?shù)對子扣底：底牌分?jǐn)?shù)連對扣底：底牌分?jǐn)?shù)4連對對數(shù)甩牌扣底：按照甩牌中最大的牌型計(jì)算。若甩牌時(shí)有兩對或者兩個(gè)連對時(shí)，僅按照一對或者連對數(shù)最多的連對計(jì)算，不進(jìn)行累加。八、升級：每局游戲結(jié)束后，根據(jù)撿分方總得分的多少來判定由哪方升級。具體升級情況如下：0 分（大光）主打方升 3 級小于 40 分（小光）主打方升 2 級40—75 分 主打方升 1 級80—115 分 換莊（主打方下臺，撿分方上臺）分 撿分方升 1 級125—160 分 撿分方升 2 級165—200 分 撿分方升 3 級200 分（封頂）當(dāng)一方升級超過 A 后，則再次循環(huán)到 3 開始繼續(xù)升級。九、輪莊：每局游戲結(jié)束后，若主打方升級，由該局莊家的對家成為下局莊家。若撿分方上臺或者升級，則由該局莊家的下家成為下局莊家。三．拔河比賽規(guī)則：局機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位，國檢中心，開發(fā)區(qū)局各派出一隊(duì)（每隊(duì)十人）。比賽采取三局兩勝淘汰制。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：一．獎(jiǎng)金：：第一名 300 元、第二名 200 元、第三名 180 元、第四名 150 元、第五名 100 元：斗地主：第一名 300 元、第二名 200 元、第三名 100 元升級：第一名 600 元、第二名 400 元、第三名 200 元3．拔河：第一名 1000 元、第二名 800 元、第三名 600元二．宣傳橫幅：170三．獎(jiǎng)狀：200四．物資保證：500總計(jì)：6000第 3 篇：國慶活動(dòng)策劃方案溫州廣盛汽車零部件有限公司迎國慶趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)策劃方案一、活動(dòng)背景趣味運(yùn)動(dòng)競技是促進(jìn)員工溝通感情、加強(qiáng)聯(lián)系，建立團(tuán)隊(duì)意識，以提高工作熱情和效率的方式之一。本次國慶趣味運(yùn)動(dòng)是響應(yīng)全民健身、鼓勵(lì)員工積極鍛煉身體，在運(yùn)動(dòng)中陶冶情操、熱愛生活。二、活動(dòng)目的 豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)企業(yè)形象三、活動(dòng)組織單位公司人力資源部主辦，公司生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、銷售部協(xié)辦四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：定于 2011 年 9 月 30 日下午 13：00（如有變化另行通知）地點(diǎn)：公司內(nèi)操場上五、活動(dòng)方式以趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目（二龍戲珠、步調(diào)一致、背夾球、跳大繩和臺球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽）為主的文體娛樂項(xiàng)目六、參加活動(dòng)人員公司全體干部員工均可參加七、活動(dòng)籌備及負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)：胡立春主持人：陳光華負(fù)責(zé)人：陳偉文、王文士、李杰、唐書友、吳方偉、楊曉婷、戴曉金、龍方華、王紅珍、李自平、徐良生、劉發(fā)平、潘平珍、葉乘舟、楊凱方案策劃：陳光華場地布置及人員組織：各負(fù)責(zé)人及辦公人員宣傳攝影攝像：繆益凡、黃菲菲器材道具準(zhǔn)備、紀(jì)念品采購和發(fā)放：周樹武、錢愛芬、池振江、陳養(yǎng)敏橫幅:周曉霞八、活動(dòng)項(xiàng)目及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人二龍戲珠（乒乓球反投，共 40 人）負(fù)責(zé)人：陳偉文、戴曉金、葉乘舟、陳慧潔。隊(duì)員組成：各隊(duì)限報(bào)人數(shù) 10 人（5 男 5 女）；比賽用具：乒乓球、塑料桶；比賽距離：投擲人與投擲點(diǎn)相距 4 米；比賽規(guī)則：各對接球人手那桶站在投擲人身后，投球者向背后投球，接球人手持塑料桶站在 1平方米區(qū)域內(nèi)任意接球（不準(zhǔn)腳出界），每人投 5 球，最終以各隊(duì)投入桶內(nèi)球數(shù)多少分勝負(fù)。齊心協(xié)力（步調(diào)一致，共 36 人）負(fù)責(zé)人：王文士、李杰、王紅珍、楊曉婷隊(duì)員組成：4 個(gè)隊(duì)伍，每隊(duì) 9 人，男女搭配；比賽規(guī)則：個(gè)參賽隊(duì)出 9 名男、女隊(duì)員，分別分成 3 組，每組 3 人（每組必須保證有男隊(duì)員和女隊(duì)員），事先將每每相鄰隊(duì)員的兩條腿綁在一起站在起始點(diǎn)發(fā)令，同時(shí)各組隊(duì)員開始向折返點(diǎn)走去，手觸摸到對面隊(duì)員手臂后，對面一組隊(duì)員開始返回起始點(diǎn)，返回起始點(diǎn)與本組下一組隊(duì)員觸手臂后，本對下一組隊(duì)員繼續(xù)進(jìn)行，最終以參賽堆到達(dá)終點(diǎn)所用時(shí)間最短的隊(duì)為勝。取前兩名。集體跳繩（共 40 人）負(fù)責(zé)人：唐書友、葉乘舟、潘平珍、劉發(fā)平隊(duì)員組成：4 支隊(duì)，每輪 2 支隊(duì)伍參賽，每隊(duì)10 人，4 男 6 女（含兩名搖繩人員。比賽規(guī)則：每輪比賽 3 分鐘，在比賽時(shí)間內(nèi)計(jì)算各隊(duì)跳繩的總次數(shù)，按跳繩的次數(shù)由高到低排序，跳繩的 8 名隊(duì)員排成一排，待裁判宣布比賽開始后，跳繩隊(duì)員按次序依次跳過。如一名隊(duì)員跳繩失敗，無需從新跳過，其后隊(duì)員可繼續(xù)進(jìn)行。比賽成績按每隊(duì) 3 分鐘內(nèi)跳過總次數(shù)計(jì)算，跳過次數(shù)最高的參賽隊(duì)獲勝。取前兩名。注意事項(xiàng)：① 每人每次限跳 2 次，多跳 1 次無效；② 隊(duì)員依次不能發(fā)生錯(cuò)誤，如發(fā)現(xiàn)次序有誤，取消成績； ③ 比賽時(shí)如沒跳過不作計(jì)算；④ 跳繩走位 8 字形式；⑤ 如有其他以裁判為準(zhǔn)。心心相應(yīng)（夾球跑，共 40 人）負(fù)責(zé)人：龍方華、徐良生、李自平、楊凱隊(duì)員組成：第五篇：旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷,景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷方案旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷方案推廣項(xiàng)目：旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷 推廣時(shí)間：6—8個(gè)月推廣費(fèi)用：15萬元、市場推薦報(bào)價(jià)20萬元一、推廣內(nèi)容搜索引擎營銷關(guān)鍵詞信息優(yōu)化：根據(jù)XXXX推廣需求，配合關(guān)鍵詞的搜索熱度分析，統(tǒng)計(jì)、篩選適合XXXX的關(guān)鍵詞，提供8個(gè)關(guān)鍵詞的信息優(yōu)化服務(wù)，確保在百度搜索結(jié)果頁首頁能夠出現(xiàn)1—5條XXX推廣信息。同時(shí)，提供在合作執(zhí)行期內(nèi)排名位置維護(hù)。關(guān)鍵詞名單例如：衛(wèi)浴十大品牌、十大衛(wèi)浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛(wèi)浴品牌、知名潔具品牌、實(shí)木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實(shí)木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、涂料十大品牌、知名涂料品牌、乳膠漆十大品牌等類網(wǎng)絡(luò)媒體公關(guān)傳播針對XXXX品牌傳播和產(chǎn)品推廣主題，創(chuàng)作并發(fā)布品牌文章（品牌理念、渠道、榮譽(yù)）與新產(chǎn)品文章（產(chǎn)品技術(shù)、潮流、應(yīng)用）。創(chuàng)作數(shù)量：50篇 媒體發(fā)布數(shù)量：4家/篇論壇發(fā)布數(shù)量：25家/篇 達(dá)成目標(biāo)：總發(fā)布量＞1400篇，受眾到達(dá)量＞150萬網(wǎng)絡(luò)新聞事件營銷（1）針對XXXX具有傳播價(jià)值的新聞事件，挖掘新聞價(jià)值，形成系列話題，組織、創(chuàng)作原始報(bào)道和評論在互聯(lián)網(wǎng)傳播，推廣期內(nèi)實(shí)現(xiàn)2次此類新聞事件的設(shè)計(jì)和推廣，借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的權(quán)威性、影響力和美譽(yù)度；(2)借助社會(huì)與行業(yè)熱點(diǎn)，針對XXX的品牌和產(chǎn)品營造新聞事件，如最新技術(shù)、產(chǎn)品升級換代、行業(yè)研究報(bào)告、社會(huì)熱點(diǎn)人物等，推廣期內(nèi)組織2—3次此類新聞事件的設(shè)計(jì)和推廣，借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的影響力、美譽(yù)度。創(chuàng)作數(shù)量：50篇 媒體發(fā)布數(shù)量：4家/篇論壇發(fā)布數(shù)量：25家/篇 達(dá)成目標(biāo)：總發(fā)布量＞1400篇，受眾到達(dá)量＞150萬網(wǎng)絡(luò)論壇推廣每10天組織一次論壇專項(xiàng)推廣，發(fā)布并維護(hù)1個(gè)論壇主題帖（500—2000字），實(shí)干決勝市場 創(chuàng)新引領(lǐng)未來同時(shí)在論壇上投放100篇XXXX的品牌和產(chǎn)品報(bào)道。帖子創(chuàng)作數(shù)量：22篇 論壇發(fā)布數(shù)量：30家/篇達(dá)成目標(biāo)：總發(fā)布量＞800篇，受眾到達(dá)量＞80萬，論壇回帖量＞1萬網(wǎng)絡(luò)專題推廣針對XXXX新產(chǎn)品上市、消費(fèi)趨勢與時(shí)尚潮流、產(chǎn)品應(yīng)用為主題設(shè)計(jì)、制作網(wǎng)絡(luò)專題，對XXXX的品牌實(shí)力、產(chǎn)品優(yōu)勢與應(yīng)用潮流進(jìn)行全方位詮釋報(bào)道。專題數(shù)量：4期 網(wǎng)站發(fā)布數(shù)量：5家/篇（文章內(nèi)提供文字鏈接）達(dá)成目標(biāo)：總發(fā)布量＞20條，受眾到達(dá)量＞20萬植入式營銷品牌故事：為企業(yè)的品牌與產(chǎn)品撰寫富有傳奇性、趣味性，以“家”、“裝修”為主題以及企業(yè)成長、優(yōu)勢、歷程、文化等方面的故事，通過故事來傳遞企業(yè)品牌/產(chǎn)品帶給人的震撼和價(jià)值，潛移默化地影響用戶。故事創(chuàng)作數(shù)量：5篇（深度植入品牌與產(chǎn)品）論壇發(fā)布量：40家論壇/篇 效果預(yù)估：總發(fā)布量＞200條，受眾到達(dá)量＞60萬，總回帖量＞2000二、超值贈(zèng)送（1）關(guān)于XXXX品牌營銷方面的分析評論文章2篇，在20家創(chuàng)業(yè)、財(cái)經(jīng)、營銷類網(wǎng)站上發(fā)表，并獲得首頁推薦；（2）在贏道顧問策劃人在平面媒體發(fā)表的相關(guān)文章中，引進(jìn)XXXX的案例；（3）面向XXXX產(chǎn)品推廣活動(dòng)、品牌提升計(jì)劃提供顧問與建議服務(wù)。三、推廣網(wǎng)站與論壇：50家符合家具/涂料/照明/衛(wèi)浴行業(yè)的主流網(wǎng)站，80個(gè)裝修、設(shè)計(jì)、建材、照明/涂料/家具/衛(wèi)浴、生活消費(fèi)、女性類有影響力的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)（詳見媒體與論壇名單）四、推廣目標(biāo)與效果本次網(wǎng)絡(luò)推廣覆蓋媒體與論壇130家，創(chuàng)作內(nèi)容大于120篇，發(fā)布總量大于3000條；直接推廣效果實(shí)現(xiàn)品牌、產(chǎn)品曝光量大于500萬；“XXX”關(guān)鍵詞在百度搜索引擎收錄量增長20（/30）萬以上，重點(diǎn)推廣產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)鍵詞收錄量增長3萬以上；推廣期內(nèi)在互聯(lián)網(wǎng)有效范圍實(shí)現(xiàn)“XXX”品牌曝光量占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，在目標(biāo)群體（家裝設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、媒體）的關(guān)注度和信任度獲得顯著的提升，促進(jìn)銷售。五、執(zhí)行監(jiān)控實(shí)干決勝市場 創(chuàng)新引領(lǐng)未來 按月為單位，合同簽署后及執(zhí)行前提交《月工作計(jì)劃明細(xì)表》，執(zhí)行后提供《月度項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告》，包括：文章數(shù)量、媒體報(bào)道、搜索表現(xiàn)等數(shù)據(jù)。執(zhí)行中每月提供1—2次鏈接小結(jié)，文章數(shù)量質(zhì)量、新聞創(chuàng)意、媒體及論壇表現(xiàn)表現(xiàn)均可在線監(jiān)控?？搜缶W(wǎng)絡(luò)營銷中心二○一○年三月 創(chuàng)新引領(lǐng)未來3實(shí)干決勝市場