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物資采購效能監(jiān)察自查報告-資料下載頁

2025-10-16 00:40本頁面
  

【正文】 ,促進(jìn)了企業(yè)成本管理水平的不斷提高,具體表現(xiàn)是:第一增強了工程項目的成本控制意識,增加了物資采購工作的透明度,規(guī)范了工程項目物資采購管理;第二可及時掌握各區(qū)域性的物資采購信息,為公司的投標(biāo)報價和制定成本計劃提供了可靠的依據(jù);第三有效地控制了工程項目的成本支出,達(dá)到了增收節(jié)支、降低企業(yè)采購成本、提高經(jīng)濟效益的目的。第四從制度上堵塞了工程項目物資采購管理工作中存在的漏洞,加強和落實了在物資采購管理中的反腐倡廉工作。截至10月底,安裝公司紀(jì)委共參與項目主要物資采購評議活動19批次,為企業(yè)降低成本支出278355元。安裝公司在物資采購工作中,未出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為。效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的切入點和著力點,安裝公司紀(jì)委要認(rèn)真貫徹集團(tuán)首屆黨代會精神,落實集團(tuán)紀(jì)委部屬的各項工作任務(wù),在今后的工作中,繼續(xù)認(rèn)真抓好物資采購成本控制效能監(jiān)察工作,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,通過利用集團(tuán)工程管理軟件的試運行,進(jìn)一步加強對物資采購成本管理的監(jiān)控,為繼續(xù)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好發(fā)展勢頭,為保障企業(yè)利益加強企業(yè)管理,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,卓有成效地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用。第五篇:物資采購效能監(jiān)察操作規(guī)程試題物資采購管理效能監(jiān)察操作規(guī)程試題開展物資采購管理效能監(jiān)察的目的是為了堵漏洞、降成本,而不是查問題。開展物資采購管理效能監(jiān)察的主要任務(wù)是監(jiān)督檢查監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行 國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度的情況;建立完善物資采購管理體制、運行機制的情況;在物資采購管理過程中履行職責(zé),行使職權(quán)的情況;在物資采購管理過程中執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的情況。物資采購管理效能監(jiān)察的程序分準(zhǔn)備、實施、總結(jié)等三個階段。物資采購管理效能監(jiān)察的準(zhǔn)備階段包括選題立項、項目審批、成立組織、制定方案、培訓(xùn)人員等五項內(nèi)容。物資采購管理效能監(jiān)察的實施階段包括任務(wù)分工、組織檢查、整改問題等三項內(nèi)容。物資采購管理效能監(jiān)察的總結(jié)階段包括效益認(rèn)定、項目總結(jié)、立卷歸檔等三項內(nèi)容。物資采購管理效能監(jiān)察的重點環(huán)節(jié)有計劃管理、供應(yīng)商管理、采購方案、網(wǎng)上采購、招標(biāo)采購、詢比價采購、價格管理、合同管理、質(zhì)量管理、資金管理、物資儲備管理等十一個。物資采購管理效能監(jiān)察有計劃管理、供應(yīng)商管理、采購方案、網(wǎng)上采 購、招標(biāo)采購、詢比價采購、價格管理、合同管理、質(zhì)量管理、資金管理、物資儲備管理等十一個監(jiān)察點及其監(jiān)察方法。物資采購管理效能監(jiān)察的計劃管理又分儲備數(shù)量控制和積壓物資處理 兩個監(jiān)察點及其監(jiān)察方法。物資采購管理效能監(jiān)察的儲備數(shù)量控制監(jiān)察方法是查閱庫存物資相關(guān)報表,了解利用社會化庫存和集中、統(tǒng)一儲備的情況。1物資采購管理效能監(jiān)察的積壓物資處理監(jiān)察方法是查閱庫存物資報 表,物資調(diào)劑、改代利用和對外處理的審批手續(xù)、處理辦法等相關(guān)手續(xù)。1物資采購管理效能監(jiān)察的供應(yīng)商管理又分供應(yīng)商準(zhǔn)入和供應(yīng)商考核兩個監(jiān) 察點及其監(jiān)察方法。1物資采購管理效能監(jiān)察的供應(yīng)商準(zhǔn)入監(jiān)察方法是核對供應(yīng)商名單、資格和供貨品種,查閱供應(yīng)商加入的審批資料。1物資采購管理效能監(jiān)察的供應(yīng)商考核監(jiān)察方法是查閱供應(yīng)商檔案,考評資料。1物資采購管理效能監(jiān)察的采購方案又分采購模式、供應(yīng)商預(yù)選、采購方案審批等三個監(jiān)察點及其監(jiān)察方法。1物資采購管理效能監(jiān)察的采購模式監(jiān)察方法是對照集中采購、網(wǎng)上 采購、物資目錄核對計劃采購物資的品種、數(shù)量和金額。1物資采購管理效能監(jiān)察的供應(yīng)商預(yù)選監(jiān)察方法是查閱供應(yīng)商預(yù)選的 方式、程序和預(yù)選供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)、數(shù)量。1物資采購管理效能監(jiān)察的方案審批監(jiān)察方法是查閱采購方案和報批 手續(xù)。1物資采購管理效能監(jiān)察的網(wǎng)上采購又分網(wǎng)上采購率、網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理及時率、網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理方式等三個監(jiān)察點及其監(jiān)察方法。物資采購管理效能監(jiān)察的網(wǎng)上采購率監(jiān)察方法是核對采購計劃,網(wǎng) 上采購訂單及公司采購物質(zhì)目錄。2物資采購管理效能監(jiān)察的網(wǎng)上業(yè)務(wù)及時率監(jiān)察方法是查閱合同及網(wǎng) 上采購的各個環(huán)節(jié)。2物資采購管理效能監(jiān)察的網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理方式監(jiān)察方法是檢查網(wǎng)上采 購審批程序,定向詢價,供應(yīng)高數(shù)量、報價的打分方法。2物資采購管理效能監(jiān)察的招標(biāo)采購又分招標(biāo)文件、評委組成、招標(biāo)投 標(biāo)程序等三個監(jiān)察點及其監(jiān)察方法。2物資采購管理效能監(jiān)察的招標(biāo)文件監(jiān)察方法是查閱招標(biāo)文件的內(nèi)容及要求。2物資采購管理效能監(jiān)察的評委組成監(jiān)察方法是審查評委產(chǎn)生的方法、程序和相關(guān)資料。2物資采購管理效能監(jiān)察的招標(biāo)投標(biāo)程序監(jiān)察方法是查閱招投標(biāo)工作 安排及投標(biāo)、驗標(biāo)、開標(biāo)、唱標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等過程資料,參加招投標(biāo)工作會議。2物資采購管理效能監(jiān)察的詢比價采購監(jiān)察點是詢比價采購程序,監(jiān) 察方法是查閱詢價書,報價資料,談判、記錄等相關(guān)資料。2物資采購管理效能監(jiān)察的價格管理又分價格確定、價格調(diào)整兩個監(jiān)察點及其監(jiān)察方法。2物資采購管理效能監(jiān)察的價格確定監(jiān)察方法是查閱指導(dǎo)價格信息,比價資料、歷史采購價格和工程項目概算或預(yù)決算。物資采購管理效能監(jiān)察的價格調(diào)整監(jiān)察方法是了解采購價格變動情 況,查閱價格變更的依據(jù)和審批資料。3物資采購管理效能監(jiān)察的合同管理又分合同審批、合同簽訂、合同執(zhí)行三個監(jiān)察點及其監(jiān)察方法。3物資采購管理效能監(jiān)察的合同審批監(jiān)察方法是查閱物資采購合同臺 帳,合同審批資料。3物資采購管理效能監(jiān)察的合同簽訂監(jiān)察方法是查閱合同條款、談判 記錄和招標(biāo)、比價結(jié)果。3物資采購管理效能監(jiān)察的合同執(zhí)行監(jiān)察方法是查閱采購合同、合同 變更的審批手續(xù)、到貨驗收資料。3物資采購管理效能監(jiān)察的質(zhì)量管理又分質(zhì)量檢驗、質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量 事故三個監(jiān)察點及其監(jiān)察方法。3物資采購管理效能監(jiān)察的質(zhì)量檢驗監(jiān)察方法是查閱物資質(zhì)量檢驗報 告、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和辦法以及到貨物資的相關(guān)資料。3物資采購管理效能監(jiān)察的質(zhì)量跟蹤監(jiān)察方法是查閱質(zhì)量跟蹤檔案,重要設(shè)備的質(zhì)量資料和監(jiān)造報告等相關(guān)資料。3物資采購管理效能監(jiān)察的質(zhì)量事故監(jiān)察方法是查閱質(zhì)量事故處理、合同文本等相關(guān)資料。3物資采購管理效能監(jiān)察的資金管理又分資金申請、資金撥付兩個監(jiān) 察點及其監(jiān)察方法。物資采購管理效能監(jiān)察的資金申請監(jiān)察方法是了解采購資金的使用 情況,查閱資金申請相關(guān)報表。4物資采購管理效能監(jiān)察的資金撥付監(jiān)察方法是查閱財務(wù)付款憑證、付款審批手續(xù)及合同手續(xù)。4物資采購管理效能監(jiān)察的物資儲備管理又分儲備數(shù)量控制、積壓物 資處理兩個監(jiān)察點及其監(jiān)察方法。4物資采購管理效能監(jiān)察的儲備數(shù)量控制監(jiān)察方法是查閱庫存物資相 關(guān)報表,了解利用社會化庫存和集中、統(tǒng)一儲備的情況。4物資采購管理效能監(jiān)察的積壓物資處理監(jiān)察方法是查閱庫存結(jié)構(gòu)報 表,物資調(diào)劑、改代利用和對處理的審批手續(xù),處理辦法等相關(guān)手續(xù)。
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