【正文】 編制月度或季度資金計劃。（），人才的技能和角色是相互補充的。（√）。（），仲裁和訴訟具有強制力。（）：工程師調解、引入中立第三方進行調解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√），而是把組織、管理、科學技術融為一體。（√）。（）。（√）。（√）。（√）“升級版”國家級工法時，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權。（），才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（），施工組織設計不必與標價緊密配合。（），屬于多項目管理。（），僅僅只是承包商的事情，與項目建設的各方關系不大。（）。（√），可以有權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（）。（）。（√），不會導致項目失敗。（）、省部級、國家級3個層次。（√）。（√），但溝通的速度較慢。（√），風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。（√），項目經理全面組織，質保體系全程參與。（√）。（），僅僅只是承包商的事情，與項目建設的各方關系不大。（），不需要高等院校發(fā)揮作用。（）、地方標準歸檔立卷。（√）。（√），不應當立即干預和控制。（）、省部級、國家級3個層次。（√），人才的技能和角色是相互補充的。（√），對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較，在充分論證的基礎上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（）“升級版”國家級工法時，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權。（），施工組織設計不必與標價緊密配合。（）。（√）。（）。（√）。（），非語言是不能準確表達思想的。（√），而是把組織、管理、科學技術融為一體。（√），涉及：工程范圍、資源需要量、工程進度計劃、采購策略、招標投標、合同、物流管理、庫存管理等各方面。（√），對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較，在充分論證的基礎上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（），隨時都有發(fā)送或接收錯誤信息的可能。（√），按申報時的隸屬關系向住房和城鄉(xiāng)建設部申請。（），不會導致項目失敗。（），施工組織設計不必與標價緊密配合。（）。（√），屬于多項目管理。（），承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√），訴訟是不可放棄的爭議解決方式。（√）。（√），項目經理全面組織，質保體系全程參與。（）。（）。（√），如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（）、約束力強。（）。（√）。（）、審批、實施與監(jiān)督。（），也需要多方面的管理技能。（√），施工組織設計不必與標價緊密配合。（）。（√）、施工方案和技術交底是三個不同層次的施工管理文件，是內容連續(xù)、首尾相顧的施工指導書，在施工過程中缺一不可。（√），仲裁和訴訟具有強制力。（√）、選題、組織、實施、編寫、評審、應用、改進等階段。（√）。（）、施工方案和技術交底是三個不同層次的施工管理文件，是內容連續(xù)、首尾相顧的施工指導書，在施工過程中缺一不可。（√），涉及：工程范圍、資源需要量、工程進度計劃、采購策略、招標投標、合同、物流管理、庫存管理等各方面。（√）。（）。（√）、審批、實施與監(jiān)督。（）。（√）：投資前期、工程前期和實施階段。（），編制月度或季度資金計劃。（）。（√）。（√）、選題、組織、實施、編寫、評審、應用、改進等階段。（√），所以存在的風險較小。（）、審批、實施與監(jiān)督。（）。（）。（）“升級版”國家級工法時，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權。（），隨時都有發(fā)送或接收錯誤信息的可能。（√），承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√）。（）。（√），創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。（√），如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（）：投資前期、工程前期和實施階段。（）。（√），而不是思想本身。（）。（√）、地方標準歸檔立卷。（√）。（），人才的技能和角色是相互補充的。（√）第四篇：建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課試卷二建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試時間(120分鐘)：00:20, 未超過1分鐘請不要交卷。一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。，項目建成以后，產能、功能均能達到或優(yōu)于（）要求。 ，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（）。 ，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福ǎ?。、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護 、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護 、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護 、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護 （）。%—45% %—60% %—80% %—80% 5.（）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造，直接用以指導加工和生產。 ，主要差異在于（）。、海運費用和人工費用 、機械費用和人工費用、人工費用和財務費用 、海運保險清關費和財務費用（）兩個階段。 、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收，工程使用（）以上，并完成了相關備案手續(xù)。 ，（）的工作績效最高。 ，必須有（）及其以上的專家評委同意。 ，其欄桿高度應不小于（）。 （）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務進行項目管理。 （）兩個方面著手。 （）。、服務產品、品牌產品 、品牌產品、延伸產品 、有形產品、延伸產品 、有形產品、品牌產品，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權益會構成承包商的（）。 （）。 、現(xiàn)場辦公區(qū)設置原則 ，力求主動管理 （）。 ，來自于承包商的風險屬于（）。 ，以下說法正確的是（）。，均處于工程項目策劃決策階段 （）。 （） ，保證各個分項工程內在質量和外部表現(xiàn)上的（）。 ，對質量風險控制責任最大的是（）。 ，當使用復印件時，應加蓋復印件提供單位的公章，注明原件存放處和復印日期，并有（）簽字。 、調度和（）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。 二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。（）進行分析。 （）。 （）。 （）是屬于國際工程風險中的自然風險。 ，分別是（）。 ，包括（）。 （）并在關鍵技術和工藝上有所創(chuàng)新。 （）。 （）。 （A.《示范工程申報書》及批準文件 、效益證明、企業(yè)技術文件 、單項新技術應用工作總結 （）。 （）。 ）。 ，有下列情況時可以取消或者變更（）。 、材料 ，屬于項目行為主體風險有（）。 ，主要包括（）。 三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。，所以存在的風險較小。對 錯，仲裁和訴訟具有強制力。對 錯 。對 錯，按申報時的隸屬關系向住房和城鄉(xiāng)建設部申請。對 錯。對 錯，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對 錯。對 錯。對 錯。對 錯，對作業(yè)采取的各種方法、方案進行比較，在充分論證的基礎上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。對 錯完成提交第五篇：建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課試卷一說明：正確率達到60%或以上視為合格，點擊此處重新抽取題目。建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課考試時間(120分鐘)：01:13, 未超過1分鐘請不要交卷。一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。，分包商進場的材料、設備，必須在第一時間填報《材料/構配件報驗單》及《工程設備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內（）。 ，主要包括（）。 ，在項目目標設計和可行性研究過程中的風險屬于（）。 ，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（）。 “建質[2002]173號”和“建辦質函[2007]157號”文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術應用示范工程的項目，應當采用（）以上“建筑業(yè)10項新技術”。 ，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設備、設施損害或環(huán)境危害的條件，是指() 、有效策略是（）。 （）。，并將它們羅列出來 （）。 。 ，項目建成以后，產能、功能均能達到或優(yōu)于（）要求。 “四節(jié)一環(huán)?！敝械模ǎ┐胧?。 ，風險控制的主要工作不包括（）。 ，及時采取應對措施 ，識別新的風險 ，應由（）。 、調度和（）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。 ，是通過（）來實現(xiàn)的。 （）。 （）。 （）。 ，按照每月實際完成工程進度部位并驗收合格支付的勞務費為（）% % % % ，保證各個分項工程內在質量和外部表現(xiàn)上的（）。 （）。、設計方、總包方、分包方 、總包方、分包方、監(jiān)理方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、設計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質量監(jiān)督方 （）。 （）。 、系統(tǒng)性和專業(yè)性 24.（）是工程施工質量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負責。 25.（）是我國工程質量方面的最高獎。 二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。（）。、技術和方法的支撐 ，沖突管理的類型可以劃分為（）。 （）等。 （）。A.《示范工程申報書》及批準文件 、效益證明、企業(yè)技術文件 、單項新技術應用工作總結 ，特別要注意解決的風險問題是（）。 （）。 （）。 ，除了常見的自然風險外還有（）。 ，主要包括（）。 ，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（）。 （）。，對各項任務實施項目管理 ，進行多項目管理 、面向成果的系統(tǒng)管理方法 （）。 （）。 （）。 （）。 三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。，風險大的工程項目才能有較高的盈利機會。對 錯。對 錯。對 錯，但溝通的速度較慢。對 錯。對 錯，坡向正確，轉彎處應安裝彎頭，轉彎半徑可以不一致。對 錯。對 錯（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的28天內，將索賠處理結果答復承包人。對 錯。對 錯。對 錯完成提交